發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑_CPA戰(zhàn)略答疑

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：劉佳慧2023-08-10 16:22:25

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試沖刺備考正在進(jìn)行,，回歸教材對(duì)于本階段的考生來(lái)說(shuō)尤為重要,，下文為大家介紹了“發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑”的相關(guān)內(nèi)容，主要包括外部發(fā)展（并購(gòu)）,、內(nèi)部發(fā)展（新建）,、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟等內(nèi)容,，一起來(lái)學(xué)習(xí)吧,！

發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑_CPA戰(zhàn)略答疑

發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑

（一）外部發(fā)展（并購(gòu)）

并購(gòu)的類型,、動(dòng)機(jī)和失敗的原因如下表所示：

并購(gòu)的類型	雙方所處的產(chǎn)業(yè)	橫向并購(gòu),；縱向并購(gòu),；多元化并購(gòu)
	被并購(gòu)方的態(tài)度	友善并購(gòu)	通過(guò)“友好協(xié)商確定并購(gòu)條件”
		敵意并購(gòu)	“友好協(xié)商遭到拒絕后”，并購(gòu)方強(qiáng)行收購(gòu)
	并購(gòu)方的身份	產(chǎn)業(yè)資本并購(gòu)	一般由非金融企業(yè)進(jìn)行
		金融資本并購(gòu)	一般由投資銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)（如金融投資企業(yè),、私募基金,、風(fēng)險(xiǎn)投資基金等）進(jìn)行
	收購(gòu)資金來(lái)源	杠桿收購(gòu)	70%及以上資金來(lái)源于對(duì)外負(fù)債
		非杠桿收購(gòu)	70%以下資金來(lái)源于自有資金
并購(gòu)的動(dòng)機(jī)		（1）避開(kāi)進(jìn)入壁壘，迅速進(jìn)入,，爭(zhēng)取市場(chǎng)機(jī)會(huì) （2）獲得協(xié)同效應(yīng)（1+1＞2）（3）克服企業(yè)負(fù)外部性,，減少競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的控制力
并購(gòu)失敗的原因		（1）決策不當(dāng) （2）并購(gòu)后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合（企業(yè)文化的整合是最基本,、最核心,，也是最困難的工作）（3）支付過(guò)高的并購(gòu)費(fèi)用（4）跨國(guó)并購(gòu)面臨政治風(fēng)險(xiǎn)

（二）內(nèi)部發(fā)展（新建）

動(dòng)因

（1）開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程使企業(yè)能深刻地了解市場(chǎng)及產(chǎn)品

（2）不存在合適的收購(gòu)對(duì)象

（3）保持統(tǒng)一的管理風(fēng)格和企業(yè)文化

（4）為管理者提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)

（5）代價(jià)較低，因?yàn)楂@得資產(chǎn)時(shí)無(wú)須為商譽(yù)支付額外的金額

（6）并購(gòu)?fù)ǔ?huì)產(chǎn)生隱藏的或無(wú)法預(yù)測(cè)的損失,，而內(nèi)部發(fā)展不太可能產(chǎn)生這種情況

（7）這可能是唯一合理的,、實(shí)現(xiàn)真正技術(shù)創(chuàng)新的方法

（8）可以有計(jì)劃地進(jìn)行，容易從企業(yè)資源獲得財(cái)務(wù)支持,，并且成本可以按時(shí)間分?jǐn)?/p>

（9）風(fēng)險(xiǎn)較低

（10）內(nèi)部發(fā)展的成本增速較慢

缺點(diǎn)

（1）與購(gòu)買(mǎi)市場(chǎng)中現(xiàn)有的企業(yè)相比,，在市場(chǎng)上增加了競(jìng)爭(zhēng)者,，這可能會(huì)激化某一市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)

（2）企業(yè)不能接觸到其他企業(yè)的知識(shí)及系統(tǒng)，這可能更具風(fēng)險(xiǎn)

（3）從一開(kāi)始就缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)或經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)

（4）當(dāng)市場(chǎng)發(fā)展得非?？鞎r(shí),，內(nèi)部發(fā)展會(huì)顯得過(guò)于緩慢

（5）進(jìn)入新市場(chǎng)可能要面對(duì)非常高的障礙

應(yīng)用條件

（1）產(chǎn)業(yè)處于不均衡狀況，結(jié)構(gòu)性障礙還沒(méi)有完全建立起來(lái)

（2）產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的行為性障礙容易被制約

（3）企業(yè)有能力克服結(jié)構(gòu)性與行為性障礙,，或者克服障礙的代價(jià)小于企業(yè)進(jìn)入后的收益

（三）企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

動(dòng)因

（1）促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

（2）避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

（3）避免或減少競(jìng)爭(zhēng)

（4）實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)

（5）開(kāi)拓新的市場(chǎng)

（6）降低協(xié)調(diào)成本

主要類型

（1）合資企業(yè)（股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟）

（2）相互持股投資（股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟）

（3）功能性協(xié)議（契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟）

管控

（1）訂立協(xié)議

（2）建立合作信任的聯(lián)盟關(guān)系

● ● ●

沖刺已開(kāi)始,，時(shí)間不等人！東奧開(kāi)啟?？甲詼y(cè),，考生可根據(jù)測(cè)試結(jié)果提供對(duì)應(yīng)資料，先測(cè)后領(lǐng),，對(duì)癥下藥,！

2023年注會(huì)考試時(shí)間是8月25日-27日，在現(xiàn)階段僅剩的備考時(shí)間中,，如果同學(xué)們對(duì)自己不了解的問(wèn)題抱有僥幸心理,，認(rèn)為自己的強(qiáng)項(xiàng)一定能夠彌補(bǔ)弱項(xiàng)，那么注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考的成績(jī)勢(shì)必就很難達(dá)成預(yù)期,！

以上內(nèi)容由東奧教研團(tuán)隊(duì)整理

（本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）

打印

精選推薦