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商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理是什么

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線 責(zé)編：cyw 2019-12-30 14:26:31

精選回答

東奧中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

2024-01-24 18:29:57


商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理是什么

商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理是指商業(yè)銀行對(duì)所開(kāi)展的各種業(yè)務(wù)活動(dòng)的組織和營(yíng)銷、控制與監(jiān)督,。商業(yè)銀行是以貨幣和信用為經(jīng)營(yíng)對(duì)象的金融中介機(jī)構(gòu),。

商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容：

負(fù)債業(yè)務(wù)的組織和營(yíng)銷；

資產(chǎn)業(yè)務(wù)的組織和營(yíng)銷,；

中間業(yè)務(wù)和表外業(yè)務(wù)的組織和營(yíng)銷,。

商業(yè)銀行管理的內(nèi)容：

資產(chǎn)負(fù)債管理；

資本管理,；

風(fēng)險(xiǎn)管理,；

財(cái)務(wù)管理；

人力資源開(kāi)發(fā)與管理,。

商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)與管理的原則：

1.安全性

保持足夠的清償能力,，經(jīng)得起重大風(fēng)險(xiǎn)和損失，能夠隨時(shí)應(yīng)付客戶提存,，使客戶對(duì)銀行保持堅(jiān)定的信心,。和一般企業(yè)不同，商業(yè)銀行負(fù)債經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)決定了，其經(jīng)營(yíng)原則的安全性在很大程度上取決于資產(chǎn)安排的規(guī)模和資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)以及資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)度和現(xiàn)金儲(chǔ)備的數(shù)量,。

為實(shí)現(xiàn)安全性目標(biāo),，商業(yè)銀行應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

①籌措足夠的自有資本，提高自有資本在全部資產(chǎn)的比重,。

②合理安排資產(chǎn)規(guī)模和結(jié)構(gòu),，提高資產(chǎn)質(zhì)量。

③遵紀(jì)守法,，合法經(jīng)營(yíng),。

2.流動(dòng)性

始終保持所必需的一定量的現(xiàn)金或變現(xiàn)能力強(qiáng)的資產(chǎn)，以備客戶提取,，防止出現(xiàn)兌付不了的情況,。

銀行的流動(dòng)性體現(xiàn)在資產(chǎn)和負(fù)債兩個(gè)方面：

①資產(chǎn)的流動(dòng)性(變現(xiàn)能力)②負(fù)債的流動(dòng)性(籌資能力)

為滿足流動(dòng)性要求，商業(yè)銀行要做到以下幾點(diǎn)：

①調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),，維持流動(dòng)性較好資產(chǎn)的適度比例,。

②加強(qiáng)負(fù)債管理，注重從負(fù)債方面滿足經(jīng)營(yíng)流動(dòng)性要求,。

③加強(qiáng)流動(dòng)性管理，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)性管理目標(biāo),。

3.效益性

盡可能地追求利潤(rùn)最大化,。

商業(yè)銀行追求效益的提高要做到以下幾點(diǎn)：

①減少非盈利性資產(chǎn)，提高盈利性資產(chǎn)的比重,。

②以盡可能低的成本,，取得更多資金。

③減少貸款和投資損失,。

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