1.總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略) |
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(1)總體戰(zhàn)略的主要類型 |
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①發(fā)展戰(zhàn)略 |
3 |
②穩(wěn)定戰(zhàn)略 |
1 |
③收縮戰(zhàn)略 |
2 |
(2)發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑 |
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①發(fā)展戰(zhàn)略可選擇的途徑 |
2 |
②并購戰(zhàn)略 |
3 |
③內(nèi)部發(fā)展 |
2 |
④企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 |
2 |
2.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 |
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(1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 |
2 |
(2)差異化戰(zhàn)略 |
2 |
(3)集中化戰(zhàn)略 |
2 |
(4)基本競爭戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘” |
2 |
3.職能戰(zhàn)略 |
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(1)市場營銷戰(zhàn)略 |
2 |
(2)研究與開發(fā)戰(zhàn)略 |
2 |
(3)生產(chǎn)運營戰(zhàn)略 |
2 |
(4)采購戰(zhàn)略 |
2 |
(5)人力資源戰(zhàn)略 |
2 |
(6)財務(wù)戰(zhàn)略 |
2 |
(7)信息戰(zhàn)略 |
2 |
4.國際化經(jīng)營戰(zhàn)略 |
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(1)企業(yè)國際化經(jīng)營動因 |
2 |
(2)鉆石模型分析 |
2 |
(3)國際市場進(jìn)入模式 |
2 |
(4)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型 |
2 |
(四)戰(zhàn)略實施 |
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1.公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) |
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(1)組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素 |
1 |
(2)縱橫向分工結(jié)構(gòu) |
2 |
(3)企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) |
3 |
2.公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化 |
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(1)企業(yè)文化的概念 |
1 |
(2)企業(yè)文化的類型 |
1 |
(3)文化與績效 |
2 |
(4)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性 |
2 |
3.戰(zhàn)略控制 |
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(1)戰(zhàn)略控制的過程 |
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(2)戰(zhàn)略控制方法 |
2 |
4.戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者 |
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(1)企業(yè)主要的利益相關(guān)者 |
1 |
(2)企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡 |
1 |
(五)風(fēng)險與風(fēng)險管理 |
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1.風(fēng)險與風(fēng)險管理概述 |
2 |
3.風(fēng)險管理基本流程 |
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(1)收集風(fēng)險管理初始信息 |
2 |
(2)進(jìn)行風(fēng)險評估 |
2 |
(3)制定風(fēng)險管理策略 |
2 |
(4)提出和實施風(fēng)險管理解決方案 |
2 |
(5)風(fēng)險管理的監(jiān)督與改進(jìn) |
2 |
4.風(fēng)險管理體系 |
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(1)風(fēng)險管理策略 |
2 |
(2)風(fēng)險管理組織體系 |
2 |
(3)內(nèi)部控制系統(tǒng) |
2 |
(4)風(fēng)險理財措施 |
2 |
(5)風(fēng)險管理信息系統(tǒng) |
2 |
5.風(fēng)險管理技術(shù)與方法 |
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(1)頭腦風(fēng)暴法 |
2 |
(2)德爾菲法(Delphi Method) |
2 |
(3)失效模式影響和危害度分析法(FMECA) |
2 |
(4)流程圖分析法(Flow Charts Analysis) |
2 |
(5)馬爾科夫分析法(Markov analysis) |
2 |
(6)風(fēng)險評估系圖法 |
2 |
(7)情景分析法 |
2 |
(8)敏感性分析法 |
2 |
(9)事件樹分析法(ETA) |
2 |
(10)決策樹法 |
2 |
(11)統(tǒng)計推論法 |
2 |
(六)風(fēng)險管理框架下的內(nèi)部控制 |
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1.內(nèi)部控制基本規(guī)范 |
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(1)內(nèi)部控制的目標(biāo) |
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(2)內(nèi)部控制的原則 |
2 |
(3)內(nèi)部控制的實施體系 |
1 |
(4)內(nèi)部控制的要素 |
3 |
2.內(nèi)部控制應(yīng)用指引 |
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(1)組織架構(gòu) |
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(2)發(fā)展戰(zhàn)略 |
2 |
(3)人力資源 |
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(4)社會責(zé)任 |
2 |
(5)企業(yè)文化 |
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(6)資金活動 |
2 |
(7)采購業(yè)務(wù) |
2 |
(8)資產(chǎn)管理 |
2 |
(9)銷售業(yè)務(wù) |
2 |
(10)研究與開發(fā) |
2 |
(11)工程項目 |
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(12)擔(dān)保業(yè)務(wù) |
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(13)業(yè)務(wù)外包 |
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(14)財務(wù)報告 |
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(15)全面預(yù)算 |
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(16)合同管理 |
2 |
(17)內(nèi)部信息傳遞 |
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(18)信息系統(tǒng) |
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3.內(nèi)部控制評價 |
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(1)內(nèi)部控制評價 |
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(2)審計委員會在內(nèi)部控制中的作用 |
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4.風(fēng)險管理,、內(nèi)部控制與公司治理 |
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(1)公司治理 |
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(2)風(fēng)險管理、內(nèi)部控制,、公司治理三者關(guān)系 |
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責(zé)任編輯:龍貓的樹洞