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東奧提示:2014年注會(huì)考試已落下帷幕,,有些童鞋還在為考試情況沾沾自喜或郁郁寡歡,,而有些童鞋已經(jīng)開始進(jìn)行考后總結(jié),準(zhǔn)備開始新的一年的征程,。為方便童鞋們進(jìn)行2015年注會(huì)備考的計(jì)劃,永不言敗在此為大家簡(jiǎn)單分析了2014年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》的試卷,,希望能為大家備考2015年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》提供一些幫助,。
一、題型題量分析
今年相比于去年題型題量分值均未發(fā)生變化,,題型題量及分值如下:
1,、單選題:24題,每題1分,,共24分;
2,、多選題:14題,,每題1.5分,共21分;
3,、簡(jiǎn)答題:4題,,共30分;
4、綜合題:1題,,共25分,。
二、難易程度分析
就整體試卷難度來看,,今年相比去年難度略有上升,,且考查全面,題目靈活,。
三,、涉及知識(shí)點(diǎn)分析
根據(jù)本人及東奧論壇學(xué)員回憶情況,永不言敗為大家整理了一些今年考試涉及到的各章的主觀題考點(diǎn):
1,、第一章
主要考查了戰(zhàn)略變革管理的相關(guān)知識(shí)點(diǎn),。根據(jù)案例給定的信息分析戰(zhàn)略變革的時(shí)機(jī)選擇、戰(zhàn)略變革的類型和戰(zhàn)略變革的模式,。此知識(shí)點(diǎn)雖看起來簡(jiǎn)單,,但比較靈活,案例給定的信息較為復(fù)雜,,如果知識(shí)點(diǎn)沒有深刻的理解,,很難答出正確答案,所以戰(zhàn)略僅僅是背是不夠的,。
2,、第二章
主要考查了PEST模型、五力模型,、戰(zhàn)略群組等知識(shí)點(diǎn),。
(1)PEST模型
考題要求我們用宏觀分析模型進(jìn)行分析,這就是要求采用PEST模型進(jìn)行分析的題眼,,因第二章涉及眾多的模型中只有PEST模型是用于宏觀環(huán)境分析的,。藍(lán)天公司面臨的機(jī)會(huì)要從P、E,、S,、T四個(gè)方面分別進(jìn)行分析,而面臨的威脅主要是經(jīng)濟(jì)因素方面的,,考查得非常靈活,。
(2)五力模型
本知識(shí)點(diǎn)考查還算中規(guī)中矩,案例中已經(jīng)給出替代品、購(gòu)買者,、現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)這些關(guān)鍵詞,,那也給我們了答題思路:從替代品的替代威脅、購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力,、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)這幾個(gè)角度來進(jìn)行分析,。
(3)戰(zhàn)略群組
主要是要求我們根據(jù)題目給定的兩個(gè)維度劃分戰(zhàn)略群組,然后說明戰(zhàn)略群組分析的好處,。劃分略有難度,,但戰(zhàn)略群組分析的好處是教材中的原文噢,看來戰(zhàn)略不背還是不行的,。
3,、第三章
主要考查了一體化戰(zhàn)略的類型、優(yōu)點(diǎn)和戰(zhàn)略聯(lián)盟以及密集型戰(zhàn)略等知識(shí)點(diǎn),。
(1)一體化戰(zhàn)略的類型和優(yōu)點(diǎn)
根據(jù)案例給定的信息判斷該公司實(shí)施的是一體化戰(zhàn)略中的哪種類型然后簡(jiǎn)述該戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn),,這個(gè)是非常簡(jiǎn)單的考點(diǎn)啦。
(2)戰(zhàn)略聯(lián)盟
根據(jù)案例給定的信息簡(jiǎn)述戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要類型,、判斷藍(lán)天公司與合作伙伴采用的是哪種類型的戰(zhàn)略聯(lián)盟,然后說明戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動(dòng)因,。戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要類型這個(gè)想必難不倒大家,,案例中給定的戰(zhàn)略聯(lián)盟類型也很容易判斷(因?yàn)轭}中說明達(dá)成了協(xié)議),關(guān)鍵是結(jié)合案例分析戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)因,,這個(gè)較為靈活,,只會(huì)背誦是不行的。
