注冊會計師《戰(zhàn)略》歷年考題盤點——第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
注冊會計師戰(zhàn)略第一章為戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理,,本章近幾年主要考查的知識點包括公司的使命、公司的目標,、公司戰(zhàn)略的層次,、戰(zhàn)略管理的層次,東奧小編為大家整理了以下相關(guān)習(xí)題,,考生們快來和東奧小編一起了解一下吧,!注冊會計師《戰(zhàn)略》各章節(jié)歷年考題匯總>>>
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【知識點:公司的使命】
【2014年單選】甲公司創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)時就要求公司所有員工遵守一個規(guī)定:在經(jīng)營活動中永遠不做違背道德和法律的事情,。從公司使命角度來看,,屬于( ),。
A.公司目的
B.公司宗旨
C.經(jīng)營哲學(xué)
D.公司目標
【答案】C
【解析】經(jīng)營哲學(xué)是公司為其經(jīng)營活動方式確立的價值觀,、基本信念和行為準則,是企業(yè)文化的高度概括,。經(jīng)營哲學(xué)主要通過公司對利益相關(guān)者的態(tài)度,、公司提倡的共同價值觀、政策和目標以及管理風(fēng)格等方面體現(xiàn)出來,。本題“在經(jīng)營活動中永遠不做違背道德和法律的事情”體現(xiàn)的是公司的經(jīng)營哲學(xué),,選項C正確。
【2015年單選】以營利為目的而成立的組織,,其首要目的是( ?。?/p>
A.保證員工利益
B.實現(xiàn)經(jīng)營者期望
C.履行社會職責
D.為其所有者帶來經(jīng)濟價值
【答案】D
【解析】公司目的是企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由的直接體現(xiàn),。組織按其存在理由可以分為兩大類:營利組織和非營利組織,。以營利為目的而成立的組織,其首要目的是為其所有者帶來經(jīng)濟價值。
【2019年單選】睿祥公司創(chuàng)業(yè)初期主營手機業(yè)務(wù),,后來成長為一家涵蓋眾多消費電子產(chǎn)品和軟硬件的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),。本案例體現(xiàn)了睿祥公司( ),。(2019年)
A.宗旨的變化
B.經(jīng)營哲學(xué)的變化
C.戰(zhàn)略層次的變化
D.公司目的的變化
【答案】A
【解析】“睿祥公司創(chuàng)業(yè)初期主營手機業(yè)務(wù),,后來成長為一家涵蓋眾多消費電子產(chǎn)品和軟硬件的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”體現(xiàn)的是經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍的調(diào)整,即公司宗旨的變化,,選項A正確。
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【知識點:公司的目標】
【2014年多選改編】下列關(guān)于公司建立戰(zhàn)略目標體系目的的表述中,,正確的有( ?。?。
A.提高股利增長率
B.獲得投資回報率
C.提高公司在客戶中的聲譽
D.獲得持久的競爭力
【答案】CD
【解析】戰(zhàn)略目標體系的建立目的在于為公司贏得下列結(jié)果:獲取足夠的市場競爭優(yōu)勢,在產(chǎn)品質(zhì)量,、客戶服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競爭對手,,使整體成本低于競爭對手的成本,提高公司在客戶中的聲譽,,在國際市場上建立更強大的立足點,,建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位,獲得持久的競爭力,,抓住誘人的成長機會等,。選項A和選項B屬于財務(wù)目標體系的建立目的。
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【知識點:公司戰(zhàn)略的層次】
【2014年單選】公司總體戰(zhàn)略的構(gòu)成要素是( )。
A.選擇經(jīng)營范圍,發(fā)揮協(xié)同作用
B.確立競爭優(yōu)勢,,有效地控制資源的分配和使用
C.配置企業(yè)內(nèi)部資源,,發(fā)揮協(xié)同作用
D.選擇經(jīng)營范圍,,合理配置企業(yè)經(jīng)營所需資源
【答案】D
【解析】總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略,。它需要根據(jù)企業(yè)的目標,,選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域,,合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源,,使各項經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào),,選項D正確,。
【2015年單選】下列各項中,,屬于多元化公司總體戰(zhàn)略的核心要素的是( ),。
A.明確企業(yè)的競爭戰(zhàn)略
B.選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域
C.協(xié)調(diào)每個職能中各種活動之間的關(guān)系
D.協(xié)調(diào)不同職能與業(yè)務(wù)流程之間的關(guān)系
【答案】B
【解析】總體戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)的目標,選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域,,合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源,,使各項經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào),,選項B正確。選項A屬于競爭戰(zhàn)略的核心要素,;選項C,、D屬于職能戰(zhàn)略的核心要素,。
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【知識點:戰(zhàn)略管理過程】
【2014年單選】甲公司評估戰(zhàn)略備選方案時,主要考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)優(yōu)勢,,克服了劣勢,,是否利用了機會,將威脅削弱到最低程度,,是否有助于企業(yè)實現(xiàn)目標,。甲公司評估戰(zhàn)略備選方案使用的標準是( ?。?。
A.適宜性標準
B.外部性標準
C.可行性標準
D.可接受性標準
【答案】A
【解析】適宜性標準,考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢,,克服了劣勢,,是否利用了機會,將威脅削弱到最低程度,是否有助于企業(yè)實現(xiàn)目標。因此,,選項A正確,。
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注:以上習(xí)題選自肖迪老師《戰(zhàn)略》授課講義
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