勤學(xué)如春起之苗，不見其增日有所長。綴學(xué)如磨刀之石,，不見其損日有所虧,。2019年注冊會計師備考需要大家堅持學(xué)習(xí)，努力前行！

會計

【單選】

甲公司2×16年期初其他綜合收益貸方余額為500萬元，本期將自用房屋轉(zhuǎn)作經(jīng)營性出租且以公允價值模式計量，該房屋原值2000萬元,，已計提折舊200萬元，計提減值準(zhǔn)備100萬元,，轉(zhuǎn)換日公允價值為1500萬元,，期末公允價值為1000萬元，甲公司本期另購買乙公司股票將其指定為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產(chǎn),，初始成本1000萬元,，期末公允價值800萬元，假設(shè)不考慮所得稅等因素的影響，2×16年年末甲公司其他綜合收益的余額是(　　)萬元,。

A.300

B.800

C.500

D.900

【答案】A

【解析】2×16年年末甲公司其他綜合收益余額=500-(1000-800)=300(萬元),，本期投資性房地產(chǎn)轉(zhuǎn)換日，公允價值1500萬元小于賬面價值1700萬元(2000-200-100),，差額計入公允價值變動損益,，不影響其他綜合收益的金額。

審計

【單選】

下列各項(xiàng)中,，關(guān)于注冊會計師對企業(yè)層面控制的測試的說法中不恰當(dāng)?shù)氖?　　),。

A.注冊會計師可以關(guān)注被審計單位管理層對內(nèi)部控制系統(tǒng)的評價是否有適當(dāng)?shù)姆秶皖l率

B.一般而言，特定服務(wù)對象單位與財務(wù)報表相關(guān)的風(fēng)險越小,，在進(jìn)行內(nèi)控測試過程中可能更需要到共享服務(wù)中心或其服務(wù)對象單位測試與特定服務(wù)對象單位相關(guān)的內(nèi)部控制

C.在了解監(jiān)督經(jīng)營成果相關(guān)的控制時,，注冊會計師可以從性質(zhì)上分析這些監(jiān)督經(jīng)營成果的控制是否有足夠的精確程度以取代對業(yè)務(wù)流程、應(yīng)用系統(tǒng)或交易層面的控制的測試

D.企業(yè)是否建立了突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,，確保突發(fā)事件得到及時妥善處理屬于注冊會計師審計針對重大經(jīng)營控制及風(fēng)險管理實(shí)務(wù)的政策的考慮因素

【答案】B

【解析】選項(xiàng)B不恰當(dāng)，一般而言,，特定服務(wù)對象單位與財務(wù)報表相關(guān)的風(fēng)險越大,，在進(jìn)行內(nèi)控測試過程中可能更需要到共享服務(wù)中心或其服務(wù)對象單位測試與特定服務(wù)對象單位相關(guān)的內(nèi)部控制。

考核點(diǎn)：企業(yè)層面控制的測試,。

原因分析： 管理層是否建立了相關(guān)的控制以保證自我評價或定期的系統(tǒng)評價的有效性,。

注冊會計師可以關(guān)注被審計單位管理層對內(nèi)部控制系統(tǒng)的評價是否有適當(dāng)?shù)姆秶皖l率。(選項(xiàng)A正確)

一般而言,，特定服務(wù)對象單位與財務(wù)報表相關(guān)的風(fēng)險越大,，注冊會計師在進(jìn)行內(nèi)控測試過程中可能更需要到共享服務(wù)中心或其服務(wù)對象單位測試與特定服務(wù)對象單位相關(guān)的內(nèi)部控制。(選項(xiàng)B錯誤)

在了解監(jiān)督經(jīng)營成果相關(guān)的控制時,，注冊會計師可以從性質(zhì)上分析這些監(jiān)督經(jīng)營成果的控制是否有足夠的精確程度以取代對業(yè)務(wù)流程,、應(yīng)用系統(tǒng)或交易層面的控制的測試。例如,，如果管理層對財務(wù)報表的定期復(fù)核缺乏足夠的精確度,，注冊會計師可能需要對被審計單位的財務(wù)報表編制流程中的內(nèi)部控制進(jìn)行測試。但是,，如果這些監(jiān)督經(jīng)營成果的內(nèi)部控制是有效的,，注冊會計師可以考慮減少對其他控制的測試。(選項(xiàng)C正確)

保持良好的內(nèi)部控制的企業(yè)通常針對重大經(jīng)營控制及風(fēng)險管理實(shí)務(wù)采用相應(yīng)的內(nèi)部控制政策,，在對內(nèi)部控制進(jìn)行審計時,，注冊會計師在這方面可以考慮的主要因素包括(但不限于)：

(1)企業(yè)是否建立了重大風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，明確界定哪些風(fēng)險是重大風(fēng)險,，哪些事項(xiàng)一旦出現(xiàn)必須啟動應(yīng)急處理機(jī)制,。應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警機(jī)制等相關(guān)的政策和方案應(yīng)非常明確地傳達(dá)到相關(guān)人員，一旦出現(xiàn)緊急情況,，企業(yè)能夠在第一時間作出反應(yīng),，將損失降到最低。

