【小編"紀(jì)念"】在2013年中級會計職稱考試報名即將結(jié)束,，大家也進入了新一輪的復(fù)習(xí)階段,，在此期間，小編伴您一路同行,。本篇介紹的是《財務(wù)管理》第五章第四節(jié)的知識點：計算期統(tǒng)一法,。供學(xué)員們參考。

　　所屬章節(jié)：本知識點屬于中級《財務(wù)管理》第五章營運資金管理的第四節(jié)存貨管理的內(nèi)容

　　本知識點內(nèi)容導(dǎo)航：伴隨著業(yè)務(wù)流程重組的興起以及計算機行業(yè)的發(fā)展,，庫存管理系統(tǒng)也得到了很大的發(fā)展

　　正文：存貨的控制系統(tǒng)

　　伴隨著業(yè)務(wù)流程重組的興起以及計算機行業(yè)的發(fā)展,，庫存管理系統(tǒng)也得到了很大的發(fā)展。從MRP(物料資源規(guī)劃)發(fā)展到MRP-II(制造資源規(guī)劃),、再到ERP(企業(yè)資源規(guī)劃),、以及后來的柔性制造和供應(yīng)鏈管理,，甚至是外包(outsourcing)等管理方法的快速發(fā)展,，都大大促進了企業(yè)庫存管理方法的發(fā)展。這些新的生產(chǎn)方式把信息技術(shù)革命進步融為一體,，提高了企業(yè)的整體運作效率,。以下將對兩個典型的庫存控制系統(tǒng)進行介紹。

　　(一) ABC控制系統(tǒng)

　　ABC控制法就是把企業(yè)種類繁多的存貨,，依據(jù)其重要程度,、價值大小或者資金占用等標(biāo)準(zhǔn)分為三大類：A類高價值庫存,，品種數(shù)量約占整個庫存的10%至15%，但價值約占全部庫存的50%至70%;B類中等價值庫存,，品種數(shù)量約占全部庫存的20%至25%,，價值約占全部庫存的15%至20%;C類低價值庫存，品種數(shù)量多,，約占整個庫存的60%至70%,，價值約占全部庫存的10%至35%。針對不同類別的庫存分別采用不同的管理方法,，A類庫存應(yīng)作為管理的重點,，實行重點控制、嚴格管理;而對B類和C類庫存的重視程度則可依次降低,，采取一般管理,。

　　(二) 適時制庫存控制系統(tǒng)

　　適時制庫存控制系統(tǒng)，又稱零庫存管理,、看板管理系統(tǒng),。它最早是由豐田公司提出并將其應(yīng)用于實踐，是指制造企業(yè)事先與供應(yīng)商和額客戶協(xié)調(diào)好,，只有當(dāng)制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要原料或零件時,，供應(yīng)商才會將原料或零件送來;而每當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來就被客戶拉走。這樣,，制造企業(yè)的庫存持有水平就可以大大下降,。顯然，適時制庫存控制系統(tǒng)需要的是穩(wěn)定而標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)程序以及與供應(yīng)商的誠信,，否則,，任何一環(huán)出現(xiàn)差錯將導(dǎo)致整個生產(chǎn)線的停止。目前,，已有越來越多的公司利用適時制庫存控制系統(tǒng)減少甚至消除對庫存的需求——即實行零庫存管理,，比如，沃爾瑪,、豐田,、海爾等。適時制庫存控制系統(tǒng)進一步的發(fā)展被應(yīng)用于企業(yè)整個生產(chǎn)管理過程中——集開發(fā),、生產(chǎn),、庫存和分銷于一體，大大提高了企業(yè)運營管理效率,。

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