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會(huì)計(jì)

【多選】

關(guān)于權(quán)益工具的表述,，下列說(shuō)法中正確的有(　　),。

A. 企業(yè)發(fā)行的可轉(zhuǎn)換公司債券屬于權(quán)益工具

B. 企業(yè)發(fā)行的非衍生金融工具，且企業(yè)沒(méi)有義務(wù)交付非固定數(shù)量的自身權(quán)益工具進(jìn)行結(jié)算,，那么該工具應(yīng)確認(rèn)為權(quán)益工具

C. 企業(yè)發(fā)行的衍生工具,，且企業(yè)只有通過(guò)交付固定數(shù)量的自身權(quán)益工具，換取固定數(shù)額的現(xiàn)金或其他金融資產(chǎn)進(jìn)行結(jié)算,，那么該工具也應(yīng)確認(rèn)為權(quán)益工具

D. 企業(yè)發(fā)行的,、使持有者有權(quán)以固定價(jià)格購(gòu)入固定數(shù)量該企業(yè)普通股的認(rèn)股權(quán)證屬于權(quán)益工具

【答案】BCD

【解析】選項(xiàng)A屬于復(fù)合金融工具。

審計(jì)

【多選】

注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)要求參與審計(jì)項(xiàng)目組內(nèi)部討論的人員有(　　),。

A. 項(xiàng)目合伙人

B. 關(guān)鍵審計(jì)人員

C. 聘請(qǐng)的特定領(lǐng)域?qū)＜?/p>

D. 項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員

【答案】ABC

【解析】參與項(xiàng)目組內(nèi)部討論的人員是項(xiàng)目組中的關(guān)鍵成員,，包括聘請(qǐng)的專(zhuān)家。選項(xiàng)A,、B,、C都屬于要求參與項(xiàng)目?jī)?nèi)部組討論的人員；選項(xiàng)D不恰當(dāng),，項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員是由會(huì)計(jì)師事務(wù)所選派的獨(dú)立于審計(jì)項(xiàng)目組的對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行獨(dú)立復(fù)核的人員,。

稅法

【多選】

下列個(gè)人所得中，應(yīng)當(dāng)征收個(gè)人所得稅的有(　　),。

A. 企業(yè)集資利息

B. 外籍個(gè)人從外商投資企業(yè)取得的股息,、紅利所得

C. 企業(yè)債券利息

D. 國(guó)家發(fā)行的金融債券利息

【答案】AC

【解析】選項(xiàng)B：外籍個(gè)人從外商投資企業(yè)取得的股息、紅利所得,，暫免征收個(gè)人所得稅,；選項(xiàng)D：國(guó)家發(fā)行的金融債券利息有免征個(gè)人所得稅的規(guī)定。

經(jīng)濟(jì)法

【單選】

甲,、乙系多年同窗,，二人共同購(gòu)買(mǎi)了一套住房。甲出資90萬(wàn)元,，乙出資60萬(wàn)元,，雙方未約定共有類(lèi)型。一年后,，甲利用乙出差之機(jī),，請(qǐng)丙裝修公司對(duì)房屋重新裝修，并告知丙,，該房屋由自己與乙共有,，但裝修費(fèi)用由乙一人承擔(dān)。乙獲悉裝修事宜后,，表示反對(duì),，并拒絕向丙付款。后乙欲將(整個(gè))房屋所有權(quán)(全部)轉(zhuǎn)讓給丁,。根據(jù)物權(quán)法律制度的規(guī)定,，下列表述中,，正確的是(　　)。

