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企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式是什么

來源：東奧會計在線責(zé)編：東奧中級經(jīng)濟(jì)師 2019-08-16 14:03:45

精選回答

東奧中級經(jīng)濟(jì)師

2024-01-24 18:36:48

企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式：

企業(yè)戰(zhàn)略實施有五種不同的模式,，包括指揮型、變革型,、合作型,、文化型和增長型。這些模式中任何一種都不可能適用于所有的企業(yè),。究竟運用哪種模式主要取決于企業(yè)多種經(jīng)營的程度,、發(fā)展變化的速度以及目前的文化狀態(tài)。

企業(yè)戰(zhàn)略實施的步驟是什么

戰(zhàn)略分析：戰(zhàn)略分析是指對影響企業(yè)現(xiàn)在和未來生存和發(fā)展的一些關(guān)鍵因素進(jìn)行分析,，這是戰(zhàn)略管理的第一步,。戰(zhàn)略分析主要包括外部環(huán)境分析、內(nèi)部條件分析和戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定三個方面,。

戰(zhàn)略選擇：戰(zhàn)略選擇階段的主要工作時間：擬定幾種可供選擇的發(fā)展戰(zhàn)略方案;對可供選擇的各種戰(zhàn)略方案進(jìn)行分析評價;最終選擇出一套可執(zhí)行的戰(zhàn)略方案;為戰(zhàn)略的實施制訂政策和計劃,。

戰(zhàn)略實施：戰(zhàn)略實施就是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動。企業(yè)戰(zhàn)略方案一經(jīng)選定,，管理者的工作重心就要轉(zhuǎn)到戰(zhàn)略實施上來,。戰(zhàn)略實施是貫徹執(zhí)行既定戰(zhàn)略規(guī)劃所必須的各項活動的總稱，也是戰(zhàn)略管理過程的一個重要部分,。戰(zhàn)略實施主要包括戰(zhàn)略實施以及戰(zhàn)略控制兩部分內(nèi)容,。

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