速看:2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》考試大綱已發(fā)布,!
考綱變化 | 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) | 人力資源 | 工商管理 | 財(cái)政稅收 | 金融 |
好消息,,近日中國人事考試網(wǎng)已經(jīng)發(fā)布了2022中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試大綱,,《工商管理》科目是經(jīng)濟(jì)師各專業(yè)中較為簡單的一科,,作為十大專業(yè)比較熱門的專業(yè)科目之一,不少新手考生會(huì)選擇此專業(yè),。下面小編為大家總結(jié)了《工商管理》官方考試大綱內(nèi)容,,話不多說,一起來看看吧,。
經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試 工商管理專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)(中級(jí)) 考試大綱
考試目的
測(cè)查應(yīng)試人員是否理解和掌握習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想的理論體系,、精神實(shí)質(zhì),、實(shí)踐要求,是否理解工商管理專業(yè)理論原理,,掌握專業(yè)工作方法和專業(yè)技術(shù),,了解專業(yè)相關(guān)法律、規(guī)范(規(guī)定),,以及是否具有運(yùn)用上述知識(shí)從事工商管理專業(yè)實(shí)務(wù)工作,,科學(xué)、合理進(jìn)行工商管理的能力,。
考試內(nèi)容與要求
1.企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策,。辨別企業(yè)戰(zhàn)略的特征和層次,理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵,,制定和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略方案,,控制企業(yè)戰(zhàn)略方案的實(shí)施,分析企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,,開展企業(yè)綜合分析,,區(qū)分企業(yè)戰(zhàn)略類型,,選擇恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,辨別企業(yè)經(jīng)營決策的類型,,理解企業(yè)經(jīng)營決策的構(gòu)成要素,,制定企業(yè)經(jīng)營決策的流程,合理使用定性和定量決策方法實(shí)施企業(yè)經(jīng)營決策,,理解企業(yè)商業(yè)模式的內(nèi)涵與構(gòu)成要素,,運(yùn)用商業(yè)模式畫布進(jìn)行商業(yè)模式分析。
2.公司法人治理結(jié)構(gòu),。區(qū)分公司所有者與經(jīng)營者,,解釋公司所有者與經(jīng)營者的關(guān)系,,說明股東的分類,、構(gòu)成及其法律地位,辨別股東的權(quán)利和義務(wù),,理解有限責(zé)任公司股東會(huì)和股份有限公司股東大會(huì)的性質(zhì),、職權(quán),執(zhí)行董事會(huì)制度,,依法構(gòu)建有限責(zé)任公司,、股份有限公司和國有獨(dú)資公司的董事會(huì),發(fā)揮國有獨(dú)資公司黨組織作用和詮釋經(jīng)理機(jī)構(gòu)的地位,,依法建立有限責(zé)任公司,、股份有限公司和國有獨(dú)資公司的經(jīng)理機(jī)構(gòu),執(zhí)行監(jiān)事會(huì)制度,,依法建立有限責(zé)任公司的監(jiān)事會(huì),,依法構(gòu)建股份有限公司和國有獨(dú)資公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),完善中國特色國有獨(dú)資公司的法人治理結(jié)構(gòu),。
3.市場營銷與品牌管理,。區(qū)分市場營銷宏觀環(huán)境和市場營銷微觀環(huán)境,分析市場營銷環(huán)境,,制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,,進(jìn)行市場細(xì)分,選擇目標(biāo)市場,,確定市場定位,,選擇市場營銷組合策略,識(shí)別品牌和品牌資產(chǎn),,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,。
4.分銷渠道管理。理解渠道管理的目標(biāo)與任務(wù),,辨別消費(fèi)品,、工業(yè)品,、服務(wù)產(chǎn)品,構(gòu)建分銷渠道,,執(zhí)行渠道成員的激勵(lì),,辨別渠道權(quán)力的來源,運(yùn)用渠道權(quán)力,,了解渠道沖突分類和產(chǎn)生原因,,處理渠道沖突,理解渠道差距的產(chǎn)生,,選擇恰當(dāng)?shù)闹笜?biāo)實(shí)施分銷渠道系統(tǒng)評(píng)估,,了解分銷渠道發(fā)展趨勢(shì),實(shí)施渠道扁平化或渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟,。
5.生產(chǎn)管理,。辨別生產(chǎn)能力的種類,總結(jié)影響生產(chǎn)能力的因素,,核算生產(chǎn)能力,,理解生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo),編制生產(chǎn)計(jì)劃,,安排產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度,,理解生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容和特點(diǎn),制定生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn),,編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,,理解生產(chǎn)控制,制定生產(chǎn)控制的基本程序,,細(xì)化生產(chǎn)控制的方式,,開展生產(chǎn)進(jìn)度、在制品及庫存控制,,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,,熟悉現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式,如ERP,、精益生產(chǎn)管理和豐田精益生產(chǎn)方式,。
