公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)_2023年注會(huì)戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)
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公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
背景·緣起
1.由于經(jīng)理人員與股東利益不一致,、合約不完備和信息不對(duì)稱所產(chǎn)生的不確定性,使得委托代理問(wèn)題不太可能通過(guò)合約來(lái)解決,。因此公司內(nèi)部需要一個(gè)制度機(jī)制,,來(lái)監(jiān)督約束經(jīng)理人員的敗德行為,。
2.公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)是指主要涵蓋股東大會(huì)、董事會(huì)(監(jiān)事會(huì)),、高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)以及公司員工之間責(zé)權(quán)利相互制衡的制度體系。
一,、公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的不同模式
依據(jù)董事會(huì)權(quán)責(zé)特征和其他監(jiān)督機(jī)構(gòu)與董事會(huì)的權(quán)責(zé)關(guān)系,將其劃分為單層董事會(huì),、雙重董事會(huì)和復(fù)合結(jié)構(gòu)三種公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)模式,。
(一)單層董事會(huì)制
內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)模式 | 實(shí)例國(guó)家 | 特征 |
單層董事會(huì)制 | 英國(guó),、美國(guó) | 最高權(quán)力機(jī)構(gòu)——股東大會(huì) 決策,、監(jiān)督機(jī)構(gòu)——董事會(huì) 執(zhí)行機(jī)構(gòu)——經(jīng)理人員 |
1.董事會(huì)既有監(jiān)督職能又有決策職能。公司內(nèi)部不設(shè)單獨(dú)的監(jiān)事會(huì),相應(yīng)的監(jiān)督職能由董事會(huì)中的獨(dú)立董事發(fā)揮,。
2.董事會(huì)結(jié)構(gòu)由執(zhí)行董事(Executive Direcotors)和非執(zhí)行董事(Non-executive Direcotors)組成,。
執(zhí)行董事是指參與公司經(jīng)營(yíng)管理的董事,,非執(zhí)行董事是指除董事身份外不在本公司內(nèi)部任職的董事會(huì)成員,,包括在股東及關(guān)聯(lián)單位任職的非執(zhí)行董事和獨(dú)立第三方的非執(zhí)行董事(即獨(dú)立董事),。
(二)雙層董事會(huì)制
內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)模式 | 實(shí)例國(guó)家 | 特征 |
雙層董事會(huì)制 | 德國(guó) | 最高權(quán)力機(jī)構(gòu)——股東大會(huì) 決策,、監(jiān)督機(jī)構(gòu)——監(jiān)事會(huì) 執(zhí)行機(jī)構(gòu)——董事會(huì)(管理委員會(huì)) |
1.一般設(shè)置一個(gè)由非執(zhí)行董事會(huì)成員組成的監(jiān)事會(huì)(Supervisor Board)和完全由執(zhí)行董事組成的管理董事會(huì)(Management Board),。
2.監(jiān)事會(huì)的權(quán)力在董事會(huì)之上,,監(jiān)事會(huì)具有任命和監(jiān)督董事會(huì)成員的權(quán)力,。
3.這種治理結(jié)構(gòu)模式下,,監(jiān)事會(huì),、董事會(huì)分別行使監(jiān)督、管理職能,監(jiān)事與董事不得兼任,。
