注冊會計師戰(zhàn)略第三章為戰(zhàn)略選擇，本章近幾年主要考查的知識點(diǎn)包括發(fā)展戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略,、發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑等內(nèi)容，東奧小編為大家整理了以下相關(guān)習(xí)題，考生們快來和東奧小編一起了解一下吧！注冊會計師《戰(zhàn)略》各章節(jié)歷年考題匯總＞＞＞

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【知識點(diǎn)：發(fā)展戰(zhàn)略】

【2015年選】下列各項中,，屬于后向一體化戰(zhàn)略主要適用條件的有（　?。?/p>

A.企業(yè)的銷售商利潤率較高

B.企業(yè)現(xiàn)有供應(yīng)商可靠性差

C.企業(yè)現(xiàn)有銷售商可靠性差

D.控制原材料成本對企業(yè)非常重要

【答案】BD

【解析】后向一體化戰(zhàn)略的主要適用條件：①企業(yè)現(xiàn)有的供應(yīng)商供應(yīng)成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)對原材料,、零件等的需求,；②供應(yīng)商數(shù)量較少而需求方競爭者眾多；③企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大,；④企業(yè)具備后向一體化所需的資金,、人力資源等；⑤供應(yīng)環(huán)節(jié)的利潤率較高,；⑥企業(yè)產(chǎn)品價格的穩(wěn)定對企業(yè)而言十分關(guān)鍵,，后向一體化戰(zhàn)略有利于控制原材料成本，從而確保產(chǎn)品價格的穩(wěn)定,。選項A,、C為前向一體化戰(zhàn)略的適用條件。

【2015年單選】某旅行社與航空公司,、出租汽車公司合作,，采用代購機(jī)票、免費(fèi)機(jī)場接送等營銷方法吸引更多的客戶,。該旅行社采用的戰(zhàn)略是（　?。?/p>

A.市場開發(fā)戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

D.市場滲透戰(zhàn)略

【答案】D

【解析】市場滲透戰(zhàn)略是現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場的組合,。市場滲透戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場份額,，或增加正在現(xiàn)有市場中經(jīng)營的業(yè)務(wù)。它的目標(biāo)是通過各種方法來增加產(chǎn)品的使用頻率,。該旅行社通過各種營銷方法吸引更多的客戶,，主要是為了增加該產(chǎn)品的使用頻率,，因此屬于市場滲透戰(zhàn)略，選項D正確,。

【2016年單選】福海公司是國內(nèi)一家著名的肉類加工企業(yè),。為了保持業(yè)績持續(xù)增長，福海公司近年來陸續(xù)收購了幾家規(guī)模較大的養(yǎng)殖場,、肉類連鎖超市,。福海公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略屬于（　　）,。

A.多元化戰(zhàn)略

B.一體化戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

D.差異化戰(zhàn)略

【答案】B

【解析】一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)對具有優(yōu)勢和增長潛力的產(chǎn)品或業(yè)務(wù),，沿其經(jīng)營鏈條的縱向或橫向延展業(yè)務(wù)的深度和廣度，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長,。福海公司是肉類加工企業(yè)，其所收購收購的養(yǎng)殖場和肉類連鎖超市分別處于其經(jīng)營鏈條的上游和下游,，選項B正確,。

【2016年多選】下列各項中，屬于企業(yè)采取市場滲透戰(zhàn)略的有（　?。?。

A.某酒店收購一家旅游公司，進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域

B.甲公司通過與國外經(jīng)銷商合作的方式將其生產(chǎn)的智能手機(jī)出口至拉美國家

C.甲銀行與乙航空公司發(fā)行聯(lián)名卡,，刷該銀行信用卡客戶可累計航空里程積分

D.某超市為提高牙膏的銷量,，采用美化產(chǎn)品包裝、買贈等促銷措施

【答案】CD

【解析】市場滲透戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場的市場份額,，或增加正在現(xiàn)有市場中經(jīng)營的業(yè)務(wù),。選項A屬于多元化戰(zhàn)略，選項B屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略,，選項C,、D屬于市場滲透戰(zhàn)略。