6. 物流管理。理解物流概念,、功能和物流管理概念,,明確物流管理的目標(biāo),進(jìn)行企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理,,清晰企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)和流程,,區(qū)分企業(yè)生產(chǎn)物流的類型和方式,理解企業(yè)倉儲(chǔ)管理的功能,、內(nèi)容及主要任務(wù),,理解企業(yè)倉儲(chǔ)管理的主要業(yè)務(wù),,區(qū)分庫存的類型,進(jìn)行企業(yè)庫存管理,,理解企業(yè)銷售物流的特征,,開展企業(yè)銷售物流的管理。
7.企業(yè)創(chuàng)新,。理解技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn),,區(qū)分技術(shù)創(chuàng)新的類型,理解技術(shù)創(chuàng)新的過程與模式,,辨別技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型,,選擇技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略,理解知識(shí)產(chǎn)權(quán)的類型和保護(hù)形式,,選擇恰當(dāng)?shù)姆椒▽?shí)施技術(shù)創(chuàng)新決策和技術(shù)價(jià)值評(píng)估,,辨別企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式和外部組織模式,開展企業(yè)的研究與發(fā)展管理,,理解管理創(chuàng)新的特點(diǎn),,說明管理創(chuàng)新的主體和動(dòng)因,,區(qū)分管理創(chuàng)新的主要階段和主要領(lǐng)域,。
8.人力資源規(guī)劃與薪酬管理。理解人力資源規(guī)劃的內(nèi)容,,制定人力資源規(guī)劃的程序,,采用恰當(dāng)?shù)姆椒A(yù)測(cè)人力資源需求與供給,理解績效的特點(diǎn)與績效考核的功能,,制定績效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),,制定績效考核的實(shí)施步驟,選擇恰當(dāng)?shù)目冃Э己朔椒▽?shí)施績效考核,,理解薪酬的構(gòu)成與功能,,分析薪酬管理的影響因素,遵循企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則,,構(gòu)建企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的流程,,選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ㄔO(shè)計(jì)企業(yè)薪酬制度。
9.企業(yè)投融資決策及并購重組,。理解貨幣時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值,,掌握貨幣時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的相關(guān)計(jì)算方法,辨別資本成本影響因素,,測(cè)算不同籌資方式的資本成本率和綜合資本成本率,,辨別和計(jì)算營業(yè)杠桿、財(cái)務(wù)杠桿和總杠桿,,掌握資本結(jié)構(gòu)理論,,理解資本結(jié)構(gòu)影響因素及決策方法,,掌握固定資產(chǎn)投資決策方法,理解長期股權(quán)投資特征及風(fēng)險(xiǎn)控制,,辨別并購重組動(dòng)因,,設(shè)計(jì)恰當(dāng)重組方式實(shí)現(xiàn)重組效應(yīng),選擇適當(dāng)方法對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,。
10.電子商務(wù),。理解電子商務(wù),辨析電子商務(wù)的功能和特點(diǎn),,區(qū)分電子商務(wù)的類型,,辨別電子商務(wù)中各種要素流的關(guān)系,分析電子商務(wù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的影響,,識(shí)別電子商務(wù)運(yùn)作的一般框架,,掌握電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素,設(shè)計(jì)電子商務(wù)交易模式及一般流程,,制定企業(yè)設(shè)計(jì)電子商務(wù)的運(yùn)作步驟,,總結(jié)電子支付的特點(diǎn),區(qū)分電子支付的類型,,構(gòu)建第三方支付的流程,,總結(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷的特點(diǎn),選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查,,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營銷的策略組合,,掌握網(wǎng)絡(luò)營銷方式。
11.國際商務(wù)運(yùn)營,。理解國際商務(wù)的含義,、類型及特征,辨別跨國公司的法律組織形式,、管理組織形式和市場進(jìn)入方式,,辨析國際直接投資的形式,理解國際直接投資的動(dòng)機(jī)和基本理論,,區(qū)別國際直接投資企業(yè)的建立方式,,了解國際商務(wù)談判和合同簽訂的流程及相關(guān)術(shù)語,掌握國際商品出口和進(jìn)口的主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),。
說明:因中級(jí)經(jīng)濟(jì)師報(bào)名政策,、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,東奧會(huì)計(jì)在線提供的以上信息僅供參考,,如有異議,,請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。
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