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2018中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》預(yù)習(xí)考點：基本薪酬制度的設(shè)計方法

來源：東奧會計在線責(zé)編：王子琪2018-07-03 11:29:00

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【內(nèi)容導(dǎo)航】

基本薪酬制度的設(shè)計方法

【所屬章節(jié)】

本知識點屬于中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》科目第七章人力資源規(guī)劃與薪酬管理

【知識點】基本薪酬制度的設(shè)計方法

1. 以職位為導(dǎo)向的基本薪酬制度的設(shè)計

(1)職位等級法。這種方法是將員工的職位劃分為若干級別,，按其所處的職級確定其基本薪酬的水平和數(shù)額,。

(2)職位分類法。這種方法是將企業(yè)中的所有職位劃分為若干類型,，如管理類,、技術(shù)類、操作類,、財務(wù)類,、營銷類、行政類等職位類型,，然后根據(jù)各類職位對企業(yè)的重要程度和貢獻(xiàn),，確定每一類職位中所有員工的薪酬水平。

(3)計點法,。這種方法與職位分類法有相同之處，即也是將各種職位劃分為若干種職位類型,。但是不對各類職位進(jìn)行比較,，而是找出各類職位中所包含的共同的“付酬因素”，即與履行職責(zé)有關(guān)的，企業(yè)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)并愿意為之支付報酬的因素,。

(4)因素比較法,。這種方法與計點法有相同之處，也是需要首先找出各類職位共同的“付酬因素”,。但是與計點法的不同之處是它舍棄了代表職位相對價值的抽象分?jǐn)?shù),，而直接用相應(yīng)的具體薪金值來表示各職務(wù)的價值。

2. 以技能為導(dǎo)向的基本薪酬制度設(shè)計

(1)以知識為基礎(chǔ),。這種方法在設(shè)計員工基本薪酬制度時,，根據(jù)員工所掌握的完成工作所需要的知識深度來確定其基本薪酬的數(shù)額。

(2)以技能為基礎(chǔ),。這種方法根據(jù)員工能夠勝任的工作的種類數(shù)目,，即員工技能的廣度來確定員工的基本薪酬。

3. 寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的概念,、特點與作用

(1)寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)是指對多個薪酬以及薪酬變動范圍進(jìn)行重新組合,，使之變成只有相當(dāng)少數(shù)的薪酬等級以及相應(yīng)比較寬的薪酬變動范圍。

(2)寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的作用,。①支撐了扁平型組織結(jié)構(gòu)的運行;②引導(dǎo)員工重視個人技能的增長和能力的提高;③有利于促進(jìn)職位輪換與調(diào)整;④有利于員工適應(yīng)勞動力市場的供求變化;⑤有利于管理人員及人力資源專業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)變;⑥有利于促進(jìn)薪酬管理水平的提高,。

【例題·多選題】企業(yè)進(jìn)行基本薪酬制度設(shè)計時，常用的方法有(　　)(2015年),。

A.職位等級法

B.職位分類法

C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法

D.目標(biāo)管理法

E.計點法

【例題·單選題】某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計時,，將員工職位劃分為若干個級別，按員工所處職位級別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額,。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計方法是(　　)(2014年),。

A.職位分類法

B.職位等級法

C.計點法

D.因素比較法

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