生產(chǎn)決策_(dá)2024注會(huì)財(cái)管主觀題專練
注會(huì)《財(cái)管》第十六章歷年考題中主,、客觀題均有涉及,,預(yù)計(jì)2024年試卷中本章分值4~6分。本章的知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容相對簡單,,幾乎所有決策的思想都是基于第十五章本量利分析,,同時(shí)應(yīng)注意和第十一章存貨經(jīng)濟(jì)批量分析,、第十二章聯(lián)產(chǎn)品成本分配的可變現(xiàn)凈值法的結(jié)合。
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生產(chǎn)決策
【計(jì)算分析題1】
某企業(yè)只生產(chǎn)銷售A 產(chǎn)品,正常的生產(chǎn)能力是12000件,,目前企業(yè)正常的訂貨量為8000件,,單價(jià)150 元,單位產(chǎn)品成本為100元,,其中,,直接材料30元,直接人工20元,,變動(dòng)制造費(fèi)用25元,固定制造費(fèi)用25元,。 現(xiàn)有客戶向該企業(yè)追加訂貨,,且客戶只愿意出價(jià)100元。
要求:根據(jù)下列情況,,判斷該企業(yè)是否應(yīng)該接受該訂單,。
(1)如果訂貨3000件,,剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,且追加訂貨不需要追加專屬成本,;
(2)如果訂貨4000件,,剩余生產(chǎn)能力可以對外出租,可獲租金110000元,,但追加訂貨不需要追加專屬成本;
(3)如果訂貨5000件,,剩余生產(chǎn)能力可以對外出租,可獲租金110000元,,另外追加訂貨需要租用一臺(tái)設(shè)備,,
以擴(kuò)大生產(chǎn)能力至13000件,,租金20000元,;
(4)如果訂貨5000件,剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,因?yàn)槭S嗌a(chǎn)能力無法滿足訂貨量,,超額的部分跟乙企業(yè)以 120元/件的價(jià)款購入,。
【答案】
(1)
單位變動(dòng)成本=30+20+25=75(元),小于追加訂單的定價(jià)100元,,應(yīng)該接受該訂單,。
(2)
追加訂單增加的邊際貢獻(xiàn)=(100-75)×4000=100000(元) 增加利潤=100000-110000=-10000(元)
增加利潤小于0,因此不應(yīng)該接受該訂單。
(3)
追加訂單增加的邊際貢獻(xiàn)=(100-75)×5000=125000(元) 增加利潤=125000-110000-20000=-5000(元)
增加利潤小于0,因此不應(yīng)該接受該訂單,。 (4)
追加訂單增加的邊際貢獻(xiàn)=(100-75)×5000=125000(元)
增加利潤=125000-[(12000-5000)-4000]]×(120-75)=80000(元) 增加利潤大于0,因此應(yīng)該接受該訂單,。
● ● ●
【計(jì)算分析題2】
甲企業(yè)目前生產(chǎn)A.B 兩種產(chǎn)品,有關(guān)資料如下表所示:
單位:元
項(xiàng) 目 | A產(chǎn)品 | B產(chǎn)品 |
單價(jià) | 200 | 160 |
單位產(chǎn)品直接材料 | 80 | 60 |
單位產(chǎn)品直接人工 | 50 | 48 |
單位產(chǎn)品變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用 | 40 | 34 |
單位產(chǎn)品所需機(jī)器工時(shí)(小時(shí)) | 8 | 4 |
生產(chǎn)A.B兩種產(chǎn)品需要共同使用一臺(tái)設(shè)備,,該設(shè)備的最大生產(chǎn)能力為15000機(jī)器小時(shí),。已知目前市場上A產(chǎn)品的最高銷售量為2500件,B 產(chǎn)品的最高銷售量為2800件,。
要求:
(1)為了最有效利用該項(xiàng)設(shè)備,,該企業(yè)應(yīng)如何安排生產(chǎn)?
(2)根據(jù)(1)的計(jì)算結(jié)果,若固定成本總額為30000元,,計(jì)算A.B 產(chǎn)品的保本銷售量(保本銷售量,、保本 銷售額的計(jì)算結(jié)果保留整數(shù))。
【答案】
(1)
A產(chǎn)品單位邊際貢獻(xiàn)=200-80-50-40=30(元) A產(chǎn)品單位工時(shí)邊際貢獻(xiàn)=30/8=3.75(元)
B產(chǎn)品單位邊際貢獻(xiàn)=160-60-48-34=18(元) B產(chǎn)品單位工時(shí)邊際貢獻(xiàn)=18/4=4.5(元)
因?yàn)锽 產(chǎn)品單位工時(shí)邊際貢獻(xiàn)高,,所以應(yīng)該先安排B 產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn),,所以B 產(chǎn)品應(yīng)該生產(chǎn)2800件,剩余機(jī) 器工時(shí)15000-2800×4=3800(小時(shí))
生產(chǎn)A 產(chǎn)品產(chǎn)量=3800/8=475(件)
所以為了最有效利用該項(xiàng)設(shè)備,,應(yīng)該生產(chǎn)A 產(chǎn)品475件,,B 產(chǎn)品2800件。
(2)
加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=(475×30+2800×18)/(475×200+2800×160)=11.91% 加權(quán)平均保本銷售額=30000/11.91%=251889(元)
A產(chǎn)品保本銷售額=251889×475×200/(475×200+2800×160)=44069(元) A 產(chǎn)品保本銷售量=44069/200=220(件)
B 產(chǎn)品保本銷售額=251889×2800×160/(475×200+2800×160)=207820(元) B產(chǎn)品保本銷售量=207820/160=1299(件),。
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