公平理論的優(yōu)缺點是什么
精選回答
優(yōu)點:
(1)根據(jù)員工對工作和組織的投入來判斷是否給予更多報酬,并確保不同員工的投入產(chǎn)出比大致相同,,以保持員工的公平感,。
(2)因為公平感是員工的主觀感受,,應(yīng)注意經(jīng)常了解員工的公平感。對于有不公平感的員工應(yīng)予以及時的引導(dǎo)或調(diào)整報酬,。
缺點:
員工比較的是其對投入、產(chǎn)出的自我知覺,而非投入,、產(chǎn)出的客觀測量結(jié)果。
公平理論在管理上的應(yīng)用
(1)根據(jù)員工對工作和組織的投入來給予更多報酬,,并確保不同的員工的投入/產(chǎn)出比大致相同,,以保持員工的公平感。
(2)因為公平感是員工的主觀感受,,應(yīng)經(jīng)常注意了解員工的公平感,。對于有不公平感的員工應(yīng)予以及時的引導(dǎo)或調(diào)整報酬。
公平理論提出的基本觀點是客觀存在的,,但公平本身卻是一個相當(dāng)復(fù)雜的問題,,這主要是由于下面幾個原因:
(1)它與個人的主觀判斷有關(guān)。
(2)它與個人所持的公平標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)。上面的公平標(biāo)準(zhǔn)是采取貢獻率,,也有采取需要率,、平均率的。
(3)它與績效的評定有關(guān),。
(4)它與評定人有關(guān),。績效由誰來評定,,是領(lǐng)導(dǎo)者評定還是群眾評定或自我評定,,不同的評定人會得出不同的結(jié)果。
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