中級(jí)會(huì)計(jì)職稱
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[小編“娜寫年華”]東奧會(huì)計(jì)在線中級(jí)會(huì)計(jì)職稱頻道提供:本篇為2015年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試《財(cái)務(wù)管理》第三章“預(yù)算管理”第一節(jié)重點(diǎn)精講:預(yù)算管理的主要內(nèi)容,本節(jié)內(nèi)容主要介紹預(yù)算工作的組織,。
【“預(yù)算工作的組織”相關(guān)知識(shí)點(diǎn)】
1.預(yù)算工作的組織
【重點(diǎn)精講】:預(yù)算工作的組織
預(yù)算工作的組織包括決策層,、管理層、執(zhí)行層和考核層,具體如下:
�,。�1)企業(yè)董事會(huì)或似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé),。企業(yè)董事會(huì)或者經(jīng)理辦公會(huì)可以根據(jù)情況設(shè)立預(yù)算委員會(huì)或指定財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)預(yù)算管理事宜,并對(duì)企業(yè)法定代表負(fù)責(zé),。
�,。�2)預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門主要擬訂預(yù)算的目標(biāo)、政策,,制定預(yù)算管理的具體措施和辦法,,審議、平衡預(yù)算方案,,組織下達(dá)預(yù)算,,協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題,組織審計(jì),、考核預(yù)算的執(zhí)行情況,,督促企業(yè)完成預(yù)算目標(biāo)。
�,。�3)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理,,監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況,分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因,,提出改進(jìn)管理的意見與建議,。
(4)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn),、投資,、物資、人力資源,、市場營銷等職能部門具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)涉及的預(yù)算編制,、執(zhí)行、分析等工作,,并配合預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門做企業(yè)總預(yù)算的綜合平衡,、協(xié)調(diào)、分析,、控制與考核等工作,。東奧小編“娜寫年華”發(fā)布。其主要負(fù)責(zé)人參與企業(yè)預(yù)算委員會(huì)的工作,,并對(duì)本部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任,。
(5)企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預(yù)算的基本單位,,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的指導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金流量,、經(jīng)營成果和各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制、控制,、分析工作,,接受企業(yè)的檢查、考核,。其主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任,。
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