(三)復(fù)合結(jié)構(gòu)制
內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)模式 | 實(shí)例國(guó)家 | 特征 |
復(fù)合結(jié)構(gòu)制 | 中日韓等 | 最高權(quán)力機(jī)構(gòu)——股東大會(huì) 決策,、監(jiān)督機(jī)構(gòu)——董事會(huì) 監(jiān)督——獨(dú)立監(jiān)察人(監(jiān)事會(huì)) 執(zhí)行機(jī)構(gòu)——經(jīng)理人員 |
1.復(fù)合結(jié)構(gòu)制將單層董事會(huì)制和雙層董事會(huì)制結(jié)合起來(lái),,在公司內(nèi)部設(shè)立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),且監(jiān)事會(huì)與董事會(huì)是平行機(jī)構(gòu),。
2.這種模式下的董事會(huì)具有決策職能,,但由于董事會(huì)大多由執(zhí)行董事構(gòu)成,同時(shí)具有執(zhí)行職能,。
3.為了避免監(jiān)督者監(jiān)督自己,,法律規(guī)定由股東大會(huì)選舉法定審計(jì)人或者監(jiān)事,對(duì)董事和經(jīng)理層進(jìn)行監(jiān)督,。
二,、公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)各方主體的權(quán)力和義務(wù)
(一)股東大會(huì)
1.股東及股東權(quán)利
(1)股東可以是自然人,也可以是各種類型的法人實(shí)體,。股東與其所持股的公司互為獨(dú)立的法律人格并互為權(quán)利義務(wù)關(guān)系,,是相互獨(dú)立的兩個(gè)民事主體。依據(jù)《公司法》及公司章程的規(guī)定,,股東擁有公司,,公司擁有法人財(cái)產(chǎn),因而二者之間存在互動(dòng)關(guān)系,。
(2)股東可以分為普通股股東和優(yōu)先股股東,。
(3)普通股股東。
普通股是股份公司發(fā)行的無(wú)特別權(quán)利的股份,,也是最基本,、最標(biāo)準(zhǔn)的股份。所有的普通股股東都享有同樣的權(quán)利和義務(wù),。普通股股東享有的權(quán)利可以概述如下:
剩余收益請(qǐng)求權(quán)和剩余財(cái)產(chǎn)清償權(quán) | 由于普通股股東的剩余收益請(qǐng)求權(quán)和剩余財(cái)產(chǎn)清償權(quán)的特征加大了投資風(fēng)險(xiǎn),,普通股股東必然要求較高的報(bào)酬率。所以,,普通股的資本成本一般是最高的,。 |
監(jiān)督?jīng)Q策權(quán) | 監(jiān)督權(quán)和決策參與權(quán)是多方面的,包括對(duì)選舉公司董事,、公司利潤(rùn)分配、公司合并分立等重大事項(xiàng)依其持有的股份行使表決權(quán),是普通股股東“用手投票”的途徑和體現(xiàn),。 |
優(yōu)先認(rèn)股權(quán) | 普通股股東的這種優(yōu)先認(rèn)股權(quán),,主要是為了在公司擴(kuò)股時(shí)使他們有機(jī)會(huì)保持自己對(duì)公司的控股比例,即不稀釋控制權(quán),。(可放棄) |
股票轉(zhuǎn)讓權(quán) | 公司的股東有權(quán)按照自己的意愿隨時(shí)轉(zhuǎn)讓手中的公司股票,。轉(zhuǎn)讓股票是普通股股東“用腳投票”的途徑和體現(xiàn)。 |
(4)優(yōu)先股股東,。
①優(yōu)先股的根本特征在于優(yōu)先股股東在公司收益分配和財(cái)產(chǎn)清算方面比普通股股東享有優(yōu)先權(quán),。與這種優(yōu)先權(quán)相伴隨的是,優(yōu)先股股東一般不享有股東大會(huì)投票權(quán),。
②從公司資本結(jié)構(gòu)上看,,優(yōu)先股屬于公司的權(quán)益資本,是介于公司債和普通股之間的一種籌資工具,。
③優(yōu)先股股東的權(quán)利主要集中于以下幾方面:
利潤(rùn)分配權(quán) | 優(yōu)先股股東在利潤(rùn)分配上有優(yōu)于普通股股東權(quán)利,。 |
