質(zhì)量管理體系——治理和領(lǐng)導(dǎo)層_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)學(xué)習(xí)要點(diǎn)




注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)第二十一章內(nèi)容涉及會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量管理體系的各個(gè)方面,,如質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、治理與領(lǐng)導(dǎo)層責(zé)任、業(yè)務(wù)執(zhí)行,、監(jiān)控等,,與會(huì)計(jì)師事務(wù)所的實(shí)際業(yè)務(wù)緊密相關(guān),。以下是本章知識(shí)點(diǎn)精講,,快來(lái)學(xué)習(xí)吧!
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【所屬章節(jié)】
第二十一章:會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量管理
第一節(jié):會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量管理體系
【知 識(shí) 點(diǎn)】
治理和領(lǐng)導(dǎo)層(八要素之二)
(一)相關(guān)質(zhì)量目標(biāo)(5個(gè)方面)(全所范圍內(nèi):“質(zhì)量至上”)
1.會(huì)計(jì)師事務(wù)所在全所范圍內(nèi)形成一種“質(zhì)量至上”的文化,,樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。這種“質(zhì)量至上”的文化應(yīng)當(dāng)認(rèn)可并強(qiáng)調(diào)以下方面:(共4點(diǎn))
(1)會(huì)計(jì)師事務(wù)所及其人員有責(zé)任持續(xù)高質(zhì)量地執(zhí)行業(yè)務(wù),,從而更好地服務(wù)于公眾利益,。
(2)會(huì)計(jì)師事務(wù)所人員樹(shù)立正確的職業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)道德和職業(yè)態(tài)度,,對(duì)于持續(xù)高質(zhì)量地執(zhí)行業(yè)務(wù)至關(guān)重要,。
(3)會(huì)計(jì)師事務(wù)所所有人員都對(duì)其執(zhí)行業(yè)務(wù)的質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任,或者對(duì)其在質(zhì)量管理體系中所執(zhí)行工作的質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任,,并且這些人員的行為應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng),。
(4)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的所有戰(zhàn)略決策和行動(dòng),都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先,,都不能以犧牲質(zhì)量為代價(jià),。
2.會(huì)計(jì)師事務(wù)所的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé),,并通過(guò)實(shí)際行動(dòng)展示出其對(duì)質(zhì)量的重視
3.會(huì)計(jì)師事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)層向會(huì)計(jì)師事務(wù)所人員傳遞“質(zhì)量至上”的執(zhí)業(yè)理念,培育以質(zhì)量為導(dǎo)向的文化
4.會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織結(jié)構(gòu)以及對(duì)相關(guān)人員角色,、職責(zé),、權(quán)限的分配是恰當(dāng)?shù)?,能夠滿足質(zhì)量管理體系設(shè)計(jì),、實(shí)施和運(yùn)行的需要
5.會(huì)計(jì)師事務(wù)所的資源(包括財(cái)務(wù)資源)需求得到恰當(dāng)?shù)挠?jì)劃,并且資源的取得和分配能夠?yàn)闀?huì)計(jì)師事務(wù)所持續(xù)高質(zhì)量地執(zhí)行業(yè)務(wù)提供保障
(二)會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)層
1.設(shè)定相關(guān)角色
會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)在其質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)層中設(shè)定以下三種角色,,以保障該體系能夠得以恰當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì),、實(shí)施和運(yùn)行:
角色 | 責(zé)任 |
會(huì)計(jì)師事務(wù)所主要負(fù)責(zé)人(如首席合伙人、主任會(huì)計(jì)師或者同等職位的人員) | 對(duì)質(zhì)量管理體系承擔(dān)最終責(zé)任(★★★★) |
會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)指定專門的合伙人(或類似職位的人員),,如質(zhì)量管理主管合伙人 | 對(duì)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行承擔(dān)責(zé)任 |
會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)指定專門的合伙人(或類似職位的人員),,如職業(yè)道德主管合伙人、監(jiān)控和整改主管合伙人 | 對(duì)質(zhì)量管理體系特定方面的運(yùn)行承擔(dān)責(zé)任(如:相關(guān)職業(yè)道德要求,、監(jiān)控和整改等要素的運(yùn)行) |
2.溝通的相關(guān)要求
會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)確保對(duì)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行承擔(dān)責(zé)任的人員(第二類人員),、對(duì)質(zhì)量管理體系特定方面的運(yùn)行承擔(dān)責(zé)任的人員(第三類人員),能夠直接與對(duì)質(zhì)量管理體系承擔(dān)最終責(zé)任的人員(即主要負(fù)責(zé)人)(第一類人員)溝通,。(★★★)
