職位評(píng)價(jià)的流程
精選回答
(1)準(zhǔn)備階段:
明確職位評(píng)價(jià)的目的,、了解企業(yè)現(xiàn)狀,、確定職位說明書、建立職位評(píng)價(jià)委員會(huì)(常見的職位評(píng)價(jià)委員會(huì)的類型包括職位評(píng)價(jià)指導(dǎo)委員會(huì),、職位評(píng)價(jià)實(shí)施委員會(huì),、分析小組和申訴委員會(huì))、選擇標(biāo)桿職位,、建立職位評(píng)價(jià)體系,。
(2)實(shí)施階段:
對(duì)職位評(píng)價(jià)者進(jìn)行培訓(xùn)、職位的初評(píng)和正式評(píng)價(jià),、與員工進(jìn)行溝通并建立申訴機(jī)制和程序,。
(3)完善與維護(hù)階段:
日常維護(hù)、定期維護(hù),。
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