日韩av免费观看一区二区欧美成人h版在线观看|av日韩精品一区在线观看|18岁女人毛片免费看|国产黄色伦理片在线观看|免费看高潮喷水|邻居人妻电影,|久久中文字幕人妻熟av|极乱家族6|蜜久久久91精品人妻|人妻被x,色色色97大神,日韩高清无码一区二区,国产亚洲欧美一区二区三区在线播放

中級(jí)職稱

 東奧會(huì)計(jì)在線 >> 中級(jí)職稱 >> 財(cái)務(wù)管理 >> 正文

集權(quán)與分權(quán)的選擇

分享: 2013-7-30 10:01:24東奧會(huì)計(jì)在線字體:

    【小編"娜寫年華"】本篇文章介紹的是中級(jí)《財(cái)務(wù)管理》中的集權(quán)與分權(quán)的選擇。企業(yè)的財(cái)務(wù)特征決定了分權(quán)的必然性,而企業(yè)的規(guī)模效益、風(fēng)險(xiǎn)防范又要求集權(quán)。

    集權(quán)與分權(quán)的選擇

    從聚合資源優(yōu)勢(shì),,貫徹實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的角度,集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制顯然是最具保障力的。但是,,企業(yè)意欲采用集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制,除了企業(yè)管理高層必須具備高度的素質(zhì)能力外,,在企業(yè)內(nèi)部還必須有一個(gè)能及時(shí),、準(zhǔn)確地傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并通過(guò)信息傳遞過(guò)程的嚴(yán)格控制以保障信息的質(zhì)量,。但與此同時(shí),,信息傳遞及過(guò)程控制有關(guān)的成本問(wèn)題也會(huì)隨之產(chǎn)生。但各所屬單位或組織機(jī)構(gòu)的積極性,、創(chuàng)造性與應(yīng)變能力卻可能在不斷削弱,。

    分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制實(shí)質(zhì)上是把決策管理權(quán)在不同程度上下放到比較接近信息源的各所屬單位或組織機(jī)構(gòu),從而使信息傳遞與過(guò)程控制等的相關(guān)成本得以節(jié)約,,并能大大提高信息的決策價(jià)值與利用效率,。但隨著權(quán)力的分散,就會(huì)產(chǎn)生企業(yè)管理目標(biāo)換位問(wèn)題(只顧本部門利益),,這是采用分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制通常無(wú)法完全避免的一種成本或代價(jià),。集權(quán)型或分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的選擇,本質(zhì)上體現(xiàn)著企業(yè)的管理政策,,是企業(yè)基于環(huán)境約束與發(fā)展戰(zhàn)略考慮順勢(shì)而定的權(quán)變性策略,。

    財(cái)務(wù)管理體制的集權(quán)和分權(quán),需要考慮企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系的具體特征,,以及集權(quán)與分權(quán)的“成本”和“利益”,。作為實(shí)體的企業(yè),各所屬單位之間往往具有某種業(yè)務(wù)上的聯(lián)系,,特別是那些實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè),,要求各所屬單位保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系。各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切,,就越有必要采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制,。反之,,則相反。只有當(dāng)企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權(quán)的股份(如50%以上)之后,,各所屬單位的財(cái)務(wù)決策才有可能相對(duì)“集中”于企業(yè)總部,。

    集中的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財(cái)務(wù)決策效率的下降,分散的“成本”主要是可能發(fā)生的各所屬單位財(cái)務(wù)決策目標(biāo)及財(cái)務(wù)行為與企業(yè)整體財(cái)務(wù)目標(biāo)的背離以及財(cái)務(wù)資源利用效率的下降,。集中的“利益”主要是容易使企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)和提高財(cái)務(wù)資源的利用效率,,分散的“利益”主要是提高財(cái)務(wù)決策效率和調(diào)動(dòng)各所屬單位的積極性。

    集權(quán)和分權(quán)應(yīng)該考慮的因素還包括環(huán)境,、規(guī)模和管理者的管理水平,。

    【例題】(2011年第一大題第10小題)某企業(yè)集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,已初步形成從原料供應(yīng),、生產(chǎn)制造到物流服務(wù)上下游密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群,,當(dāng)前集團(tuán)總部管理層的素質(zhì)較高,集團(tuán)內(nèi)部信息化管理的基礎(chǔ)較好,。據(jù)此判斷,,該集團(tuán)最適宜的財(cái)務(wù)管理體制類型是( ),。

    A.集權(quán)型

    B.分權(quán)型

    C.自主型

    D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型

    『正確答案』A

    『答案解析』題目信息點(diǎn)直接指向了集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制,,所以,選項(xiàng)A正確,。

責(zé)任編輯:娜寫年華

中級(jí)職稱網(wǎng)課

  • 名師編寫權(quán)威專業(yè)
  • 針對(duì)性強(qiáng)覆蓋面廣
  • 解答詳細(xì)質(zhì)量可靠
  • 一書在手輕松過(guò)關(guān)

學(xué)員心聲我要發(fā)布>>