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目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)包括哪些

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：孟凡瑩 2022-12-27 16:47:00

精選回答

東奧中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

2024-01-24 17:55:33

①目標(biāo)管理對(duì)組織內(nèi)易于度量和分解的目標(biāo)會(huì)帶來良好的績(jī)效,。對(duì)于那些在技術(shù)上具有可分性的工作,，由于責(zé)任、任務(wù)明確目標(biāo)管理常常會(huì)起到立竿見影的效果,，而對(duì)于技術(shù)不可分的團(tuán)隊(duì)工作則難以實(shí)施目標(biāo)管理,。

②目標(biāo)管理有助于改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)的職責(zé)分工。由于組織目標(biāo)的成果和責(zé)任力圖劃歸一個(gè)職位或部門,，容易發(fā)現(xiàn)授權(quán)不足與職責(zé)不清等缺陷,。

③目標(biāo)管理啟發(fā)了自覺，調(diào)動(dòng)了職工的主動(dòng)性,、積極性,、創(chuàng)造性。由于強(qiáng)調(diào)自我控制,，自我調(diào)節(jié),，將個(gè)人利益和組織利益緊密聯(lián)系起來,，因而提高了士氣。

④目標(biāo)管理促進(jìn)了意見交流和相互了解,，改善了人際關(guān)系,。

目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)：

參與管理、分工明確,、自我管理,、明確目標(biāo)、績(jī)效反饋,、提高業(yè)績(jī),。

目標(biāo)管理的缺點(diǎn)：

目標(biāo)制定困難、目標(biāo)實(shí)施成本增加,、目標(biāo)管理結(jié)果不佳,。

目標(biāo)管理是一種在企業(yè)中應(yīng)用非常廣泛的技術(shù)，目標(biāo)管理的基本核心是強(qiáng)諷通過群體共同參與制定具體的,、可行的而且能夠客觀衡量的目標(biāo),。

目標(biāo)管理的重要性：

目標(biāo)管理的重要性在于企業(yè)必須具備統(tǒng)一的目標(biāo)。企業(yè)只有具備了明確的目標(biāo),，并且在組織內(nèi)部形成緊密合作的團(tuán)隊(duì)才能取得成功,。但在實(shí)踐過程中，不同的因素妨礙了團(tuán)隊(duì)合作,。比如：不同部門之間常常缺乏協(xié)調(diào),。生產(chǎn)部門生產(chǎn)的產(chǎn)品，銷售部門卻發(fā)現(xiàn)銷售不暢,。設(shè)計(jì)人員可能根本不考慮生產(chǎn)部門的難處或市場(chǎng)的需要,，而開發(fā)出一種全新的設(shè)備。一般來說,，主要目標(biāo)也許就只有一個(gè),，它可以按照企業(yè)的目的來定義。一旦主要目標(biāo)明確后,，企業(yè)其他不同領(lǐng)域的目標(biāo)也就易于確定了,。

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目標(biāo)管理是誰提出來的

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