公平理論是什么
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公平理論是什么:
公平理論是指在組織中,,對(duì)員工賦予的責(zé)任、職權(quán)和員工所獲得的薪酬,、晉升等因素所造成員工的公平感對(duì)員工的激勵(lì)起著重要的作用,。
亞當(dāng)斯的公平理論指出,,人們不僅關(guān)心自己的絕對(duì)報(bào)酬,,而且關(guān)心自己和他人在工作和報(bào)酬上的相對(duì)關(guān)系;員工傾向于將自己的產(chǎn)出與投入的比率與他人(成為對(duì)照者)的產(chǎn)出與投入的比率相比較,,來(lái)進(jìn)行公平判斷,。投入包括員工認(rèn)為他們帶給或貢獻(xiàn)給工作的所有豐富多樣的成分一一員工所受的教育、資歷,、工作經(jīng)驗(yàn),、忠誠(chéng)和承諾、時(shí)間和努力,、創(chuàng)造力以及工作績(jī)效等,;產(chǎn)出是他們覺(jué)察到從工作或雇主那里獲得的報(bào)酬,包括直接的工資和獎(jiǎng)金,、額外福利,、工作安全等。需要注意的是,,員工比較的是其對(duì)投入,、產(chǎn)出的自我知覺(jué),而非投入,、產(chǎn)出的客觀測(cè)量結(jié)果,。
公平理論在管理上的應(yīng)用
(1)根據(jù)員工對(duì)工作和組織的投入來(lái)給予更多報(bào)酬,并確保不同的員工的投入/產(chǎn)出比大致相同,,以保持員工的公平感,。
(2)因?yàn)楣礁惺菃T工的主觀感受,應(yīng)經(jīng)常注意了解員工的公平感,。對(duì)于有不公平感的員工應(yīng)予以及時(shí)的引導(dǎo)或調(diào)整報(bào)酬,。
公平理論提出的基本觀點(diǎn)是客觀存在的,但公平本身卻是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的問(wèn)題,,這主要是由于下面幾個(gè)原因:
(1)它與個(gè)人的主觀判斷有關(guān),。
(2)它與個(gè)人所持的公平標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)。上面的公平標(biāo)準(zhǔn)是采取貢獻(xiàn)率,,也有采取需要率,、平均率的。
(3)它與績(jī)效的評(píng)定有關(guān),。
(4)它與評(píng)定人有關(guān),???jī)效由誰(shuí)來(lái)評(píng)定,,是領(lǐng)導(dǎo)者評(píng)定還是群眾評(píng)定或自我評(píng)定,,不同的評(píng)定人會(huì)得出不同的結(jié)果。
了解公平理論,,請(qǐng)點(diǎn)擊公平理論的主要內(nèi)容
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