三重需要理論在管理上的應(yīng)用
來源：東奧會計在線
責編：東奧中級經(jīng)濟師
2019-07-05 13:05:43
精選回答
三重需要理論在管理上的應(yīng)用在對員工實施激勵時,，需要考慮員工以上三種需要的強烈程度,，以便提供能夠滿足這些需要的激勵措施。例如,，成就需要強的人更希望承擔責任,，承擔適度的風險以及及時得到工作情況的反饋,。
此外，在組織人事安排上,，測量,、評價一個人的成就需要對如何分派工作和職位有重要的意義。目前,，在實踐中已成功地建立和發(fā)展起激勵員工成就需要的訓練方法,，以便提高組織效率，或是某工作需要高成就需要的員工時,，培養(yǎng)合適的人才,。
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