注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略第一章為戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理，本章近幾年主要考查的知識(shí)點(diǎn)包括公司的使命,、公司的目標(biāo),、公司戰(zhàn)略的層次、戰(zhàn)略管理的層次,，東奧小編為大家整理了以下相關(guān)習(xí)題,，考生們快來和東奧小編一起了解一下吧！注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》各章節(jié)歷年考題匯總＞＞＞

熱點(diǎn)推薦：報(bào)名入口 | 新手禮包 | 報(bào)名季購D班 立?。?000 | 購輕一享電子版 即刻開學(xué)

【知識(shí)點(diǎn)：公司的使命】

【2014年單選】甲公司創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)時(shí)就要求公司所有員工遵守一個(gè)規(guī)定：在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中永遠(yuǎn)不做違背道德和法律的事情,。從公司使命角度來看，屬于（　?。?/p>

A.公司目的

B.公司宗旨

C.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

D.公司目標(biāo)

【答案】C

【解析】經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是公司為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式確立的價(jià)值觀,、基本信念和行為準(zhǔn)則,，是企業(yè)文化的高度概括。經(jīng)營(yíng)哲學(xué)主要通過公司對(duì)利益相關(guān)者的態(tài)度,、公司提倡的共同價(jià)值觀,、政策和目標(biāo)以及管理風(fēng)格等方面體現(xiàn)出來。本題“在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中永遠(yuǎn)不做違背道德和法律的事情”體現(xiàn)的是公司的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，選項(xiàng)C正確,。

【2015年單選】以營(yíng)利為目的而成立的組織,，其首要目的是（　　）,。

A.保證員工利益

B.實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者期望

C.履行社會(huì)職責(zé)

D.為其所有者帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值

【答案】D

【解析】公司目的是企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由的直接體現(xiàn),。組織按其存在理由可以分為兩大類：營(yíng)利組織和非營(yíng)利組織。以營(yíng)利為目的而成立的組織,，其首要目的是為其所有者帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值,。

【2019年單選】睿祥公司創(chuàng)業(yè)初期主營(yíng)手機(jī)業(yè)務(wù)，后來成長(zhǎng)為一家涵蓋眾多消費(fèi)電子產(chǎn)品和軟硬件的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),。本案例體現(xiàn)了睿祥公司（　?。＃?019年）

A.宗旨的變化

B.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的變化

C.戰(zhàn)略層次的變化

D.公司目的的變化

【答案】A

【解析】“睿祥公司創(chuàng)業(yè)初期主營(yíng)手機(jī)業(yè)務(wù),，后來成長(zhǎng)為一家涵蓋眾多消費(fèi)電子產(chǎn)品和軟硬件的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”體現(xiàn)的是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍的調(diào)整,，即公司宗旨的變化，選項(xiàng)A正確,。

推薦閱讀：CPA戰(zhàn)略考前重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記——公司的使命與目標(biāo)

【知識(shí)點(diǎn)：公司的目標(biāo)】

【2014年多選改編】下列關(guān)于公司建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系目的的表述中,，正確的有（　　）,。

A.提高股利增長(zhǎng)率

B.獲得投資回報(bào)率

C.提高公司在客戶中的聲譽(yù)

D.獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)力

【答案】CD

【解析】戰(zhàn)略目標(biāo)體系的建立目的在于為公司贏得下列結(jié)果：獲取足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，使整體成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本,，提高公司在客戶中的聲譽(yù)，在國(guó)際市場(chǎng)上建立更強(qiáng)大的立足點(diǎn),，建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位,，獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)力，抓住誘人的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)等,。選項(xiàng)A和選項(xiàng)B屬于財(cái)務(wù)目標(biāo)體系的建立目的,。

推薦閱讀：CPA戰(zhàn)略考前重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記——公司的使命與目標(biāo)

【知識(shí)點(diǎn)：公司戰(zhàn)略的層次】

【2014年單選】公司總體戰(zhàn)略的構(gòu)成要素是（　　）,。

A.選擇經(jīng)營(yíng)范圍,，發(fā)揮協(xié)同作用

B.確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有效地控制資源的分配和使用

C.配置企業(yè)內(nèi)部資源,，發(fā)揮協(xié)同作用

D.選擇經(jīng)營(yíng)范圍,，合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需資源

【答案】D

【解析】總體戰(zhàn)略（公司層戰(zhàn)略）是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。它需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo),，選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,，合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需的資源,，使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào),，選項(xiàng)D正確,。

【2015年單選】下列各項(xiàng)中，屬于多元化公司總體戰(zhàn)略的核心要素的是（　?。?。

A.明確企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

B.選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域

C.協(xié)調(diào)每個(gè)職能中各種活動(dòng)之間的關(guān)系

D.協(xié)調(diào)不同職能與業(yè)務(wù)流程之間的關(guān)系

【答案】B

【解析】總體戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)，選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,，合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需的資源,，使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào),，選項(xiàng)B正確,。選項(xiàng)A屬于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的核心要素；選項(xiàng)C,、D屬于職能戰(zhàn)略的核心要素,。

推薦閱讀：CPA戰(zhàn)略考前重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記——公司戰(zhàn)略的層次

【知識(shí)點(diǎn)：戰(zhàn)略管理過程】

【2014年單選】甲公司評(píng)估戰(zhàn)略備選方案時(shí)，主要考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)優(yōu)勢(shì),，克服了劣勢(shì),，是否利用了機(jī)會(huì)，將威脅削弱到最低程度,，是否有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。甲公司評(píng)估戰(zhàn)略備選方案使用的標(biāo)準(zhǔn)是（　　）,。

A.適宜性標(biāo)準(zhǔn)

B.外部性標(biāo)準(zhǔn)

C.可行性標(biāo)準(zhǔn)

D.可接受性標(biāo)準(zhǔn)

【答案】A

【解析】適宜性標(biāo)準(zhǔn),，考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，克服了劣勢(shì),，是否利用了機(jī)會(huì),，將威脅削弱到最低程度，是否有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。因此,，選項(xiàng)A正確。

以上就是小編為大家整理的關(guān)于注會(huì)戰(zhàn)略的相關(guān)考試題目,，大家要合理利用,！注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的時(shí)間越來越近，合理利用剩余時(shí)間備考,，爭(zhēng)取順利通過注會(huì)考試,！

注：以上習(xí)題選自肖迪老師《戰(zhàn)略》授課講義

（本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用,，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）