注會戰(zhàn)略歷年試題集訓(xùn)第二章：戰(zhàn)略分析

來源：東奧會計在線責編：劉佳慧2023-06-21 15:10:26

想要做到知己知彼，了解并多做注會歷年試題能夠做到非常大的作用！注會戰(zhàn)略第二章在考場中的常以客觀題和主觀題的形式考核,。下文整理了第二章各知識點在考試中的考查題型,，還有歷年考核的客觀題試題，有需要的考生，快和東奧會計在線一起做題吧！

《戰(zhàn)略》歷年試題集訓(xùn)匯總>>

第二章：戰(zhàn)略分析

考點		單選題	多選題	簡答題	綜合題
宏觀環(huán)境分析		2019		2021
產(chǎn)品生命周期		2018-2020
產(chǎn)業(yè)五種競爭力	分析企業(yè)面臨的產(chǎn)業(yè)環(huán)境		2018、2021
	潛在進入者的進入威脅	2019,、2022	2019、2020
	供應(yīng)者,、購買者討價還價的能力		2019
成功關(guān)鍵因素分析		2021,、2022	2019
競爭對手分析		2020	2022		2021
產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組		2019、2022
企業(yè)資源分析	主要類型			2019,、2020	2021
企業(yè)資源分析	決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源判斷標準	2018,、2020、2022		2019
企業(yè)能力分析				2019	2018
企業(yè)核心能力	辨別		2021		2020
	基準類型	2019,、2022			2018
	基準對象	2020
鉆石模型		2018	2019,、2020、2022	2020,、2021
價值鏈分析	價值鏈的兩類活動	2020,、2021
價值鏈分析	企業(yè)資源能力的價值鏈分析		2022	2018、2021	2019
波士頓矩陣		2018,、2019,、2021、2022	2020
SWOT分析		2018-2022

宏觀環(huán)境分析：

單選題（2019年）2012 年政府頒布了《生活飲用水衛(wèi)生標準》［1］,。然而,，由于相關(guān)設(shè)施和技術(shù)等方面的原因，國內(nèi)一些地區(qū)的自來水水質(zhì)短期內(nèi)還不能達到標準［2］,。同時,，近年隨著國內(nèi)經(jīng)濟迅速發(fā)展［3］,，國民追求健康和高品質(zhì)生活的愿望不斷提高［4］。通過對上述情況的分析,，華道公司于2013 年從國外引進自來水濾水壺項目，獲得成功,。本案例中,，華道公司外部環(huán)境分析所采用的主要方法是（）。

A,、產(chǎn)品生命周期分析

B,、五種競爭力分析

C、PEST 分析

D,、鉆石模型分析

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產(chǎn)品生命周期：

單選題（2018年）近年來,，國產(chǎn)品牌智能手機企業(yè)強勢崛起，出貨量迅猛增長,，與國際品牌智能手機在市場上平分秋色,。中低端智能手機市場基本被國產(chǎn)智能手機占領(lǐng)，新進入者難以獲得市場地位,。同時,，由于運營商渠道調(diào)整，電商等渠道比重加大,，產(chǎn)品“同質(zhì)化”現(xiàn)象加劇,，“價格戰(zhàn)”日趨激烈。根據(jù)上述情況,，國內(nèi)智能手機產(chǎn)業(yè)目前所處的生命周期階段是（）,。

A、導(dǎo)入期

B,、成長期

C,、成熟期

D、衰退期

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單選題（2019年）專為商業(yè)零售企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)的智信公司于 2015 年預(yù)測中國的實體百貨零售業(yè)已進入衰退期,。該公司做出上述預(yù)測的依據(jù)應(yīng)是（）,。

A、實體百貨零售業(yè)投資額增長率曲線的拐點

B,、實體百貨零售業(yè)利潤額增長率曲線的拐點

C,、實體百貨零售業(yè)工資額增長率曲線的拐點

D、實體百貨零售業(yè)銷售額增長率曲線的拐點

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以上就是注冊會計師考試戰(zhàn)略第二章歷年試題集訓(xùn)的全部內(nèi)容，除了關(guān)注客觀題外,，本章還需要重點關(guān)注以下可能出主觀題的8個方面：宏觀環(huán)境分析（PEST分析）,、產(chǎn)品生命周期分析、波特的產(chǎn)業(yè)五種競爭力分析,、競爭對手分析,、產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組分析、資源與能力分析,、價值鏈分析,、鉆石模型和波士頓矩陣。

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