并購戰(zhàn)略_2024注會戰(zhàn)略備考重點(diǎn)




2024年注會《戰(zhàn)略》第三章關(guān)于并購的戰(zhàn)略一節(jié),,涉及到的概念較多,,建議同學(xué)們在理解的基礎(chǔ)上加以記憶。同時(shí)可以結(jié)合田明老師為考生準(zhǔn)備的闡釋與案例去攻克知識要點(diǎn),。
延伸閱讀:2024年注會戰(zhàn)略《輕一》名師講義,備考重點(diǎn)匯總>>
【所屬章節(jié)】
第三章?戰(zhàn)略選擇
第一節(jié)?總體戰(zhàn)略
【知 識 點(diǎn)】
并購戰(zhàn)略
1.并購的類型
(1)按并購雙方所處的產(chǎn)業(yè)分類
(2)按被并購方的態(tài)度分類
(3)按并購方的身份分類
(4)按收購資金來源分類
相關(guān)鏈接
2020年日本大型綜合貿(mào)易商伊藤忠商事株式會社(產(chǎn)業(yè)資本并購)計(jì)劃收購全家便利店,,由于伊藤忠商事自身龐大的業(yè)務(wù)版圖包括食品板塊業(yè)務(wù),,其自身可以充當(dāng)全家便利店的供應(yīng)商(縱向并購),經(jīng)過雙方的友好協(xié)商(友善并購),,最終達(dá)成了并購計(jì)劃,。此次收購對伊藤忠來說,可以延伸其產(chǎn)業(yè)鏈,,以提升集團(tuán)在零售板塊的競爭力,。
2.并購的動(dòng)機(jī)
(1)避開進(jìn)入壁壘,迅速進(jìn)入,,爭取市場機(jī)會
(2)獲得協(xié)同效應(yīng)
(3)克服企業(yè)負(fù)外部性,,減少競爭,增強(qiáng)對市場的控制力
提示
負(fù)外部性:通常表現(xiàn)為個(gè)體理性導(dǎo)致集體非理性,,即在一個(gè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)顯著的產(chǎn)業(yè)中,,各企業(yè)為獲取競爭優(yōu)勢,,紛紛擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,大打價(jià)格戰(zhàn),,導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩,,盈利能力下降。
3.并購失敗的原因
(1)決策不當(dāng)
(2)并購后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合
(3)支付過高的并購溢價(jià)
(4)跨國并購面臨政治風(fēng)險(xiǎn)
上文注會考試知識點(diǎn)內(nèi)容根據(jù)田明老師《輕一基礎(chǔ)精講班》講義整理,,田明老師2024年主講的注會C雙名師輕松過關(guān)?班課程正在更新,!點(diǎn)擊了解課程詳情>>
(本文為東奧會計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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