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績(jī)效評(píng)價(jià)中常見的誤區(qū)有哪些

來源：東奧會(huì)計(jì)在線 責(zé)編：楊柳 2023-09-19 15:03:56

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東奧中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

2024-01-24 17:42:17

績(jī)效評(píng)價(jià)中常見的誤區(qū)有哪些

①暈輪效應(yīng)：對(duì)一個(gè)人進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)因?yàn)閷?duì)他的某一特質(zhì)強(qiáng)烈而清晰的感知，而掩蓋了該人其他方面的品質(zhì),。

②趨中傾向：有些主管由于不愿意得罪人或管轄范圍過大,，很難全面了解所有員工的工作表現(xiàn)，將員工的考核分?jǐn)?shù)集中在某一固定范圍的變動(dòng)中,，使評(píng)價(jià)結(jié)果缺少好與壞的差異,。

③過寬或過嚴(yán)傾向：主管人員采取了主觀評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，忽略了客觀評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，有過分嚴(yán)厲或過分寬大評(píng)定員工的傾向,。

④年資或職位傾向：主管傾向于給予那些服務(wù)年資較久、擔(dān)任職務(wù)較高的被評(píng)價(jià)者較高的分?jǐn)?shù),。

⑤盲點(diǎn)效應(yīng)：主管難以發(fā)現(xiàn)員工身上存在的與主管自身相似的缺點(diǎn)和不足,。

⑥刻板印象：個(gè)人對(duì)他人的看法往往受到他人所屬群體的影響。

⑦首因效應(yīng)：根據(jù)第一印象(最初的印象)去判斷一個(gè)人,。

⑧近因效應(yīng)：根據(jù)最近的印象(最終的印象)去判斷一個(gè)人,。

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