公司戰(zhàn)略的層次_2023年注會戰(zhàn)略重要考點(diǎn)

來源：東奧會計在線責(zé)編：李雪婷2023-04-12 10:20:46

報考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時長

日均>3h

雖然歷年注會戰(zhàn)略科目的通過率較高,，但戰(zhàn)略的考查難度正在逐年升高，考生切不可忽視任何一個科目的學(xué)習(xí),。東奧為大家整理了2023年注會戰(zhàn)略重要考點(diǎn),，趕快來學(xué)習(xí)吧！

推薦閱讀：2023年注會戰(zhàn)略重要考點(diǎn)匯總>>

公司戰(zhàn)略的層次_2023年注會戰(zhàn)略重要考點(diǎn)

【知識點(diǎn)】公司戰(zhàn)略的層次

【所屬章節(jié)】

第一章：戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述

第一節(jié)：公司戰(zhàn)略的基本概念

公司戰(zhàn)略的層次

公司戰(zhàn)略是對公司各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱,。分為總體戰(zhàn)略（公司層戰(zhàn)略）,、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略（競爭戰(zhàn)略）和職能戰(zhàn)略（職能層戰(zhàn)略）三個層次。

1.總體戰(zhàn)略

【含義】又稱公司層戰(zhàn)略,。公司層戰(zhàn)略主要強(qiáng)調(diào)公司應(yīng)該在哪些經(jīng)營領(lǐng)域進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動,，即回答兩個方面的問題：一是“我們應(yīng)該做什么業(yè)務(wù)”，即確定企業(yè)的使命與任務(wù),、產(chǎn)品及市場領(lǐng)域（主要涉及產(chǎn)業(yè),、產(chǎn)品和市場定位）；二是“我們怎么樣去管理這些業(yè)務(wù)”,，即在公司不同的業(yè)務(wù)單位之間如何分配資源以及采取何種成長方向等,。

【核心要素】選擇經(jīng)營領(lǐng)域，合理配置資源（各業(yè)務(wù)板塊間資源的配置）,，使各項經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持,、相互協(xié)調(diào)。

2.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

【含義】是在總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,，一個業(yè)務(wù)單位進(jìn)行競爭的戰(zhàn)略,，也稱競爭戰(zhàn)略?！皹I(yè)務(wù)單位”被賦予一定的戰(zhàn)略決策權(quán)力,，可以根據(jù)外部市場的狀況對產(chǎn)品和市場進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃并進(jìn)行戰(zhàn)略決策。競爭戰(zhàn)略的目標(biāo)是取得競爭優(yōu)勢,。

【核心要素】保證企業(yè)的競爭優(yōu)勢,。

3.職能戰(zhàn)略

【含義】又稱職能層戰(zhàn)略，是指企業(yè)中的各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略,，描述了在執(zhí)行總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的過程中,，企業(yè)中的每一個職能部門所采用的方法和手段。主要涉及企業(yè)內(nèi)各職能部門,，如營銷,、財務(wù)、生產(chǎn),、研發(fā),、采購、人力資源等,，其主要職責(zé)是如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源,，為各級戰(zhàn)略服務(wù)，并提高組織效率,。

【核心要素】配置內(nèi)部資源（各職能部門間的配置）,，提高組織效率。

● ● ● ● ●

本文知識點(diǎn)內(nèi)容根據(jù)東奧名師田明老師《輕一高效基礎(chǔ)班》講義整理,，田明老師主編的《輕松過關(guān)?一》與課程內(nèi)容同步,，以下為《輕一》試讀內(nèi)容，點(diǎn)擊圖片試讀更多,！