雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點(diǎn)




注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略科目第五章公司治理的第四節(jié)管理實(shí)踐發(fā)展與公司治理,是2025年戰(zhàn)略教材的新增內(nèi)容。結(jié)合注會(huì)考試“逢新必考”的特點(diǎn),,新增知識(shí)點(diǎn)一直都是需要考生格外注意的內(nèi)容,。下文結(jié)合輕一老師的授課講義對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行梳理,一起來(lái)看,!
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【所屬章節(jié)】
第五章:公司治理
第四節(jié):管理實(shí)踐發(fā)展與公司治理
【知 識(shí) 點(diǎn)】
雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理
(一)雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)概述
概念 | 又稱(chēng)二元股權(quán)結(jié)構(gòu)或雙重股權(quán)制,是公司通過(guò)發(fā)行兩種具有不同表決權(quán)的股票,,以保證創(chuàng)始人或創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)對(duì)公司實(shí)現(xiàn)有效控制的一種特殊股權(quán)設(shè)置 |
目的 | 旨在分離現(xiàn)金流權(quán)和控制權(quán),實(shí)現(xiàn)投票權(quán)和決策權(quán)向創(chuàng)始人或具有創(chuàng)始身份的股東傾斜,,使創(chuàng)始人或創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在引入外部資金的同時(shí)仍然能夠保證其控制權(quán)不被稀釋?zhuān)^續(xù)保持對(duì)公司決策的影響力 |
特點(diǎn) | ①同股不同權(quán)(最顯著的特點(diǎn)),。在雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)中,同一家企業(yè)內(nèi)不同股東持有的單位股票所代表的權(quán)利是不一樣的 ②現(xiàn)金流權(quán)與控制權(quán)分離,。盡管兩類(lèi)股票擁有相同的現(xiàn)金流權(quán),,在利益分配上是平等的,分配比例是一致的,,但二者在投票權(quán)和決策權(quán)上存在顯著差異 ③股東權(quán)益的可變動(dòng)性不同,。通常情況下,高投票權(quán)股的流動(dòng)性低于低投票權(quán)股,,而且不能隨意轉(zhuǎn)變?yōu)榈屯镀睓?quán)股 |
點(diǎn)撥:雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)
在雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)中,,股份通常被劃分為低投票權(quán)股(即A類(lèi)股)和高投票權(quán)股(即B類(lèi)股)。A類(lèi)股通常由投資者和公眾股東持有,,一股一票,;而B(niǎo)類(lèi)股通常由創(chuàng)始人或創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)持有,每股的投票權(quán)比較大,一股可以代表多票(通常為2至10票),,以此確保創(chuàng)始人在持股比例較低的情況下也能實(shí)現(xiàn)對(duì)公司的絕對(duì)控制,。
(二)雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)公司治理的影響
1.正面影響
5方面影響 | 闡釋 |
控制權(quán)集中 | 雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)使得創(chuàng)始人或創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)即使在股權(quán)被稀釋的情況下,依然能夠以較少的股份獲得對(duì)公司的絕對(duì)控制權(quán),,有利于長(zhǎng)期保持公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性 |
融資便利 | 對(duì)于需要大量融資但又不希望控制權(quán)被稀釋的企業(yè)來(lái)說(shuō),,雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)提供了一種有效的融資方式,在一定程度上打消了創(chuàng)始股東的顧慮 |
決策高效 | 雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)使得具有專(zhuān)業(yè)決策能力和敏銳市場(chǎng)眼光的創(chuàng)始股東對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和公司治理等事項(xiàng)擁有高投票權(quán),,能夠順利且及時(shí)地作出影響公司發(fā)展的重大決策 |
發(fā)展穩(wěn)定 | 雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)有助于保持企業(yè)控制權(quán)的穩(wěn)定性,,使得創(chuàng)始股東和管理層能夠?qū)W⒂诠镜拈L(zhǎng)期戰(zhàn)略而非短期利益,有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 |
投資價(jià)值提高 | 在雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)下,,公司更容易保持創(chuàng)新活力和發(fā)展動(dòng)力,。因此,投資者更傾向于投資擁有雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)的公司,,從而提高公司的市值,、股價(jià)和投資回報(bào) |
2.負(fù)面影響
4方面影響 | 闡釋 |
削弱內(nèi)部監(jiān)督 | 公司創(chuàng)始股東可以通過(guò)持有高投票權(quán)股票控制董事會(huì)選舉、管理層任免,,形成“一言 堂”,,造成公司內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制“失靈” |
造成利益沖突 | 雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)幫助高投票權(quán)股東實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的絕對(duì)控制,但可能出現(xiàn)損害公司整體利益,、低投票權(quán)股東利益及其他中小股東利益的行為 |
弱化市場(chǎng)監(jiān)督 | 由于高投票權(quán)股東能夠控制公司的決策權(quán),,他們可能利用這種權(quán)力躲避市場(chǎng)監(jiān)督,通過(guò)盈余管理等行為來(lái)掩蓋公司的負(fù)面信息和真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況 |
阻礙公司治理改革 | 由于高投票權(quán)股東對(duì)公司的控制權(quán)過(guò)大,,他們可能不愿意放棄這種權(quán)力來(lái)進(jìn)行公司治理結(jié)構(gòu)的改革和完善,。這可能導(dǎo)致公司治理結(jié)構(gòu)的僵化和落后,不利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展 |
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注:以上內(nèi)容選自肖迪老師注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》科目基礎(chǔ)班授課講義
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