【2017年單選】甲公司是一家玩具生產(chǎn)企業(yè),。1998年以來,，該公司依靠其成本優(yōu)勢，將產(chǎn)品成功打入了東南亞,、歐洲和北美市場,。去年，為了進(jìn)入F國市場,，甲公司在該國第二大城市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建成了一家工廠,，并順利將其產(chǎn)品銷往F國各地。甲公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略類型是（　?。?。

A.市場開發(fā)戰(zhàn)略

B.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

C.市場滲透戰(zhàn)略

D.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

【答案】A

【解析】市場開發(fā)戰(zhàn)略是新市場和現(xiàn)有產(chǎn)品組合的戰(zhàn)略,。本題中產(chǎn)品沒有發(fā)生變化，依然是玩具,，但市場發(fā)生了改變,，具體體現(xiàn)是“打入了東南亞、歐洲和北美市場”“將其產(chǎn)品銷往F國各地”,，選項A正確,。

【2017年單選】為克服對客戶需求的變化缺乏敏感性、公司結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩等問題,，神大鋼鐵公司近年來收購了遠(yuǎn)航造船廠,，參股國興造船廠，與天州鋼簾線制造廠簽訂了合作協(xié)議,。神大鋼鐵公司的發(fā)展戰(zhàn)略是（　?。?/p>

A.前向一體化戰(zhàn)略

B.后向一體化戰(zhàn)略

C.密集型戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

【答案】A

【解析】前向一體化戰(zhàn)略是指獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或加強(qiáng)對他們的控制權(quán)的戰(zhàn)略,?！吧翊箐撹F公司近年來收購了遠(yuǎn)航造船廠，參股國興造船廠,，與天州鋼簾線制造廠簽訂了合作協(xié)議”表明神大鋼鐵公司的發(fā)展戰(zhàn)略是前向一體化戰(zhàn)略,，選項A正確,。

【2017年單選】甲公司是一家知名的淮揚(yáng)菜餐廳,，在全國有100多家門店。為了在行業(yè)中始終保持領(lǐng)先地位,，公司在內(nèi)部設(shè)立了研究所,，緊跟市場需求變化，定期開發(fā)特色菜上市,，贏得了消費(fèi)者好評,。根據(jù)上述描述，甲公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略類型是（　?。?。

A.市場開發(fā)戰(zhàn)略

B.市場滲透戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

【答案】C

【解析】產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場組合的戰(zhàn)略。而本題中的甲公司在內(nèi)部設(shè)立了研究所,，并為了緊跟市場需求變化,，定期開發(fā)特色菜上市，這屬于現(xiàn)有市場和新產(chǎn)品的組合,，故屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,，選項C正確。

【2018年單選】長森公司是一家從事智能化產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)的高科技公司,，最初的產(chǎn)品是智能手機(jī),。近兩年來,，公司業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到智能家電和智能機(jī)器人制造等領(lǐng)域。長森公司的發(fā)展戰(zhàn)略類型屬于（　?。?。

A.同心多元化

B.市場滲透

C.離心多元化

D.產(chǎn)品開發(fā)

【答案】A

【解析】相關(guān)多元化也稱同心多元化，是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)或市場為基礎(chǔ)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場的戰(zhàn)略,。相關(guān)多元化的相關(guān)性可以是產(chǎn)品,、生產(chǎn)技術(shù)、管理技能,、營銷渠道,、營銷技能或用戶等方面的類似。本題中的相關(guān)性體現(xiàn)在智能產(chǎn)品研發(fā)制造,。

