股份支付的四個(gè)主要環(huán)節(jié)_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)考點(diǎn)搶學(xué)
注冊(cè)會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)科目股份支付,是指企業(yè)為獲取職工和其他方提供服務(wù)而授予權(quán)益工具或者承擔(dān)以權(quán)益工具為基礎(chǔ)確定的負(fù)債的交易,。下文帶領(lǐng)大家了解股份支付的四個(gè)主要環(huán)節(jié),,各位考生一起來預(yù)習(xí)打卡吧!
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股份支付的四個(gè)主要環(huán)節(jié)
實(shí)務(wù)中,常見上市公司股東大會(huì)審議通過股權(quán)激勵(lì)方案,,并確定了授予價(jià)格,,但未確定擬授予股份的激勵(lì)對(duì)象及股份數(shù)量,股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)后續(xù)確定具體激勵(lì)對(duì)象及股份數(shù)量,。在此情況下,,授予日為董事會(huì)后續(xù)確定具體激勵(lì)對(duì)象及股份數(shù)量,并將經(jīng)批準(zhǔn)的股權(quán)激勵(lì)方案的具體條款或條件與員工進(jìn)行溝通并達(dá)成一致的日期,。
例如,,上市公司甲公司通過二級(jí)市場(chǎng)回購(gòu)股份的方式實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。2×23年10月15日,,甲公司股東大會(huì)審議通過股權(quán)激勵(lì)方案,,并確定了授予價(jià)格,但未確定擬授予股份的激勵(lì)對(duì)象及股份數(shù)量,,股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)確定具體激勵(lì)對(duì)象及股份數(shù)量,。2×23年12月1日,甲公司董事會(huì)確定了具體激勵(lì)對(duì)象及股份數(shù)量,,并將經(jīng)批準(zhǔn)的股權(quán)激勵(lì)方案與員工進(jìn)行了溝通并達(dá)成一致,。
本例中,,甲公司股權(quán)激勵(lì)方案雖于2×23年10月15日獲得股東大會(huì)批準(zhǔn),但該日并未確定擬授予股份的激勵(lì)對(duì)象及授予股份數(shù)量,,不滿足授予日定義中“獲得批準(zhǔn)”的要求,,即“企業(yè)與職工就股份支付的協(xié)議條款或條件已達(dá)成一致”。2×23年12月1日,,甲公司董事會(huì)確定了股權(quán)激勵(lì)對(duì)象及授予股份數(shù)量,,該日甲公司與職工就股份支付的協(xié)議條款或條件已達(dá)成一致。因此,,該股份支付交易的授予日應(yīng)為2×23年12月1日,。
提示:
“一次授予、分期行權(quán)”【點(diǎn)撥】的會(huì)計(jì)處理原則
對(duì)于“一次授予,、分期行權(quán)”,,即在授予日一次授予員工若干權(quán)益工具,之后每年分批達(dá)到可行權(quán)條件,。每個(gè)批次是否可行權(quán)的結(jié)果通常是相對(duì)獨(dú)立的,,即每一期是否達(dá)到可行權(quán)條件并不會(huì)直接影響其他幾期是否能夠達(dá)到可行權(quán)條件。在會(huì)計(jì)處理時(shí)應(yīng)將其作為同時(shí)授予的幾個(gè)獨(dú)立的股份支付計(jì)劃,。例如,,在一次授予、分三年行權(quán)的股份支付計(jì)劃中,,應(yīng)當(dāng)將其視同為三個(gè)獨(dú)立的股份支付計(jì)劃,,分別確定每個(gè)計(jì)劃的等待期。企業(yè)應(yīng)根據(jù)每個(gè)計(jì)劃在授予日的公允價(jià)值估計(jì)股份支付費(fèi)用,,在其相應(yīng)的等待期內(nèi),,按照各計(jì)劃在某會(huì)計(jì)期間內(nèi)等待期長(zhǎng)度占整個(gè)等待期長(zhǎng)度的比例進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>
點(diǎn)撥:
一次授予、分期行權(quán):應(yīng)將其作為同時(shí)授予幾個(gè)獨(dú)立的股份支付計(jì)劃進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,。
知識(shí)點(diǎn)來源:第十章 股份支付
注:以上內(nèi)容選自張志鳳老師24年《會(huì)計(jì)》基礎(chǔ)階段課程講義
(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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