注會(huì)備考,，不僅要多練習(xí)題，還要多鞏固重要考點(diǎn),，理解記憶+刷題雙管齊下,，才能達(dá)到事半功倍的效果,！東奧會(huì)計(jì)在線為正在備考注會(huì)戰(zhàn)略科目的考生們準(zhǔn)備了2023年注會(huì)戰(zhàn)略重要考點(diǎn),，快來學(xué)習(xí)吧！

推薦閱讀：2023年注會(huì)戰(zhàn)略重要考點(diǎn)匯總>>

【知識(shí)點(diǎn)】收縮戰(zhàn)略

【所屬章節(jié)】

第三章： 戰(zhàn)略選擇

第一節(jié)：總體戰(zhàn)略

收縮戰(zhàn)略

收縮戰(zhàn)略也稱撤退戰(zhàn)略,，是指企業(yè)從現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮,、調(diào)整和撤退，且偏離戰(zhàn)略起點(diǎn)較大的一種戰(zhàn)略,。包括三種類型：緊縮與集中戰(zhàn)略,、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略和放棄戰(zhàn)略。

1.采用收縮戰(zhàn)略的原因

（1）主動(dòng)原因：基于企業(yè)戰(zhàn)略重組的需要,。

（2）被動(dòng)原因：

①外部環(huán)境原因——如企業(yè)在經(jīng)營(yíng)環(huán)境中處于嚴(yán)重的不利地位,，或經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品處于衰退期，市場(chǎng)需求大幅下降,，或企業(yè)受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅和挑戰(zhàn)無法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去,。

②內(nèi)部環(huán)境原因：由于經(jīng)營(yíng)失誤造成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位虛弱、經(jīng)營(yíng)狀況惡化,，如產(chǎn)品滯銷,、財(cái)務(wù)狀況惡化等。

2.收縮戰(zhàn)略的方式及具體做法

（1）緊縮與集中戰(zhàn)略,。

含義：又叫緊縮型收縮戰(zhàn)略,，即收割戰(zhàn)略,，該戰(zhàn)略注重短期效果而忽略長(zhǎng)期利益,，其根本意圖是度過暫時(shí)性的難關(guān)，因而往往在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣時(shí)被采用,，以維持過去的經(jīng)濟(jì)狀況和效益,，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

具體做法：

（2）轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略,。

（3）放棄戰(zhàn)略,。

【案例】1991年，摩托羅拉的“銥星”計(jì)劃開始正式投資,。按照摩托羅拉的宏大設(shè)想,，這個(gè)計(jì)劃是通過搭建一個(gè)覆蓋全球的衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)，讓世界上任何一個(gè)“能看到天空的角落”都能實(shí)施無線通信,。如果計(jì)劃完成就能直接解決當(dāng)時(shí)基站覆蓋技術(shù)難題,，也能讓人類通信直接跨越基站模式而進(jìn)入到衛(wèi)星時(shí)代。

然而,，巨大的投資和高昂的資費(fèi)讓這項(xiàng)業(yè)務(wù)難以維系,。1997年，銥星公司獨(dú)立上市,。2000年,，銥星公司申請(qǐng)破產(chǎn)，摩托羅拉損失50億美元。

摩托羅拉的創(chuàng)新精神讓它開創(chuàng)了汽車電子,、半導(dǎo)體,、手機(jī)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，但隨后的命運(yùn)卻是不斷分拆出售,。比如2001年,，摩托羅拉分拆了國(guó)防業(yè)務(wù)部門；2006年,，摩托羅拉分拆了汽車電子業(yè)務(wù),。

3.采用收縮戰(zhàn)略的困難

（1）對(duì)企業(yè)或其業(yè)務(wù)狀況的判斷：實(shí)行收縮戰(zhàn)略的尺度較難把握，因而如果盲目地使用收縮戰(zhàn)略的話,，可能會(huì)扼殺具有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)和市場(chǎng),，使企業(yè)的總體利益受到傷害。

（2）退出障礙：

①固定資產(chǎn)的專用性程度,。固定資產(chǎn)的專用性程度高,，不容易變現(xiàn)，從而難以退出現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),。

②退出成本,。如員工辭退補(bǔ)償金、員工重新安置成本,、向消費(fèi)者承諾的維持原有產(chǎn)品的維修和備品備件的保障成本等,。

③內(nèi)部戰(zhàn)略聯(lián)系。如果企業(yè)準(zhǔn)備撤離的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)存在著密切的協(xié)同作用,，則該項(xiàng)業(yè)務(wù)的放棄會(huì)使其他相關(guān)業(yè)務(wù)受到很大影響,，從而增加退出阻力。

④感情障礙,。如裁員,、降薪等舉措可能會(huì)引起企業(yè)員工的不滿，從而情緒低落,。

⑤政府與社會(huì)約束,。政府考慮到失業(yè)問題和對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的影響，有時(shí)會(huì)出面反對(duì)或勸阻企業(yè)退出的決策,。

● ● ● ● ●

本文知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容根據(jù)東奧名師田明老師《輕一高效基礎(chǔ)班》講義整理,，田明老師主編的《輕松過關(guān)?一》與課程內(nèi)容同步，以下為《輕一》試讀內(nèi)容,，點(diǎn)擊圖片試讀更多,！

以上就是注會(huì)戰(zhàn)略的“收縮戰(zhàn)略”知識(shí)點(diǎn)講解，建議大家認(rèn)真閱讀并學(xué)習(xí),。2023年注會(huì)考試在8月底,，時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,，希望考生們能夠珍惜時(shí)間，認(rèn)真?zhèn)淇?，?zhēng)取順利通過考試,！

（本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用,，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）