成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施途徑
精選回答
（1）規(guī)模效應(yīng)：擴(kuò)大活動(dòng)規(guī)模,，使固定成本能在更多產(chǎn)品上進(jìn)行分?jǐn)?，使單位平均成本降低?/span>
（2）技術(shù)優(yōu)勢：對傳統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行更新和新技術(shù)研發(fā),，提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本,；
（3）企業(yè)資源整合：增加活動(dòng)或資源的共享性來獲得協(xié)同效應(yīng),；
（4）經(jīng)營地點(diǎn)選擇優(yōu)勢：接近原料產(chǎn)地或是需求所在地是經(jīng)營地點(diǎn)的選擇優(yōu)勢,；
（5）與價(jià)值鏈的聯(lián)系：每個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)都是某一行業(yè)價(jià)值鏈的一個(gè)或若干個(gè)環(huán)節(jié),，可以通過提高價(jià)值鏈整體效益的方法來提高業(yè)務(wù)活動(dòng)的效益,，從而降低企業(yè)成本,；
（6）跨業(yè)務(wù)相互關(guān)系：通過建立與不處于同一價(jià)值鏈上其他業(yè)務(wù)的合作關(guān)系來充分利用企業(yè)的資產(chǎn)。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用范圍：
（1）大批量生產(chǎn)的企業(yè),，產(chǎn)量要達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模,，才會(huì)有較低的成本；
（2）企業(yè)有較高的市場占有率,，嚴(yán)格控制產(chǎn)品定價(jià)和初始虧損,，從而形成較高的市場份額；
（3）企業(yè)有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,，能夠提高生產(chǎn)效率,，使產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低；
（4）企業(yè)能夠嚴(yán)格控制費(fèi)用開支,，全力以赴地降低成本
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的含義：
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略,，即企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至是同行業(yè)中的最低成本,。其核心就是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,，成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者，從而獲得競爭優(yōu)勢
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