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企業(yè)戰(zhàn)略控制的方法_2024年中級經(jīng)濟(jì)師工商管理知識點(diǎn)

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：孟凡瑩2024-06-13 13:18:47

北京

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如果曾經(jīng)錯過了昨天，那么請不要再錯過今天。過去的事,，交給歲月去處理，將來的事,，留給時間去證明。中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》是熱門科目之一,，每年選擇此專業(yè)的考生相對比較多,，東奧教研團(tuán)隊(duì)為考生們總結(jié)了《工商》專業(yè)科目相關(guān)知識點(diǎn)，一起學(xué)起來吧,。

企業(yè)戰(zhàn)略控制的方法_2024年中級經(jīng)濟(jì)師工商管理知識點(diǎn)

【知識點(diǎn)】

企業(yè)戰(zhàn)略控制的方法

企業(yè)戰(zhàn)略控制是指企業(yè)戰(zhàn)略管理者及戰(zhàn)略實(shí)施者根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和行動方案,，對戰(zhàn)略的實(shí)施情況進(jìn)行全面的評審，及時發(fā)現(xiàn)偏差并糾正偏差的活動,。

戰(zhàn)略控制方法有多種,，為達(dá)到戰(zhàn)略監(jiān)控的目的,，企業(yè)可以選擇的監(jiān)控戰(zhàn)略實(shí)施過程的角度有預(yù)算控制、財務(wù)控制,、審計(jì)控制等,。幾種具有代表性的戰(zhàn)略控制方法如下。

1.杜邦分析法

杜邦分析法是基于財務(wù)指標(biāo)的戰(zhàn)略控制方法,。其最顯著的特點(diǎn)是將若干個用以評價企業(yè)經(jīng)營效率和財務(wù)狀況的比率按其內(nèi)在聯(lián)系有機(jī)地結(jié)合起來,，形成一個完整的指標(biāo)體系。

2.平衡計(jì)分卡

平衡計(jì)分卡是將企業(yè)的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績效評價方法,，是加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的最有效的戰(zhàn)略控制工具之一,。

平衡計(jì)分卡的設(shè)計(jì)從財務(wù)角度、顧客角度,、內(nèi)部流程角度,、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新角度展開。

3.利潤計(jì)劃輪盤

利潤計(jì)劃輪盤是一種主要應(yīng)用于戰(zhàn)略業(yè)績目標(biāo)制定和戰(zhàn)略實(shí)施過程控制的戰(zhàn)略管理工具,。

利潤輪盤,、現(xiàn)金輪盤和凈資產(chǎn)收益率輪盤構(gòu)成了利潤計(jì)劃輪盤。利潤計(jì)劃輪盤將利潤作為分析戰(zhàn)略目標(biāo)的邏輯起點(diǎn),。利潤計(jì)劃輪盤的特點(diǎn)在于,，強(qiáng)調(diào)利潤計(jì)劃在整個戰(zhàn)略管理中的重要性，并且明確制定出企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),，以具體的財務(wù)指標(biāo)值—凈資產(chǎn)收益率作為戰(zhàn)略的最高業(yè)績目標(biāo),。

備考2024年中級經(jīng)濟(jì)師可以參考中級經(jīng)濟(jì)師考試真題，勤做練習(xí),，腳踏實(shí)地方可有質(zhì)的突破。

（以上內(nèi)容源自東奧教研團(tuán)隊(duì),，僅供考生學(xué)習(xí)使用,，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）

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