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企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式包括

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：東奧中級(jí)經(jīng)濟(jì)師 2019-08-12 14:21:29

精選回答

東奧中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

2024-01-24 18:38:18

企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式包括指揮型,、變革型,、合作型、文化型和增長(zhǎng)型,。這些模式中任何一種都不可能適用于所有的企業(yè),。究竟運(yùn)用哪種模式主要取決于企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)的程度,、發(fā)展變化的速度以及目前的文化狀態(tài),。

企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的步驟是什么

戰(zhàn)略分析：戰(zhàn)略分析是指對(duì)影響企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)生存和發(fā)展的一些關(guān)鍵因素進(jìn)行分析,，這是戰(zhàn)略管理的第一步。戰(zhàn)略分析主要包括外部環(huán)境分析,、內(nèi)部條件分析和戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定三個(gè)方面,。

戰(zhàn)略選擇：戰(zhàn)略選擇階段的主要工作時(shí)間：擬定幾種可供選擇的發(fā)展戰(zhàn)略方案;對(duì)可供選擇的各種戰(zhàn)略方案進(jìn)行分析評(píng)價(jià);最終選擇出一套可執(zhí)行的戰(zhàn)略方案;為戰(zhàn)略的實(shí)施制訂政策和計(jì)劃。

戰(zhàn)略實(shí)施：戰(zhàn)略實(shí)施就是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng),。企業(yè)戰(zhàn)略方案一經(jīng)選定,，管理者的工作重心就要轉(zhuǎn)到戰(zhàn)略實(shí)施上來(lái)。戰(zhàn)略實(shí)施是貫徹執(zhí)行既定戰(zhàn)略規(guī)劃所必須的各項(xiàng)活動(dòng)的總稱,，也是戰(zhàn)略管理過(guò)程的一個(gè)重要部分,。戰(zhàn)略實(shí)施主要包括戰(zhàn)略實(shí)施以及戰(zhàn)略控制兩部分內(nèi)容。

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