【知識點(diǎn)：收縮戰(zhàn)略】

【2014年多選】2014年年初,，甲公司經(jīng)營陷入困境。面對困境,，甲公司采取了以下措施：高管減薪,，加強(qiáng)廣告宣傳，委托其他公司生產(chǎn)本公司的產(chǎn)品,。這些措施所體現(xiàn)的收縮戰(zhàn)略的方式有（　?。?/p>

A.削減成本

B.調(diào)整營銷策略

C.分包

D.資產(chǎn)互換

【答案】ABC

【解析】高管減薪屬于削減成本,；加強(qiáng)廣告宣傳屬于調(diào)整營銷策略,；委托其他公司生產(chǎn)本公司的產(chǎn)品屬于分包。因此,，選項A,、B、C正確,。

【2014年多選】甲公司服裝事業(yè)部的經(jīng)營持續(xù)嚴(yán)重虧損,。2014年年初，甲公司決定關(guān)閉服裝事業(yè)部并進(jìn)行清算,。消息一傳出,，立即引發(fā)了職工的抗議。當(dāng)?shù)卣蠹坠揪吐毠ぱa(bǔ)償和重新安置提出方案,。甲公司股東則擔(dān)心其服裝生產(chǎn)線專用性程度高難以對外出售,。甲公司關(guān)閉服裝事業(yè)部存在的退出障礙有（　　）,。

A.固定資產(chǎn)的專用性程度

B.退出成本

C.感情障礙

D.政府和社會約束

【答案】ABCD

【解析】甲公司股東擔(dān)心服裝生產(chǎn)線的專用性程度高難以對外出售,，體現(xiàn)了固定資產(chǎn)的專用性程度引起的退出障礙，選項A正確,；甲公司關(guān)閉事業(yè)部,，政府要求就職工補(bǔ)償和重新安置提出方案,，政府要求體現(xiàn)了政府和社會約束，職工補(bǔ)償和重新安置則體現(xiàn)了退出成本,，選項B和選項D正確,；關(guān)閉服裝事業(yè)部的消息一傳出，立即引發(fā)職工的抗議,，體現(xiàn)了感情障礙引起的退出障礙,，選項C正確。

【2016年多選】甲公司是吉祥集團(tuán)控股的一家鋼鐵廠,。幾年來由于擴(kuò)張過快和市場競爭激烈等原因,，甲公司陷入不能償還到期債務(wù)的危機(jī)。由于鋼鐵廠的高爐等設(shè)備難以轉(zhuǎn)產(chǎn),，吉祥集團(tuán)擬通過甲公司破產(chǎn)的方式退出鋼鐵行業(yè),，并用買斷方式終止與甲公司員工的勞動合同，但引起一些職工的抵觸,。后來在當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào)下,，甲公司被某外資企業(yè)收購。在上述案例中,，吉祥集團(tuán)面臨的退出障礙有（　?。＃ǎ?/p>

A.退出成本

B.政府與社會約束

C.固定資產(chǎn)的專用性程度

D.感情障礙

【答案】ACD

【解析】用買斷方式終止與甲公司員工的勞動合同,，說明企業(yè)需要按工齡給予員工一定的辭退補(bǔ)償,，這涉及了退出成本，選項A正確,。由于鋼鐵廠的高爐等設(shè)備難以轉(zhuǎn)產(chǎn),，說明其專用性程度比較高,，選項C正確,。引起一些職工的抵觸屬于感情障礙的范疇，選項D正確,。

【2017年單選】竹嶺公司是我國知名的白酒生產(chǎn)企業(yè),。隨著我國公務(wù)消費(fèi)改革的日益推進(jìn)，白酒市場需求發(fā)生了重大變化,。該公司積極應(yīng)對這一變化,，對旗下多個白酒品牌重新進(jìn)行了定位，并按照“系列酒薄利多銷”的策略,，快速實(shí)現(xiàn)了從滿足公務(wù)消費(fèi)需求向滿足商務(wù)消費(fèi)和大眾消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)型,。該公司采取的總體戰(zhàn)略類型屬于（　　）,。

