戰(zhàn)略性人力資源管理是什么
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戰(zhàn)略性人力資源管理是組織為達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo),,系統(tǒng)地對(duì)人力資源各種部署和活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃和管理的模式,是組織戰(zhàn)略不可或缺的有機(jī)組成部分,。
所謂戰(zhàn)略性人力資源管理體系是指在企業(yè)總體戰(zhàn)略框架下對(duì)人力資源進(jìn)行使用,、管理、控制,、監(jiān)測(cè)、維護(hù)和開(kāi)發(fā),,籍以創(chuàng)造協(xié)同價(jià)值,,達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的方法體系,包括戰(zhàn)略性人力資源管理理念,、戰(zhàn)略性組織管理體系,、戰(zhàn)略性工作管理體系、戰(zhàn)略性人力資源配置體系,、戰(zhàn)略性薪酬管理體系,、戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系以及戰(zhàn)略性人才培養(yǎng)體系等。
在對(duì)內(nèi)外部環(huán)境理性分析的基礎(chǔ)上,,明確企業(yè)人力資源管理所面臨的挑戰(zhàn)以及現(xiàn)有人力資源管理體系的不足,,清晰的勾勒出未來(lái)人力資源愿景目標(biāo)以及與企業(yè)未來(lái)發(fā)展相匹配的人力資源管理機(jī)制,并制定出能把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的可行措施以及對(duì)措施執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)和監(jiān)控體系,,從而形成一個(gè)完整的人力資源戰(zhàn)略系統(tǒng),。
了解戰(zhàn)略性人力資源管理,請(qǐng)點(diǎn)擊戰(zhàn)略性人力資源管理的主要流程與步驟
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