[小編“娜寫年華”]東奧會(huì)計(jì)在線中級(jí)會(huì)計(jì)職稱頻道提供：本篇為2015年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試《財(cái)務(wù)管理》第三章“預(yù)算管理”第一節(jié)重點(diǎn)精講：預(yù)算管理的主要內(nèi)容，本節(jié)內(nèi)容主要介紹預(yù)算的特征與作用,。

　　【“預(yù)算的特征與作用”相關(guān)知識(shí)點(diǎn)】

　　1.預(yù)算的特征

　　2.預(yù)算的作用

　　【重點(diǎn)精講】：預(yù)算的特征與作用

　　（一）預(yù)算的特征

　　預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測(cè)、決策的基礎(chǔ)上,，以數(shù)量和金額的形式反映企業(yè)未來一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng),、投資、財(cái)務(wù)等活動(dòng)的具體計(jì)劃,，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對(duì)各種資源和企業(yè)活動(dòng)做的詳細(xì)安排。預(yù)算是一種可據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的,、最為具體的計(jì)劃,，是對(duì)目標(biāo)的具體化，是將企業(yè)活動(dòng)導(dǎo)向預(yù)定目標(biāo)的有力工具,。

　　預(yù)算具有兩個(gè)特征：首先，預(yù)算與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致,；因?yàn)轭A(yù)算是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對(duì)各種資源和企業(yè)活動(dòng)做的詳細(xì)安排,，其次，預(yù)算是數(shù)量化的并具有可執(zhí)行性,，因?yàn)轭A(yù)算作為一種數(shù)量化的詳細(xì)計(jì)劃，它是對(duì)未來活動(dòng)的細(xì)致,、周密安排,，是未來經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)。因此,，數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征。

　　（二）預(yù)算的作用

　　預(yù)算的作用主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

　　1.預(yù)算通過引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

　　通過預(yù)算指標(biāo)可以控制實(shí)際活動(dòng)過程,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取必要的措施,，糾正不良偏差,，避免經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的漫無目的、隨心所欲,，通過有效的方式實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。因此,，預(yù)算具有規(guī)劃,、控制、引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序進(jìn)行,、以最經(jīng)濟(jì)有效的方式實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的功能。

　　2.預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)

　　從系統(tǒng)論的觀點(diǎn)來看,，局部計(jì)劃的最優(yōu)化,，對(duì)全局來說不一定是最合理的。為了使各個(gè)職能部門向著共同的戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn),，它們的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須密切配合，相互協(xié)調(diào),，統(tǒng)籌兼顧,，全面安排，搞好綜合平衡,。各部門預(yù)算的綜合平衡，能促使各部門管理人員清楚地了解本部門在全局中的地位和作用,，盡可能地做好部門之間的協(xié)調(diào)工作,。各級(jí)各部門因其職責(zé)不同，往往會(huì)出現(xiàn)相耳沖突的現(xiàn)象,。東奧小編“娜寫年華”發(fā)布。各部門之間只有協(xié)調(diào)一致,，才能最大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體目標(biāo),。全面預(yù)算經(jīng)過綜合平衡后可以提供解決各級(jí)各部門沖突的最佳辦法,，代表企業(yè)的最優(yōu)方案，可以使各級(jí)各部門的工作在此基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)地進(jìn)行。

　　3.預(yù)算可以作為業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)

　　預(yù)算作為企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的行為標(biāo)準(zhǔn),，使各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)際執(zhí)行有章可循。預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)可以作為各部門責(zé)任考核的依據(jù),。經(jīng)過分解落實(shí)的預(yù)算規(guī)劃目標(biāo)能與部門,、責(zé)任人的業(yè)績(jī)考評(píng)結(jié)合起來，成為獎(jiǎng)勤罰懶,、評(píng)估優(yōu)劣的準(zhǔn)繩,。

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