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容易導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的情況_2019年注會(huì)《戰(zhàn)略》每日一練

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:柳絮成2019-09-29 09:40:50

智者創(chuàng)造機(jī)會(huì),強(qiáng)者把握機(jī)會(huì),,弱者等待機(jī)會(huì),。小奧會(huì)堅(jiān)持整理注冊(cè)會(huì)計(jì)師每日一練習(xí)題,,希望能夠幫助考生高效備考,輕松過(guò)關(guān)。

【多選】

下列容易導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的情況有( ?。?。

A.企業(yè)內(nèi)部信息溝通渠道不暢

B.2008年年初突然出現(xiàn)全球性金融危機(jī)

C.企業(yè)CEO搞“一言堂”,,不征求下屬建議,完全自己做決策

D.資金出現(xiàn)較大缺口,,只能通過(guò)銀行短期貸款解決

cpa戰(zhàn)略

【答案】ABCD

【解析】導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的原因有很多,,主要有以下幾點(diǎn):①企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通,企業(yè)戰(zhàn)略未能成為全體員工的共同行動(dòng)目標(biāo),,企業(yè)成員之間缺乏協(xié)作共事的愿望,;②戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中各種信息的傳遞和反饋受阻;③戰(zhàn)略實(shí)施所需的資源條件與現(xiàn)實(shí)存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口,;④用人不當(dāng),主管人員,、作業(yè)人員不稱職或玩忽職守,;⑤公司管理者決策錯(cuò)誤,使戰(zhàn)略目標(biāo)本身存在嚴(yán)重缺陷或錯(cuò)誤,;⑥企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)了較大變化,,而現(xiàn)有戰(zhàn)略一時(shí)難以適應(yīng)等。

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與其埋怨世界,,不如改變自己,。小奧為考生整理了注會(huì)考試習(xí)題,希望考生每日?qǐng)?jiān)持練習(xí),。

注:以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研團(tuán)隊(duì)

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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