采用的競爭戰(zhàn)略_2019年注會《戰(zhàn)略》每日一練
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【單選】
韻達是一家加盟制快遞企業(yè)，總部的運營成本主要包括運輸成本和中轉(zhuǎn)成本。近年來，企業(yè)合理布局運輸網(wǎng)絡(luò),，提升單車載貨率，降低運輸成本,；轉(zhuǎn)運中心實現(xiàn)自營增強中轉(zhuǎn)管控力,，自動化升級降低中轉(zhuǎn)成本；物業(yè)自有化率提高,，增強網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性的同時降低了運營成本,。在本案例中，韻達采用的競爭戰(zhàn)略是( ),。
A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.混合戰(zhàn)略
【答案】 B
【解析】成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過在內(nèi)部加強成本控制,，在研究開發(fā)、生產(chǎn),、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低限度,，成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者的戰(zhàn)略,。近年來，企業(yè)合理布局運輸網(wǎng)絡(luò),，提升單車載貨率,，降低運輸成本；轉(zhuǎn)運中心實現(xiàn)自營增強中轉(zhuǎn)管控力,，自動化升級降低中轉(zhuǎn)成本,；物業(yè)自有化率提高，增強網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性的同時降低了運營成本可以看出,，韻達采用的競爭戰(zhàn)略是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,。
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