企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式是什么
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企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式:
企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施有五種不同的模式,,包括指揮型,、變革型、合作型,、文化型和增長型,。這些模式中任何一種都不可能適用于所有的企業(yè)。究竟運(yùn)用哪種模式主要取決于企業(yè)多種經(jīng)營的程度,、發(fā)展變化的速度以及目前的文化狀態(tài),。
企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的步驟是什么
戰(zhàn)略分析:戰(zhàn)略分析是指對(duì)影響企業(yè)現(xiàn)在和未來生存和發(fā)展的一些關(guān)鍵因素進(jìn)行分析,這是戰(zhàn)略管理的第一步,。戰(zhàn)略分析主要包括外部環(huán)境分析,、內(nèi)部條件分析和戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定三個(gè)方面。
戰(zhàn)略選擇:戰(zhàn)略選擇階段的主要工作時(shí)間:擬定幾種可供選擇的發(fā)展戰(zhàn)略方案;對(duì)可供選擇的各種戰(zhàn)略方案進(jìn)行分析評(píng)價(jià);最終選擇出一套可執(zhí)行的戰(zhàn)略方案;為戰(zhàn)略的實(shí)施制訂政策和計(jì)劃,。
戰(zhàn)略實(shí)施:戰(zhàn)略實(shí)施就是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng),。企業(yè)戰(zhàn)略方案一經(jīng)選定,管理者的工作重心就要轉(zhuǎn)到戰(zhàn)略實(shí)施上來,。戰(zhàn)略實(shí)施是貫徹執(zhí)行既定戰(zhàn)略規(guī)劃所必須的各項(xiàng)活動(dòng)的總稱,,也是戰(zhàn)略管理過程的一個(gè)重要部分,。戰(zhàn)略實(shí)施主要包括戰(zhàn)略實(shí)施以及戰(zhàn)略控制兩部分內(nèi)容。
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