A. 甲,、乙對(duì)該套房屋形成共同共有關(guān)系

B. 甲對(duì)房屋重新裝修,，不必征得乙的同意

C. 對(duì)于丙公司的付款請(qǐng)求，乙無(wú)權(quán)拒絕

D. 乙轉(zhuǎn)讓房屋所有權(quán),，須征得甲的同意

【答案】D

【解析】(1)選項(xiàng)A：共有人對(duì)共有的不動(dòng)產(chǎn)沒(méi)有約定為按份共有或者共同共有,，除共有人具有家庭關(guān)系等外，視為“按份共有”,；(2)選項(xiàng)BC：對(duì)共有的不動(dòng)產(chǎn)作重大修繕的,，應(yīng)當(dāng)經(jīng)占份額2/3以上的按份共有人同意，但共有人之間另有約定的除外,。在本題中,，甲、乙按份共有該房屋,，但未約定各自享有的份額,，應(yīng)按照各自的出資額確定，即甲享有60%(90÷150)的份額,。因此,，甲重新裝修房屋應(yīng)當(dāng)取得乙的同意，甲未取得乙的同意且乙事后未追認(rèn)的,，甲,、丙之間的裝修合同對(duì)乙不具有約束力，對(duì)于丙公司的付款請(qǐng)求,，乙有權(quán)予以拒絕；(3)選項(xiàng)D：按份共有人處分共有物的,，應(yīng)當(dāng)經(jīng)占份額2/3以上的按份共有人同意,，但共有人之間另有約定的除外。

財(cái)管

【單選】

指目前從市場(chǎng)上購(gòu)置一項(xiàng)原有資產(chǎn)所需支付的成本,，也可以稱(chēng)之為現(xiàn)時(shí)成本或現(xiàn)行成本的是(　　),。

A. 付現(xiàn)成本

B. 機(jī)會(huì)成本

C. 重置成本

D. 差量成本

【答案】C

【解析】付現(xiàn)成本是指需要在將來(lái)或最近期間支付現(xiàn)金的成本，是一種未來(lái)成本,。機(jī)會(huì)成本是指放棄另一個(gè)方案提供收益的機(jī)會(huì),。重置成本是指目前從市場(chǎng)上購(gòu)置一項(xiàng)原有資產(chǎn)所需支付的成本。差量成本通常指兩個(gè)備選方案的預(yù)期成本之間的差異數(shù),，亦稱(chēng)差別成本或差額成本,。

戰(zhàn)略

【單選】

甲公司是一家玩具生產(chǎn)企業(yè)。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,，表現(xiàn)出如下特征：(1)該公司數(shù)十年聚焦于拼插玩具生產(chǎn);(2)該公司產(chǎn)品屬于優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),；(3)該公司采用縱向一體化策略,，將從原材料供應(yīng)到最終產(chǎn)品的銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程合并到公司內(nèi)部，提高技術(shù)效率,。根據(jù)以上信息可以判斷,，甲公司選擇的戰(zhàn)略組織類(lèi)型是(　　)。

A. 分析型戰(zhàn)略組織

B. 開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織

C. 反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

D. 防御型戰(zhàn)略組織

【答案】D

【解析】在選擇的過(guò)程中,，企業(yè)可以考慮以下4種類(lèi)型：防御型戰(zhàn)略組織,、開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織、分析型戰(zhàn)略組織,、反應(yīng)型戰(zhàn)略組織,。

防御型組織主要是要追求一種穩(wěn)定的環(huán)境，試圖通過(guò)解決開(kāi)創(chuàng)性問(wèn)題來(lái)達(dá)到自己的穩(wěn)定性,。防御型組織,，即生產(chǎn)有限的一組產(chǎn)品，占領(lǐng)整個(gè)潛在市場(chǎng)的一小部分,。

在這個(gè)有限的市場(chǎng)中,，防御型組織常采用競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)或高質(zhì)量產(chǎn)品等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來(lái)阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入它們的領(lǐng)域，保持自己的穩(wěn)定,。技術(shù)效率是組織成功的關(guān)鍵,。有的防御型組織通過(guò)縱向整合來(lái)提高技術(shù)效率，即將從原材料供應(yīng)到最終產(chǎn)品銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程合并到一個(gè)組織系統(tǒng)里來(lái),。

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