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路徑一目標(biāo)理論的四種領(lǐng)導(dǎo)行為

來源：東奧會(huì)計(jì)在線 責(zé)編：東奧中級(jí)經(jīng)濟(jì)師 2019-08-16 13:52:09

精選回答

東奧中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

2024-01-24 18:36:51

路徑一目標(biāo)理論的四種領(lǐng)導(dǎo)行為

路徑一目標(biāo)理論的四種領(lǐng)導(dǎo)行為：

路徑一目標(biāo)理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)作用在于：第一,，使績效的實(shí)現(xiàn)與員工需要的滿足相結(jié)合,。第二，為實(shí)現(xiàn)有效的工作績效提供必需的輔導(dǎo),、指導(dǎo),、支持和獎(jiǎng)勵(lì),。為此豪斯確定了四種領(lǐng)導(dǎo)行為：

(1)指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)：讓員工明確別人對(duì)他的期望,、成功績效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序。

(2)支持型領(lǐng)導(dǎo)：努力建立舒適的工作環(huán)境,，親切友善,，關(guān)心下屬的要求。

(3)參與式領(lǐng)導(dǎo)：主動(dòng)征求并采納下屬的意見,。

(4)成就取向式領(lǐng)導(dǎo)：設(shè)定挑戰(zhàn)性目標(biāo),，鼓勵(lì)下屬展現(xiàn)自己的最佳水平。

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