企業(yè)成熟期的戰(zhàn)略路徑_2019年注會《戰(zhàn)略》每日一練
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【多選】
乙公司是一家集團(tuán)企業(yè),，業(yè)務(wù)涉及金融,、出版、飲用水,、水泥生產(chǎn)等,。集團(tuán)公司管理層針對飲用水業(yè)務(wù)進(jìn)行分析時，發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)業(yè)新的客戶減少,，主要靠老客戶的重復(fù)購買支撐,。對此,，乙公司應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的有（ ）,。
A.提高效率
B.降低成本
C.市場營銷
D.生產(chǎn)能力
【答案】AB
【解析】根據(jù)案例材料首先可以判斷飲用水產(chǎn)業(yè)處于成熟期,。在成熟期，主要的戰(zhàn)略路徑是提高效率,，降低成本,。
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