(3)密集型戰(zhàn)略
安索夫矩陣這個(gè)應(yīng)該屬于本卷主觀題中較為簡(jiǎn)單的考點(diǎn)了,,沒什么好說的,。
4、第四章
最為失望的是沒考到平衡計(jì)分卡,。今年教材新增了平衡計(jì)分卡的特點(diǎn),,相信很多小伙伴們與永不言敗一樣,在考前特意反復(fù)地背誦平衡計(jì)分卡的四個(gè)角度的內(nèi)容,、特點(diǎn)和功能,,但結(jié)果看完試卷后很是失望吧。
5,、第五章
主要是考查了企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類,。根據(jù)案例給定的信息簡(jiǎn)述藍(lán)天公司的發(fā)展中主動(dòng)規(guī)避的主要市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。首先要知道市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括哪些內(nèi)容,,這個(gè)就要靠平時(shí)的記憶了,,然后根據(jù)案例給定的信息找關(guān)鍵點(diǎn)(匯率、供不應(yīng)求)即可掌握答題的主線—匯率和供需方面的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
6,、第六章
主要考查了內(nèi)部控制應(yīng)用指引(我們所說的十八羅漢)中的采購(gòu)管理,、資產(chǎn)管理、研究與開發(fā),、全面預(yù)算的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施,。通過本次考試,本章給我的感覺就是全面背(尤其是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)),,一個(gè)都不能落下,。本次考試,永不言敗就吃虧了,,只背了幾個(gè)重點(diǎn)的,,結(jié)果背的一個(gè)也沒考到(傷心了),故要全面背誦,,沒有其他捷徑,。
四、如何備考2015年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》
前幾年考試偏重于戰(zhàn)略管理部分,,去年偏重于風(fēng)險(xiǎn)管理部分,,今年則是兩部分均有涉及,主觀題部分既涉及到戰(zhàn)略管理部分的PEST模型,、五力模型,、一體化戰(zhàn)略、密集型戰(zhàn)略,、戰(zhàn)略聯(lián)盟等,,也涉及到了風(fēng)險(xiǎn)管理部分的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部控制應(yīng)用指引中的采購(gòu)管理,、資產(chǎn)管理,、研究與開發(fā)、全面預(yù)算等,,故要求我們?cè)趥淇紩r(shí)要全面復(fù)習(xí),,戰(zhàn)略管理與風(fēng)險(xiǎn)管理部分要同等對(duì)待,且要以教材為主,,首先應(yīng)將教材整個(gè)框架掌握了,,然后再看每章的框架,最后再按框架作為主線填充知識(shí)點(diǎn),,且理解與記憶相結(jié)合,,這樣才能將《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》學(xué)好。
現(xiàn)在開始備考2015年備考是不是有些早?答案想必大家都已經(jīng)心知肚明了,。機(jī)考后試題覆蓋面變得更廣,,覆蓋了全教材,,故需要全面復(fù)習(xí),所以應(yīng)早做安排,,正所謂“早起的鳥兒有蟲吃”,,基礎(chǔ)一定要打好,這才有利于后期的學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)是“不怕慢,,就怕站”,備考了2014年考試的小伙伴們不要休息太長(zhǎng)時(shí)間,,以免滋生拖延的習(xí)慣,。不久之后,我們的信仰老師會(huì)為我們制定2015年注會(huì)預(yù)習(xí)階段學(xué)習(xí)計(jì)劃,,跟隨此計(jì)劃按部就班便可以了,。在計(jì)劃尚未出來之前我們可以先將2014年的教材看一看,先做一做預(yù)熱,,以便更快進(jìn)入狀態(tài),。小伙伴們加油!
在此,永不言敗也祝今年參加了注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試的小伙伴們都能取得優(yōu)異的成績(jī)!
(東奧永不言敗 2014年9月18日于東奧)
責(zé)任編輯:永不言敗
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