A.多元化戰(zhàn)略

B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

C.放棄戰(zhàn)略

D.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

【答案】B

【解析】竹嶺公司從滿足公務(wù)消費(fèi)需求轉(zhuǎn)型為滿足商務(wù)消費(fèi)和大眾消費(fèi)需求,，屬于轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略中的重新定位或調(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù),，選項B正確。

【2018年單選】某外資快餐巨頭L公司與國內(nèi)著名餐飲企業(yè)甲公司達(dá)成如下交易：L公司把其在國內(nèi)的200多家直營餐廳中的150家轉(zhuǎn)讓給甲公司經(jīng)營,，并向甲公司收取一次性付清的費(fèi)用,，甲公司可以使用L公司的品牌，但要嚴(yán)格遵守L公司的經(jīng)營規(guī)定,。L公司所采用的放棄戰(zhàn)略的類型是（　?。?/p>

A.特許經(jīng)營

B.拆產(chǎn)為股/分拆

C.分包

D.賣斷

【答案】A

【解析】特許經(jīng)營是指企業(yè)賣給被特許經(jīng)營企業(yè)有限權(quán)利,，而收取一次性付清的費(fèi)用,。被特許經(jīng)營企業(yè)可以使用特許經(jīng)營企業(yè)的商標(biāo)品牌，但要嚴(yán)格遵守許可方的經(jīng)營規(guī)定,。題干中L公司把其150家直營餐廳轉(zhuǎn)讓給甲公司經(jīng)營,，并向甲公司收取一次性付清的費(fèi)用，是特許經(jīng)營企業(yè),。甲公司可以使用L公司的品牌,，但要嚴(yán)格遵守L公司的經(jīng)營規(guī)定，是被特許經(jīng)營企業(yè),。

【知識點(diǎn)：發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑】

【2014年單選】如果并購方不以謀求產(chǎn)業(yè)利潤為首要目的,，而是靠購入然后售出企業(yè)的所有權(quán)來獲得投資利潤。按并購方的身份分類,，則該并購屬于（　?。?/p>

A.產(chǎn)業(yè)資本并購

B.杠桿并購

C.金融資本并購

D.非杠桿并購

【答案】C

【解析】金融資本并購一般并不以謀求產(chǎn)業(yè)利潤為首要目的,，而是靠購入然后售出企業(yè)的所有權(quán)來獲得投資利潤,，選項C正確。

【2017年多選】Z公司是澳洲一家礦產(chǎn)公司,，其擁有的銅,、鋅、銀,、鉛,、金資源儲量非常可觀,。2008年國際金融危機(jī)爆發(fā),，Z公司面臨巨大的債務(wù)壓力。國內(nèi)藍(lán)太公司的主營業(yè)務(wù)為銅,、鉛,、鋅等金屬產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營。2009年，經(jīng)雙方充分協(xié)商,，藍(lán)太公司以80%的自有資金,，完成了對Z公司的并購。藍(lán)太公司對Z公司的收購類型包括（　?。?。

A.友善并購

B.產(chǎn)業(yè)資本并購

C.杠桿并購

D.縱向并購

【答案】ABD

【解析】雙方經(jīng)過充分協(xié)商實(shí)現(xiàn)的并購屬于友善并購。作為并購主體的藍(lán)太公司是非金融企業(yè),，該并購屬于產(chǎn)業(yè)資本并購,。藍(lán)太公司屬于金屬產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)，收購Z公司這個擁有資源的礦產(chǎn)企業(yè),，屬于縱向并購,。

【2019年單選】為了拓展國際業(yè)務(wù)，國內(nèi)玩具制造商甲公司收購了H國玩具制造商乙公司,，并很快打開H國玩具市場,。其后不久，甲公司發(fā)現(xiàn)乙公司在被收購前卷入的一場知識產(chǎn)權(quán)糾紛,，將導(dǎo)致甲公司面臨嚴(yán)重的經(jīng)營風(fēng)險,。甲公司在并購中失敗的原因是（　　）,。

