生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略_CPA戰(zhàn)略答疑
注冊會計(jì)師戰(zhàn)略科目考試時(shí)間為8月26日,考生在備考戰(zhàn)略科目是,,需要重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略所涉及的主要因素,,出客觀題的可能性較高,。下文整理了生產(chǎn)運(yùn)行戰(zhàn)略所涉及的主要因素和階段等相關(guān)內(nèi)容,,各位考生快來一起學(xué)習(xí)吧!
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生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略
(一)生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略所涉及的主要因素和階段
主要因素 | (1)批量 (2)種類 (3)需求變動 (4)可見性 |
主要階段 | (1)確定生產(chǎn)運(yùn)營目標(biāo),; (2)將業(yè)務(wù)戰(zhàn)略或營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略,即確定工作得以具體完成的方式,; (3)通過與競爭者的績效相比較來評估企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)營績效,; (4)以缺口分析為基礎(chǔ)來制定戰(zhàn)略; (5)執(zhí)行戰(zhàn)略,,并通過對環(huán)境變化作出反應(yīng)來不斷地檢查,、改善和改良戰(zhàn)略。 |
主要內(nèi)容 | (1)產(chǎn)品(服務(wù))的選擇 (2)自制或外購選擇 (3)生產(chǎn)與運(yùn)營方式選擇 (4)供應(yīng)鏈與配送網(wǎng)絡(luò)選擇 |
競爭重點(diǎn) | (1)交貨期 (2)質(zhì)量 (3)成本 (4)制造柔性 |
(二)生產(chǎn)流程計(jì)劃與產(chǎn)能計(jì)劃
領(lǐng)先策略 | 進(jìn)攻性策略 | 產(chǎn)能>需求 | 根據(jù)對需求增長的預(yù)期來增加產(chǎn)能 通常會產(chǎn)生過量的產(chǎn)能,,生產(chǎn)能力不能被充分利用 |
滯后策略 | 保守性策略 | 產(chǎn)能<需求 | 多需求倒逼增長產(chǎn)能,、降低生產(chǎn)能力過剩的風(fēng)險(xiǎn),、可能導(dǎo)致潛在客戶流失 |
匹配策略 | 穩(wěn)健性策略 | 產(chǎn)能=需求 | 少量地增加產(chǎn)能來應(yīng)對市場需求的變化 |
(三)平衡產(chǎn)能與需求的方法
(1)資源訂單式生產(chǎn):訂單——資源——生產(chǎn)
(2)訂單生產(chǎn)式生產(chǎn):資源——訂單——生產(chǎn)
(3)庫存生產(chǎn)式生產(chǎn):資源——生產(chǎn)——訂單
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沖刺已開始,時(shí)間不等人,!東奧開啟??甲詼y,考生可根據(jù)測試結(jié)果提供對應(yīng)資料,,先測后領(lǐng),,對癥下藥!
2023年注會考試時(shí)間是8月25日-27日,,如何記憶才能掌握全部內(nèi)容,,每個人肯定會有不同的方法和理解,建立自己的邏輯思維,,只有融匯了自己的理解和總結(jié),,才能真正成為自己頭腦中的知識。
以上內(nèi)容由東奧教研團(tuán)隊(duì)整理
(本文為東奧會計(jì)在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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