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2015《審計(jì)》基礎(chǔ)考點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序
【東奧小編】現(xiàn)階段進(jìn)入2015年注會(huì)基礎(chǔ)備考期,是全面梳理考點(diǎn)的寶貴時(shí)期,,我們一起來(lái)學(xué)習(xí)2015《審計(jì)》基礎(chǔ)考點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序,。
【內(nèi)容導(dǎo)航】:
(一)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序的定義
(二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序的目的
(三)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序的內(nèi)容
【所屬章節(jié)】:
本知識(shí)點(diǎn)屬于《審計(jì)》科目第七章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序、信息來(lái)源以及項(xiàng)目組內(nèi)部的討論的內(nèi)容,。
【知識(shí)點(diǎn)】:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序
(一)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序的定義
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序,,是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師為了解被審計(jì)單位及其環(huán)境,識(shí)別和評(píng)估財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)而實(shí)施的審計(jì)程序,。
【解讀】“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序”是幾種單項(xiàng)審計(jì)程序(3.2)的組合,。注冊(cè)會(huì)計(jì)師根據(jù)了解的被審計(jì)單位及其環(huán)境具體內(nèi)容,選擇一個(gè)或多個(gè)單項(xiàng)審計(jì)程序,,從而構(gòu)成“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序”,。
比如,注冊(cè)會(huì)計(jì)師了解被審計(jì)單位內(nèi)部控制時(shí),,可能選擇“詢問(wèn),、觀察、檢查”等單項(xiàng)審計(jì)程序(教材P137,7.4),,從而構(gòu)成了解內(nèi)部控制的“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序”;
比如,,注冊(cè)會(huì)計(jì)師了解被審計(jì)單位“對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的衡量和評(píng)價(jià)”(7.3)時(shí),可能選擇“詢問(wèn)、檢查,、分析程序”等單項(xiàng)審計(jì)程序(教材P134,7.3),,從而構(gòu)成了解被審計(jì)單位對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的衡量和評(píng)價(jià)的“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序”。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序主要包括詢問(wèn),、觀察和檢查,、分析程序,如下圖所示:
(二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序的目的
注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序,,其目的是為了識(shí)別和評(píng)估財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),,包括財(cái)務(wù)報(bào)表層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)和認(rèn)定層次(各類交易、賬戶余額和披露)重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),。
(三)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序的內(nèi)容
1.詢問(wèn)管理層和被審計(jì)單位內(nèi)部其他人員
詢問(wèn)管理層和被審計(jì)單位內(nèi)部其他人員是注冊(cè)會(huì)計(jì)師了解被審計(jì)單位及其環(huán)境的一個(gè)重要信息來(lái)源,。具體內(nèi)容如下表:
|
詢問(wèn)對(duì)象 |
詢問(wèn)內(nèi)容 |
(1) |
管理層和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(比如上市公司的CEO和CFO) |
(1)管理層所關(guān)注的主要問(wèn)題。如新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、主要客戶和供應(yīng)商的流失,、新的稅收法規(guī)的實(shí)施以及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)或戰(zhàn)略的變化等 (2)被審計(jì)單位最近的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量 (3)可能影響財(cái)務(wù)報(bào)告的交易和事項(xiàng),,或者目前發(fā)生的重大會(huì)計(jì)處理問(wèn)題,,如重大的購(gòu)并事宜等 (4)被審計(jì)單位發(fā)生的其他重要變化。如所有權(quán)結(jié)構(gòu),、組織結(jié)構(gòu)的變化,,以及內(nèi)部控制的變化等 |
(2) |
治理層(比如上市公司的獨(dú)立董事) |
了解編制財(cái)務(wù)報(bào)表的環(huán)境 |
(3) |
內(nèi)部審計(jì)人員 |
了解本年度針對(duì)被審計(jì)單位內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行有效性而實(shí)施的內(nèi)部審計(jì)程序,以及管理層是否根據(jù)實(shí)施這些程序的結(jié)果采取了適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施 |
(4) |
參與生成,、處理或記錄復(fù)雜或異常交易的員工 |
評(píng)價(jià)被審計(jì)單位選擇和運(yùn)用某項(xiàng)會(huì)計(jì)政策的恰當(dāng)性 |
(5) |
內(nèi)部法律顧問(wèn) |
了解有關(guān)信息,,如訴訟、遵守法律法規(guī)的情況,、影響被審計(jì)單位的舞弊或舞弊嫌疑,、產(chǎn)品保證、售后責(zé)任,、與業(yè)務(wù)合作伙伴的安排(如合營(yíng)企業(yè))和合同條款的含義等 |
(6) |
營(yíng)銷或銷售人員 |
了解被審計(jì)單位營(yíng)銷策略的變化,、銷售趨勢(shì)或與客戶的合同安排 |
2.實(shí)施分析程序。
3.觀察和檢查
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程序內(nèi)容 |
舉例說(shuō)明 |
(1) |
觀察被審計(jì)單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng) |
觀察被審計(jì)單位人員正在從事的生產(chǎn)活動(dòng)和內(nèi)部控制活動(dòng),,增加注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)被審計(jì)單位人員如何進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及實(shí)施內(nèi)部控制的了解 |
(2) |
檢查文件,、記錄和內(nèi)部控制手冊(cè) |
檢查被審計(jì)單位的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、策略,、章程,,與其他單位簽訂的合同、協(xié)議,,各業(yè)務(wù)流程操作指引和內(nèi)部控制手冊(cè)等,,了解被審計(jì)單位組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度的建立健全情況 |
(3) |
閱讀由管理層和治理層編制的報(bào)告 |
閱讀被審計(jì)單位年度和中期財(cái)務(wù)報(bào)告,股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議,、高級(jí)管理層會(huì)議的會(huì)議記錄或紀(jì)要,,管理層的討論和分析資料,對(duì)重要經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)和外部因素的評(píng)價(jià),,被審計(jì)單位內(nèi)部管理報(bào)告以及其他特殊目的的報(bào)告(如新投資項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告)等,,了解自上一期審計(jì)結(jié)束至本期審計(jì)期間被審計(jì)單位發(fā)生的重大事項(xiàng) |
(4) |
實(shí)地察看生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和廠房設(shè)備 |
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)訪問(wèn)和實(shí)地察看被審計(jì)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和廠房設(shè)備,可以幫助注冊(cè)會(huì)計(jì)師了解被審計(jì)單位的性質(zhì)及其經(jīng)營(yíng)活動(dòng) |
(5) |
追蹤交易在財(cái)務(wù)報(bào)告信息系統(tǒng)中處理過(guò)程(穿行測(cè)試) |
通過(guò)追蹤某筆或某幾筆交易在業(yè)務(wù)流程中如何生成,、記錄,、處理和報(bào)告,以及相關(guān)控制如何執(zhí)行,,注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以確定被審計(jì)單位的交易流程和相關(guān)控制是否與之前通過(guò)其他程序所獲得的了解一致,,并確定相關(guān)控制是否得到執(zhí)行 |
責(zé)任編輯:龍貓的樹(shù)洞
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