2019年注冊會計師考試每日一練匯總(3.6)
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會計
【單選】
甲公司的記賬本位幣為人民幣,。2×16年12月5日以每股2美元的價格購入乙公司10000股普通股股票作為交易性金融資產(chǎn)核算,當日即期匯率為1美元=6.60元人民幣,,款項已經(jīng)支付,,2×16年12月31日,,乙公司股票市價變?yōu)槊抗?.2美元,,當日即期匯率為1美元=6.40元人民幣,假定不考慮相關(guān)稅費的影響,,則甲公司期末因該項交易性金融資產(chǎn)應(yīng)計入到公允價值變動損益的金額為( )元人民幣。
A.8800
B.800
C.1000
D.12800
【答案】A
【解析】甲公司期末因該項交易性金融資產(chǎn)計入公允價值變動損益的金額=2.2×10000×6.40-2×10000×6.60=8800(元人民幣),。對于交易性金融資產(chǎn),因匯率變動導致的匯兌差額及期末公允價值變動均應(yīng)計入公允價值變動損益中核算,。
審計
【單選】
如項目合伙人與項目質(zhì)量控制復核人員之間存在意見分歧,下列各項中,,審計項目組解決和處理分歧時應(yīng)當遵循的是( )。
A.審計質(zhì)量控制準則
B.會計師事務(wù)所的政策和程序
C.項目合伙人的決策
D.選擇最合理的意見
【答案】B
【解析】選項A錯誤,因為質(zhì)量控制準則不可能包含所有具體問題;選項B體現(xiàn)了要求事務(wù)所建立健全質(zhì)量控制政策與程序的必要性;選項C,,項目合伙人為分歧的一方,按其決策進行處理明顯不當;選項D分歧各方中誰的意見最合理正是分歧所在,,所以很難確定誰最合理。
考核點:意見分歧,。
依據(jù):會計師事務(wù)所應(yīng)當制定政策和程序,,以處理和解決意見分歧,。
財管
【單選】
下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的說法中,不正確的是( ),。
A.變動成本加固定費轉(zhuǎn)移價格適用于中間產(chǎn)品的最終市場需求比較穩(wěn)定時
B.全部成本轉(zhuǎn)移價格會導致責任轉(zhuǎn)嫁,,可能是最差的選擇
C.以市場價格為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移價格,,通常會低于市場價格
D.成功的協(xié)商轉(zhuǎn)移價格依賴于兩個條件,一是需要有一個某種形式的外部市場,,兩個部門經(jīng)理可以自由地選擇接受或是拒絕某一價格,,二是在談判者之間共同分享所有的信息資源
【答案】D
【解析】以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價格,,成功的協(xié)商轉(zhuǎn)移價格依賴于下列條件:首先,要有一個某種形式的外部市場,,兩個部門經(jīng)理可以自由地選擇接受或是拒絕某一價格,。其次,,在談判者之間共同分享所有的信息資源,。最后是最高管理層的必要干預,。
經(jīng)濟法
【單選】
根據(jù)公司法律制度的規(guī)定,下列關(guān)于公司職工代表的表述中,,不正確的是( )。
A.股份有限公司董事會成員中應(yīng)當包括公司職工代表
B.股份有限公司監(jiān)事會成員中應(yīng)當包括公司職工代表
C.國有獨資公司董事會成員中應(yīng)當包括公司職工代表
D.國有獨資公司監(jiān)事會成員中應(yīng)當包括公司職工代表
【答案】A
【解析】(1)董事會:只有國有獨資公司,、由兩個以上的國有企業(yè)或者其他兩個以上的國有投資主體投資設(shè)立的有限責任公司的董事會,,才必須包括職工代表,。股份有限公司董事會成員中“可以”包括公司職工代表;(2)監(jiān)事會:所有的監(jiān)事會(不管是有限責任公司、國有獨資公司還是股份有限公司)均應(yīng)包括職工代表,。
稅法
【單選】
2018年年初某食品加工廠實際占地10000平方米,,其中生產(chǎn)辦公用地8000平方米,,幼兒園用地1500平方米,將剩余的500平方米無償提供給公安局使用,。已知該廠所在地城鎮(zhèn)土地使用稅年稅額為4元/平方米,,該廠當年應(yīng)繳納城鎮(zhèn)土地使用稅( )元,。
A.40000
B.32000
C.34000
D.38000
【答案】B
【解析】企業(yè)辦的幼兒園用地能與企業(yè)其他用地明確區(qū)分的,,免征城鎮(zhèn)土地使用稅;免稅單位(公安局)無償使用納稅單位(食品加工廠)的土地,免征城鎮(zhèn)土地使用稅,。該食品加工廠當年應(yīng)繳納城鎮(zhèn)土地使用稅=8000×4=32000(元)。
戰(zhàn)略
【單選】
甲公司是通信設(shè)備制造商,,其顧客起初為國有企業(yè)的大客戶,客戶相對單一,,但進入門檻高,客戶關(guān)系極其重要,。為保證公司發(fā)展和在市場競爭中的優(yōu)勢,必須集中指揮,、統(tǒng)一布置和協(xié)調(diào),建立公司在單一,、重要且大客戶中的品牌形象和信譽,。另外,,公司所處的通信設(shè)備制造業(yè)是技術(shù)、資金和智力密集型行業(yè),風險(尤其是流動資金)較高,,因此設(shè)置統(tǒng)一決策系統(tǒng),,統(tǒng)一服務(wù)系統(tǒng),,集中進行人員和資金調(diào)動管理,嚴格實行目標管理和指令性工作方式對公司生存必要且重要,。下列適宜于該公司的組織結(jié)構(gòu)是( )。
A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
【答案】B
【解析】職能制組織結(jié)構(gòu)是絕大多數(shù)公司最常采用的組織形式,,這種組織結(jié)構(gòu)強調(diào)明確崗位責任,、權(quán)力等級和職能分工,,強調(diào)交流和溝通正式化,,強調(diào)“統(tǒng)一指揮,專業(yè)化分工”,。因此,該公司適宜的組織結(jié)構(gòu)是職能制組織結(jié)構(gòu),。
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