人力資源管理的六大模塊是哪些
精選回答
人力資源管理六大模塊是通過模塊劃分對企業(yè)人力資源管理工作所涵蓋的內(nèi)容的一種總結(jié)，具體指：人力資源規(guī)劃,、招聘與配置,、培訓與開發(fā),、績效管理,、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理,。各大模塊雖各有側(cè)重點，但是它們是緊密聯(lián)系的,，任何環(huán)節(jié)的缺失都會影響整個系統(tǒng)的失衡,，是一個有機的整體,。
1.人力資源規(guī)劃
人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃之一，是人力資源的根基,、宏觀工作,，涉及到相關(guān)的組織機構(gòu)建立、人力規(guī)劃方向等,。
人力資源規(guī)劃的目的在于結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，通過對企業(yè)資源狀況以及人力資源管理現(xiàn)狀的分析，找到未來人力資源工作的重點和方向,，并制定具體的工作方案和計劃,，以保證企業(yè)目標的順利實現(xiàn)。
2.招聘與配置
做好人才招聘和配置工作,，是企業(yè)將人力資源規(guī)劃方案落實的第一步,。
3.培訓與開發(fā)
員工培訓于開發(fā)，實際上就是“育人”,。定期對員工進行培訓能提升員工技能,，保障人才持續(xù)發(fā)展，增強員工信任感,、價值感,。
4.績效管理
好的績效模式能夠有效的激勵人才并留住人才。
企業(yè)通過對員工的工作結(jié)果,、行為表現(xiàn),、工作態(tài)度以及綜合素質(zhì)的全面考核、分析和評價，不斷改善員工行為,，提高技能,，挖掘潛力，從而實現(xiàn)部門目標,，進而實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標,。
5.薪酬福利管理
完善的薪酬福利機制不僅能夠激勵員工，還能更好的吸引人才,。
薪酬與福利的作用有兩點：一是對員工過去業(yè)績的肯定,；二是借助有效的薪資福利體系促進員工不斷提高業(yè)績。
6.勞動關(guān)系管理
勞動關(guān)系管理主要是員工異動,、用工糾紛,、企業(yè)文化建設等內(nèi)容。
企業(yè)在實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的同時,，必須進行風險管理,，尤其是對用人風險的管控。勞動關(guān)系管理就是針對人員風險管理而實施的管理措施,。勞動關(guān)系的處理在于以國家相關(guān)法規(guī)政策及公司規(guī)章制度為依據(jù),，在發(fā)生勞動關(guān)系之初，明確勞動者和用人單位的權(quán)利和義務,，在合同期限之內(nèi),，按照合同約定處理勞動者與用人單位之間權(quán)利和義務關(guān)系。
人力資源供給預測是指一個組織對自己在未來的某一特定時期內(nèi)能夠獲得的人力資源數(shù)量,、質(zhì)量以及結(jié)構(gòu)等所進行的估計,。人力資源供給預測是人力資源規(guī)劃中的核心內(nèi)容,。
人力資源規(guī)劃的意義和作用：
（1）人力資源規(guī)劃有利于組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn);
（2）良好的人力資源規(guī)劃有利于組織整體人力資源管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性,、一致性和有效性，有利于組織的健康和可持續(xù)發(fā)展;
（3）良好的人力資源規(guī)劃還有助于組織對人工成本的合理控制,。
點擊查看相關(guān)知識點：
想要獲取更多中級經(jīng)濟師考試報名相關(guān)資訊內(nèi)容,，請多多關(guān)注東奧會計在線中級經(jīng)濟師頻道。
津公網(wǎng)安備12010202000755號