單純傭金制的優(yōu)缺點(diǎn)
精選回答
單純傭金制度的優(yōu)點(diǎn)是把銷售人員的薪酬收入與銷售人員的工作績(jī)效直接掛鉤,，同時(shí)，薪酬管理的成本也較低,。
但這種薪酬制度使得銷售人員的薪酬往往缺乏穩(wěn)定性，易受外部環(huán)境因素的影響而引起大幅的波動(dòng),。同時(shí),，這種制度還有可能造成上下級(jí)之間，新老員工之間的較大薪酬差距,，不利于培養(yǎng)銷售人員對(duì)企業(yè)的歸屬感,。
年薪制的優(yōu)缺點(diǎn)
(1)年薪制的優(yōu)勢(shì)主要在于：
①年薪制在設(shè)置上比較靈活,可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一個(gè)年度以及任期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī),，確定與其貢獻(xiàn)相當(dāng)?shù)哪甓群烷L(zhǎng)期薪酬水平及薪酬支付方式;
②年薪制年薪結(jié)構(gòu)中加大了風(fēng)險(xiǎn)收人的比例,，有利于在責(zé)任,，風(fēng)險(xiǎn)和收入對(duì)等的基礎(chǔ)上加大激勵(lì)力度;
③年薪制可以把年薪收人的一部分直接轉(zhuǎn)化為股權(quán)激勵(lì)形式，從而把經(jīng)營(yíng)者薪酬與資產(chǎn)所有者利益及企業(yè)發(fā)展前景緊密結(jié)合,。
(2)年薪制的局限性在于：
通常經(jīng)營(yíng)者的薪酬水平與年度企業(yè)業(yè)績(jī)密切相關(guān),，因此年薪制容易導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者的短期行為,，做出不利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的決策。
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