3.一體化管理的具體要求
(1)會(huì)計(jì)師事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)建立健全一體化管理制度體系并確保有效實(shí)施,,在合伙協(xié)議中明確一體化管理要求。
(2)會(huì)計(jì)師事務(wù)所主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)一體化管理負(fù)主要責(zé)任,。
(3)會(huì)計(jì)師事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)層成員應(yīng)當(dāng)以身作則,、率先垂范,帶頭遵守質(zhì)量管理體系中的各項(xiàng)政策和程序,,不得干擾項(xiàng)目組按照職業(yè)準(zhǔn)則的要求執(zhí)行業(yè)務(wù),、作出職業(yè)判斷。
(三)人員管理
人員構(gòu)成 | 包括會(huì)計(jì)師事務(wù)所的合伙人和員工 【提示】合伙人是一種統(tǒng)稱,,是指在提供專業(yè)服務(wù)方面有權(quán)代表會(huì)計(jì)師事務(wù)所的人員,,包括非合伙制會(huì)計(jì)師事務(wù)所中處于同等職位的人員 | |
基本原則 | 1.會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)建立實(shí)施統(tǒng)一的人員管理制度,制定統(tǒng)一的人員聘用,、定級(jí),、晉升、業(yè)績(jī)考核,、薪酬,、培訓(xùn)等方面的政策與程序并確保有效執(zhí)行 2.會(huì)計(jì)師事務(wù)所的人員業(yè)績(jī)考核、晉升和薪酬政策應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以質(zhì)量為導(dǎo)向,,將質(zhì)量因素作為人員考評(píng),、晉升和薪酬的重要因素 | |
合伙人管理 | 基本要求 | 1.會(huì)計(jì)師事務(wù)所有必要加強(qiáng)對(duì)合伙人晉升、培訓(xùn),、考核,、分配,、轉(zhuǎn)入、退出(六大環(huán)節(jié))的管理 2.體現(xiàn)以質(zhì)量為導(dǎo)向的文化,,確保合伙人能夠按照質(zhì)量管理體系的要求,,切實(shí)履行其在質(zhì)量管理方面的責(zé)任,防范執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) |
晉升合伙人 的管理 | 1.會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)綜合考慮擬晉升人員的執(zhí)業(yè)理念,、職業(yè)價(jià)值觀,、職業(yè)道德、專業(yè)勝任能力和執(zhí)業(yè)誠(chéng)信記錄 2.建立以質(zhì)量為導(dǎo)向的晉升機(jī)制,,不得以承接和執(zhí)行業(yè)務(wù)的收入或利潤(rùn)作為晉升合伙人的首要指標(biāo) 3.會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)針對(duì)合伙人的晉升建立和實(shí)施質(zhì)量“一票否決”制度,,例如,會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以制定政策和程序,,要求在一定期間內(nèi)執(zhí)業(yè)有重大質(zhì)量問(wèn)題的人員,,不得被提名晉升為合伙人 4.實(shí)務(wù)中,會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以綜合考慮重大質(zhì)量問(wèn)題的性質(zhì)和影響程度,,該問(wèn)題是否表明相關(guān)人員缺乏必要的勝任能力和職業(yè)道德,,以及相關(guān)人員的整改情況等因素,判定執(zhí)業(yè)中的質(zhì)量問(wèn)題是否重大 如果在經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)钠陂g后,,會(huì)計(jì)師事務(wù)所認(rèn)為該人員的執(zhí)業(yè)質(zhì)量已經(jīng)得到全面提升,,能夠滿足晉升合伙人的標(biāo)準(zhǔn),該人員可以恢復(fù)晉升機(jī)會(huì) 5.會(huì)計(jì)師事務(wù)所還可以建立與執(zhí)業(yè)質(zhì)量掛鉤的合伙人獎(jiǎng)懲機(jī)制 | |
合伙人考核 和收益分配 | 1.會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)在全所范圍內(nèi)統(tǒng)一進(jìn)行合伙人考核和收益分配 2.在進(jìn)行考核和收益分配時(shí),,應(yīng)當(dāng)綜合考慮合伙人的執(zhí)業(yè)質(zhì)量,、管理能力、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),、社會(huì)聲譽(yù)等指標(biāo) 3.不得以承接和執(zhí)行業(yè)務(wù)的收入或利潤(rùn)作為首要指標(biāo),,不應(yīng)直接或變相以分所、部門,、合伙人所在團(tuán)隊(duì)作為利潤(rùn)中心進(jìn)行收益分配 | |
關(guān)鍵管理人員 的調(diào)度和配置 | 會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)對(duì)分所(或分部)的負(fù)責(zé)人,、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵管理人員實(shí)施統(tǒng)一委派,、監(jiān)督和考核,,在全所范圍內(nèi)實(shí)施統(tǒng)一的調(diào)度和配置 |
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以上就是注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試審計(jì)科目知識(shí)點(diǎn)“治理和領(lǐng)導(dǎo)層”的相關(guān)內(nèi)容,審計(jì)科目對(duì)刷題的要求雖然不算太大,,但是在基礎(chǔ)入門階段,,習(xí)題能對(duì)考生們理解知識(shí)點(diǎn)起到不小的作用,以下為免費(fèi)題庫(kù)內(nèi)容,,快來(lái)打卡吧,!
注:以上內(nèi)容選自張敬富老師《審計(jì)》科目基礎(chǔ)班授課講義
(本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自東奧會(huì)計(jì)在線)
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