國際化經(jīng)營的主要方式_2024注會(huì)戰(zhàn)略備考重點(diǎn)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：劉碩2024-05-10 16:27:22

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2024年注會(huì)《戰(zhàn)略》中“國際化經(jīng)營的主要方式”中除了對(duì)概念的認(rèn)識(shí)與理解以外,，還建議同學(xué)們熟悉三種方式的優(yōu)缺點(diǎn)，這是非常有助于聯(lián)系到知識(shí)本身去內(nèi)化記憶的方法,。

延伸閱讀：2024年注會(huì)戰(zhàn)略《輕一》名師講義,，備考重點(diǎn)匯總>>

會(huì)計(jì)重點(diǎn)章節(jié)大圖——窄版

【所屬章節(jié)】

第三章?戰(zhàn)略選擇

第四節(jié) 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略

【知識(shí) 點(diǎn)】

國際化經(jīng)營的主要方式

企業(yè)國際化經(jīng)營的方式一般有出口貿(mào)易,、對(duì)外直接投資、非股權(quán)形式等幾種,。

1.出口貿(mào)易

出口貿(mào)易模式是指產(chǎn)品在本國生產(chǎn),，但輸出到目標(biāo)國進(jìn)行銷售，或者說是通過產(chǎn)品輸出進(jìn)入國外市場的方式,。目標(biāo)市場選擇涉及兩個(gè)層面：一是目標(biāo)市場的區(qū)域路徑,；二是選擇目標(biāo)客戶。

（1）目標(biāo)市場的區(qū)域路徑,。目前存在著兩種選擇目標(biāo)市場區(qū)域路徑的方式：

方式	高新技術(shù)產(chǎn)品的出口路徑
傳統(tǒng)方式（連續(xù)方式,，先易后難）	發(fā)達(dá)國家→類似的發(fā)達(dá)國家→發(fā)展中國家
傳統(tǒng)方式（連續(xù)方式,，先易后難）	發(fā)展中國家→類似的發(fā)展中國家→發(fā)達(dá)國家
新型方式（不連續(xù)方式）	發(fā)達(dá)/發(fā)展中國家→發(fā)達(dá)國家→發(fā)展中國家

（2）選擇目標(biāo)客戶。目標(biāo)客戶選擇的基礎(chǔ)是市場細(xì)分,。各國之間的細(xì)分市場通常在數(shù)量,、大小和特點(diǎn)上存在差別。

2.對(duì)外直接投資

對(duì)外直接投資是一國投資者為取得國外企業(yè)經(jīng)營管理上的有效控制權(quán)而輸出資本,、設(shè)備,、技術(shù)和管理技能等資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)行為。

對(duì)外直接投資一般表現(xiàn)為投資者輸出資本,；直接在國外開辦工廠,；設(shè)立分公司或事業(yè)部；并購當(dāng)?shù)卦衅髽I(yè),；與當(dāng)?shù)卣?、團(tuán)體、私人企業(yè)合作,，而取得直接經(jīng)營企業(yè)的權(quán)利等,。

對(duì)外直接投資方式可以分為全資子公司與合資經(jīng)營兩種形式。

（1）全資子公司（獨(dú)資經(jīng)營）

優(yōu)點(diǎn)：

①完全控制：管理者可以完全控制子公司在目標(biāo)市場上的日常經(jīng)營活動(dòng),，并確保有價(jià)值的技術(shù),、工藝和其他無形資產(chǎn)都保留在子公司。

②擺脫沖突：可以避免合資經(jīng)營各方在利益,、目標(biāo)等方面的沖突問題,，從而使國外子公司的經(jīng)營戰(zhàn)略與企業(yè)的總體戰(zhàn)略融為一體。

缺點(diǎn)：

①花費(fèi)較多：這種方式可能耗費(fèi)大量資金,，公司必須在內(nèi)部集資或在金融市場上融資以獲得資金,。

②缺少支持者：由于沒有東道國企業(yè)的合作與參與，全資子公司難以得到當(dāng)?shù)氐恼吲c各種經(jīng)營資源的支持,，規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn)的能力也明顯小于合資經(jīng)營企業(yè),。

（2）合資經(jīng)營

優(yōu)點(diǎn)：

①減少資本投入。

②有利于彌補(bǔ)跨國經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷，有利于吸引和利用東道國合資方的資源,。