目標(biāo)管理的重要性
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目標(biāo)管理的重要性在于企業(yè)必須具備統(tǒng)一的目標(biāo),。企業(yè)只有具備了明確的目標(biāo),,并且在組織內(nèi)部形成緊密合作的團(tuán)隊(duì)才能取得成功,。但在實(shí)踐過程中,,不同的因素妨礙了團(tuán)隊(duì)合作。比如:不同部門之間常常缺乏協(xié)調(diào),。生產(chǎn)部門生產(chǎn)的產(chǎn)品,,銷售部門卻發(fā)現(xiàn)銷售不暢。設(shè)計人員可能根本不考慮生產(chǎn)部門的難處或市場的需要,,而開發(fā)出一種全新的設(shè)備,。一般來說,主要目標(biāo)也許就只有一個,,它可以按照企業(yè)的目的來定義,。一旦主要目標(biāo)明確后,,企業(yè)其他不同領(lǐng)域的目標(biāo)也就易于確定了。
目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn):參與管理,、分工明確,、自我管理、明確目標(biāo),、績效反饋、提高業(yè)績,。
目標(biāo)管理的缺點(diǎn):目標(biāo)制定困難,、目標(biāo)實(shí)施成本增加、目標(biāo)管理結(jié)果不佳,。
目標(biāo)管理是一種在企業(yè)中應(yīng)用非常廣泛的技術(shù),,目標(biāo)管理的基本核心是強(qiáng)諷通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標(biāo),。
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