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中級(jí)會(huì)計(jì)職稱

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預(yù)算的執(zhí)行

分享: 2015/2/9 15:44:55東奧會(huì)計(jì)在線字體:

  [小編“娜寫年華”]東奧會(huì)計(jì)在線中級(jí)會(huì)計(jì)職稱頻道提供:本篇為2015年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試《財(cái)務(wù)管理》第三章“預(yù)算管理”第四節(jié)重點(diǎn)精講:預(yù)算的執(zhí)行與考核,,本節(jié)內(nèi)容主要介紹預(yù)算的執(zhí)行。

  【“預(yù)算的執(zhí)行”相關(guān)知識(shí)點(diǎn)】

  1.預(yù)算的執(zhí)行

  【重點(diǎn)精講】:預(yù)算的執(zhí)行

  企業(yè)預(yù)算一經(jīng)批復(fù)下達(dá),,各預(yù)算執(zhí)行單位就必須認(rèn)真組織實(shí)施,,將預(yù)算指標(biāo)層層分解,從橫向到縱向落實(shí)到內(nèi)部各部門,、各單位,、各環(huán)節(jié)和各崗位,形成全方位的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系,。

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)將預(yù)算作為預(yù)算期內(nèi)組織,、協(xié)調(diào)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本依據(jù),將年度預(yù)算細(xì)分為月份和季度預(yù)算,,以分期預(yù)算控制確保年度預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化現(xiàn)金流量的預(yù)算管理,按時(shí)組織預(yù)算資金的收入,,嚴(yán)格控制預(yù)算資金的支付,調(diào)節(jié)資金收付平衡,,控制支付風(fēng)險(xiǎn),。

  對(duì)于預(yù)算內(nèi)的資金撥付,按照授權(quán)審批程序執(zhí)行,;對(duì)于預(yù)算外的項(xiàng)目支出,,應(yīng)當(dāng)按預(yù)算管理制度規(guī)范支付程序,;對(duì)于無合同、無憑證,、無手續(xù)的項(xiàng)目支出,,不予支付。

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行銷售,、生產(chǎn)和成本費(fèi)用預(yù)算,,努力完成利潤(rùn)指標(biāo)。東奧小編“娜寫年華”發(fā)布,。在日�,?刂浦校髽I(yè)應(yīng)當(dāng)健全憑證記錄,,完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月度計(jì)劃和成本費(fèi)用的定額、定率標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)適時(shí)監(jiān)控,。對(duì)預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的異常情況,企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)査明原因,,提出解決辦法。

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算報(bào)告制度,,要求各預(yù)算執(zhí)行單位定期報(bào)告預(yù)算的執(zhí)行情況,。對(duì)于預(yù)算執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的新情況,、新問題及出現(xiàn)偏差較大的重大項(xiàng)目,,企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門以至預(yù)算委員會(huì)應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位查找原因,提出改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的措施和建議,。

  企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)利用財(cái)務(wù)報(bào)表監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行情況,,及時(shí)向預(yù)算執(zhí)行單位、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算委員會(huì)以至董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)提供財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度,、執(zhí)行差異及其對(duì)企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的影響等財(cái)務(wù)信息,,促進(jìn)企業(yè)完成預(yù)算目標(biāo)。

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