A.決策不當(dāng)

B.支付過高的并購費(fèi)用

C.并購后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合

D.跨國并購所面臨的政治風(fēng)險

【答案】A

【解析】“其后不久,，甲公司發(fā)現(xiàn)乙公司在被收購前卷入的一場知識產(chǎn)權(quán)糾紛，將導(dǎo)致甲公司面臨嚴(yán)重的經(jīng)營風(fēng)險”體現(xiàn)了企業(yè)在并購前沒有認(rèn)真地分析目標(biāo)企業(yè)的潛在成本和效益,，屬于決策不當(dāng),，選項A正確。

【根據(jù)2015年試題改編單選】與契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟相比,，股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟（　?。?/p>

A.更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征

B.更強(qiáng)調(diào)相關(guān)企業(yè)的協(xié)調(diào)與默契

C.有利于擴(kuò)大企業(yè)的資金實(shí)力

D.在經(jīng)營的靈活性,、自主權(quán)等方面具有更大的優(yōu)越性

【答案】C

【解析】股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟有利于擴(kuò)大企業(yè)的資金實(shí)力,，并通過部分“擁有”對方的形式，增強(qiáng)雙方的信任感和責(zé)任感,，因而更利于長久合作,，不足之處是靈活性差,。相對于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟,，契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟更強(qiáng)調(diào)相關(guān)企業(yè)的協(xié)調(diào)與默契，更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征,，其在經(jīng)營的靈活性,、自主權(quán)和經(jīng)濟(jì)效益等方面具有更大的優(yōu)越性。因此，選項C正確,，其他選項均為契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn),。

【2016年改編多選】甲公司是一家提供社交媒體服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司，乙公司是一家著名的電子商務(wù)公司,。2015年,，甲公司和乙公司簽署交換彼此30%股份的戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,，雙方將在網(wǎng)絡(luò)支付服務(wù)方面進(jìn)行合作,，同時，甲公司將向乙公司提供社交媒體客戶端的一級入口位置及其他主要平臺的支持,。甲公司和乙公司結(jié)成的戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn)有（　?。?/p>

A.更利于長久合作

B.聯(lián)盟內(nèi)成員之間的溝通不充分

C.雙方具有較好的信任感和責(zé)任感

D.企業(yè)對聯(lián)盟的控制能力差

【答案】AC

【解析】股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟有利于擴(kuò)大企業(yè)的資金實(shí)力,，并通過部分“擁有”對方的形式,，增強(qiáng)雙方的信任感和責(zé)任感，因而更有利于長久合作,。不足之處是靈活性差,。契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟具有較好的靈活性，但也有一些先天不足,，如企業(yè)對聯(lián)盟的控制能力差,、松散的組織缺乏穩(wěn)定性和長遠(yuǎn)利益、聯(lián)盟內(nèi)成員之間的溝通不充分,、組織效率低下等,。本題屬于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟，選項A,、C正確,。選項B、D屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn),。

【2019年多選】國內(nèi)零售企業(yè)海川公司與主營大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的出云公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,，商定由海川公司免費(fèi)向出云公司開放相關(guān)數(shù)據(jù)收集平臺，出云公司無償為海川公司提供數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用方案,。下列各項中,，屬于上述兩個公司所采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟特點(diǎn)的有（　　）,。

A.有利于擴(kuò)大企業(yè)的資金實(shí)力

B.具有較好的靈活性

C.有利于企業(yè)長久合作

D.更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征

【答案】BD

【解析】“國內(nèi)零售企業(yè)海川公司與主營大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的出云公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議”說明該合作形式為契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟,。選項B、D正確,。選項A,、C屬于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn)。

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注：以上習(xí)題選自肖迪老師《戰(zhàn)略》授課講義

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