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注冊會計師

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2014年注冊會計師考試大綱(專業(yè)階段六科匯總)

分享: 2014-3-18 12:43:55東奧會計在線字體:

 

1.總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)

 

(1)總體戰(zhàn)略的主要類型

 

①發(fā)展戰(zhàn)略

3

②穩(wěn)定戰(zhàn)略

1

③收縮戰(zhàn)略

2

(2)發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑

 

①發(fā)展戰(zhàn)略可選擇的途徑

2

②并購戰(zhàn)略

3

③內(nèi)部發(fā)展

2

④企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

2

2.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

 

(1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

2

(2)差異化戰(zhàn)略

2

(3)集中化戰(zhàn)略

2

(4)基本競爭戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘”

2

3.職能戰(zhàn)略

 

(1)市場營銷戰(zhàn)略

2

(2)研究與開發(fā)戰(zhàn)略

2

(3)生產(chǎn)運營戰(zhàn)略

2

(4)采購戰(zhàn)略

2

(5)人力資源戰(zhàn)略

2

(6)財務(wù)戰(zhàn)略

2

(7)信息戰(zhàn)略

2

4.國際化經(jīng)營戰(zhàn)略

 

(1)企業(yè)國際化經(jīng)營動因

2

(2)鉆石模型分析

2

(3)國際市場進(jìn)入模式

2

(4)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型

2

(四)戰(zhàn)略實施

 

1.公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)

 

(1)組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素

1

(2)縱橫向分工結(jié)構(gòu)

2

(3)企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)

3

2.公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化

 

(1)企業(yè)文化的概念

1

(2)企業(yè)文化的類型

1

(3)文化與績效

2

(4)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性

2

3.戰(zhàn)略控制

 

(1)戰(zhàn)略控制的過程

2

(2)戰(zhàn)略控制方法

2

4.戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者

 

(1)企業(yè)主要的利益相關(guān)者

1

(2)企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡
(3)權(quán)力與戰(zhàn)略過程

1
1

(五)風(fēng)險與風(fēng)險管理

 

1.風(fēng)險與風(fēng)險管理概述
(1)風(fēng)險的概念
(2)企業(yè)面對的風(fēng)險種類
(3)企業(yè)風(fēng)險管理的特征
(4)風(fēng)險管理的概念
2. 風(fēng)險管理的目標(biāo)

 

2
2
2
2
2

3.風(fēng)險管理基本流程

 

(1)收集風(fēng)險管理初始信息

2

(2)進(jìn)行風(fēng)險評估

2

(3)制定風(fēng)險管理策略

2

(4)提出和實施風(fēng)險管理解決方案

2

(5)風(fēng)險管理的監(jiān)督與改進(jìn)

2

4.風(fēng)險管理體系

 

(1)風(fēng)險管理策略

2

(2)風(fēng)險管理組織體系

2

(3)內(nèi)部控制系統(tǒng)

2

(4)風(fēng)險理財措施

2

(5)風(fēng)險管理信息系統(tǒng)

2

5.風(fēng)險管理技術(shù)與方法

 

(1)頭腦風(fēng)暴法

2

(2)德爾菲法(Delphi Method)

2

(3)失效模式影響和危害度分析法(FMECA)

2

(4)流程圖分析法(Flow Charts Analysis)

2

(5)馬爾科夫分析法(Markov analysis)

2

(6)風(fēng)險評估系圖法

2

(7)情景分析法

2

(8)敏感性分析法

2

(9)事件樹分析法(ETA)

2

(10)決策樹法

2

(11)統(tǒng)計推論法

2

(六)風(fēng)險管理框架下的內(nèi)部控制

 

1.內(nèi)部控制基本規(guī)范

 

(1)內(nèi)部控制的目標(biāo)

2

(2)內(nèi)部控制的原則

2

(3)內(nèi)部控制的實施體系

1

(4)內(nèi)部控制的要素

3

2.內(nèi)部控制應(yīng)用指引

 

(1)組織架構(gòu)

2

(2)發(fā)展戰(zhàn)略

2

(3)人力資源

2

(4)社會責(zé)任

2

(5)企業(yè)文化

2

(6)資金活動

2

(7)采購業(yè)務(wù)

2

(8)資產(chǎn)管理

2

(9)銷售業(yè)務(wù)

2

(10)研究與開發(fā)

2

(11)工程項目

2

(12)擔(dān)保業(yè)務(wù)

2

(13)業(yè)務(wù)外包

2

(14)財務(wù)報告

2

(15)全面預(yù)算

2

(16)合同管理

2

(17)內(nèi)部信息傳遞

2

(18)信息系統(tǒng)

2

3.內(nèi)部控制評價

 

(1)內(nèi)部控制評價

2

(2)審計委員會在內(nèi)部控制中的作用

2

4.風(fēng)險管理,、內(nèi)部控制與公司治理

 

(1)公司治理

2

(2)風(fēng)險管理、內(nèi)部控制,、公司治理三者關(guān)系

2

 

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責(zé)任編輯:龍貓的樹洞

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