(2)企業(yè)是否建立了突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,，確保突發(fā)事件得到及時妥善處理,。注冊會計師可以關(guān)注突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制，例如,，事前的預(yù)防,、發(fā)生突發(fā)事件的應(yīng)急處理、事后相關(guān)措施的改進(jìn),。(選項(xiàng)D正確)

財管

【單選】

根據(jù)有稅MM理論，當(dāng)債務(wù)比重增加時,，下列各項(xiàng)指標(biāo)不會發(fā)生變化的是(     ),。

A.股權(quán)資本成本

B.加權(quán)平均資本成本

C.債務(wù)資本成本

D.企業(yè)價值

【答案】C

【解析】股權(quán)資本成本和企業(yè)價值都會隨著債務(wù)比重上升而上升;加權(quán)平均資本成本會隨著債務(wù)比重上升而下降;債務(wù)資本成本不會隨著債務(wù)比重變化而變化,。

經(jīng)濟(jì)法

【單選】

甲曾經(jīng)搭救過乙的性命，乙遂將一枚祖?zhèn)鲗氈檠b在一個精美木匣中,，前往甲家相贈，以示感謝,。甲同意留下木匣，但請乙將寶珠帶回,。甲后來有些后悔，又向乙表示愿意接受寶珠,。下列表述中,，正確的是(　　),。

A.甲已經(jīng)取得寶珠的所有權(quán)，有權(quán)請求乙返還寶珠

B.甲尚未取得寶珠的所有權(quán),，但有權(quán)請求乙轉(zhuǎn)移寶珠的所有權(quán)

C.甲、乙之間的贈與合同成立,，但乙有權(quán)撤銷該合同并拒絕交付

D.甲無權(quán)請求乙轉(zhuǎn)移寶珠的所有權(quán)

【答案】D

【解析】(1)選項(xiàng)A：動產(chǎn)物權(quán)的轉(zhuǎn)移，自交付時發(fā)生效力,，但法律另有規(guī)定的除外，在本案中,，寶珠并未成功交付，所有權(quán)未發(fā)生轉(zhuǎn)移,，因此排除選項(xiàng)A;(2)選項(xiàng)BCD：贈與合同是諾成合同，當(dāng)事人雙方達(dá)成意思表示一致時合同成立,，在本案中,，甲并未同意受贈寶珠,，贈與合同僅在木匣上成立，甲無權(quán)要求乙轉(zhuǎn)移寶珠的所有權(quán),。

稅法

【單選】

中國公民張某是一名專業(yè)作者，2019年3月出版一部短篇小說,，取得稿酬50000元;當(dāng)月,，該小說在另一報社連載，共計連載31期,，每期報社支付張某稿酬1000元。就上述所得,，張某共被預(yù)扣預(yù)繳個人所得稅(　　)元。

A.6468

B.9072

C.9240

D.13960

【答案】B

【解析】同一作品先在報刊上連載,，然后再出版,，或者先出版,，再在報刊上連載的，應(yīng)視為兩次稿酬所得征稅,，即連載作為一次,，出版作為另一次,。扣繳義務(wù)人向居民個人支付稿酬所得時,，應(yīng)按次或者按月預(yù)扣預(yù)繳稅款。每次收入>4000元,，預(yù)扣預(yù)繳應(yīng)納稅所得額=每次收入×(1-20%)×70%。出版小說張某被預(yù)扣預(yù)繳個人所得稅=50000×(1-20%)×70%×20%=5600(元);連載小說張某被預(yù)扣預(yù)繳個人所得稅=1000×31×(1-20%)×70%×20%=3472(元),。張某共被預(yù)扣預(yù)繳個人所得稅合計=5600+3472=9072(元),。

本題考查稿酬所得預(yù)扣預(yù)繳稅額,。

【解題關(guān)鍵】稿酬收入不超過4000元的，預(yù)扣預(yù)繳應(yīng)納稅額=(每次收入-800)×70%×20%,。

稿酬收入超過4000元的，預(yù)扣預(yù)繳應(yīng)納稅額=每次收入×(1-20%)×70%×20%,。

戰(zhàn)略

【單選】

振華公司為進(jìn)一步貼近市場,，捕捉市場動態(tài),，了解最新消費(fèi)者需求，決定對一線業(yè)務(wù)營銷主管給予較大權(quán)限,，以便對市場做出及時反應(yīng),，捕捉商機(jī),。據(jù)此判斷,，振華公司的組織分工屬于(　　)。

A.集權(quán)分工

B.分權(quán)分工

C.橫向分工

D.縱向分工

【答案】D

【解析】企業(yè)組織分工包括縱向分工和橫向分工,。企業(yè)高層管理人員必須在如何分配組織的決策權(quán)上做出選擇，以便很好地控制企業(yè)創(chuàng)造價值的活動,。這種選擇就是縱向分工的選擇。例如,，企業(yè)高層管理人員必須決定對事業(yè)部的管理人員授予多少權(quán)責(zé),，選項(xiàng)D正確,。

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注會的備考道路是漫長的,，考生可以讓東奧2019年注會輔導(dǎo)課程幫助大家輕松備考,，順利過關(guān),。

注：以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研團(tuán)隊

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