剩余財(cái)產(chǎn)清償權(quán) | 優(yōu)先股具有收益憑證和產(chǎn)權(quán)憑證的雙重屬性,。當(dāng)公司因經(jīng)營(yíng)不善而破產(chǎn)時(shí),在償還全部債務(wù)和清理費(fèi)用之后,,如有剩余財(cái)產(chǎn),,優(yōu)先股股東有權(quán)按票面價(jià)值優(yōu)先于普通股股東得到清償。 |
管理權(quán) | 優(yōu)先股股東的管理權(quán)是有嚴(yán)格限制的,。通常,,在公司的股東大會(huì)上,優(yōu)先股股東沒(méi)有表決權(quán),。但是,,當(dāng)公司研究與優(yōu)先股有關(guān)的問(wèn)題時(shí)有權(quán)參加表決。 |
2.股東大會(huì)
(1)股東主要是通過(guò)其參與股東大會(huì)來(lái)行使權(quán)利,。
(2)股東大會(huì)具有兩個(gè)基本特征:一是公司內(nèi)部的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)和決策機(jī)構(gòu),;二是公司的非常設(shè)機(jī)構(gòu),除了每年的例行年會(huì)和特別會(huì)議外,,股東大會(huì)并不會(huì)在公司出現(xiàn),。
(3)股東大會(huì)按照股東持有的股份進(jìn)行表決公司設(shè)立的董事會(huì),,是公司的決策機(jī)構(gòu),。
(4)在股權(quán)集中的公司,大股東通過(guò)董事會(huì)直接對(duì)公司進(jìn)行監(jiān)管,,股東大會(huì)只是可以利用的法律工具,。在資本市場(chǎng)不完善的狀況下,為了保護(hù)小股東的利益,,并維護(hù)市場(chǎng)的健康成長(zhǎng),,國(guó)家需要借助于法律的手段。在健全的法律制度下(包括立法和司法制度),,對(duì)于小股東而言,,股東大會(huì)也沒(méi)有經(jīng)濟(jì)上的實(shí)際意義,而只有法律手續(xù)上的意義,。
(5)股東大會(huì)是股東表達(dá)意見(jiàn)的主要渠道,。在股東大會(huì)上,股東不但可以對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)方針做出決策,,還可以通過(guò)改選董事會(huì),,來(lái)對(duì)經(jīng)理層施加壓力。也就是說(shuō),,股東雖然沒(méi)有權(quán)利直接解聘不稱職的經(jīng)理人員,,但他們可以通過(guò)手中的投票權(quán)威脅董事會(huì),使公司的董事會(huì)更加盡責(zé),,進(jìn)而使得經(jīng)理人員不敢隨意侵占股東的利益,。
3.機(jī)構(gòu)投資者
(1)隨著公司投資者中機(jī)構(gòu)投資者規(guī)模的擴(kuò)大,,機(jī)構(gòu)投資者的所有權(quán)不再被視作是被動(dòng)的,而通過(guò)參與股東大會(huì)表決參與公司管理,,這就形成了機(jī)構(gòu)投資者的行動(dòng)主義,,從而使公司治理變得更加有效。證券投資基金,、證券公司,,信托公司、財(cái)務(wù)公司,、社?;稹⒈kU(xiǎn)公司,、合格的外國(guó)機(jī)構(gòu)投資者(QFII),、三類企業(yè)(國(guó)有企業(yè)、國(guó)有控股企業(yè),、上市公司)是我國(guó)證券市場(chǎng)中的主要機(jī)構(gòu)投資者,。
(2)機(jī)構(gòu)投資者的特征。
機(jī)構(gòu)投資者作為證券市場(chǎng)中一個(gè)重要市場(chǎng)主體,,具有如下特征:
①相對(duì)個(gè)人投資者而言,,機(jī)構(gòu)投資者具有顯著的人才優(yōu)勢(shì)。
②機(jī)構(gòu)投資者往往奉行穩(wěn)健的價(jià)值投資理念,,投資具有中長(zhǎng)期投資價(jià)值的股票,。
③相對(duì)個(gè)人投資者而言,機(jī)構(gòu)投資者可以利用股東身份,,從而更可能參與上市公司的治理,。
(3)機(jī)構(gòu)投資者參與公司治理。
機(jī)構(gòu)投資者主要通過(guò)以下兩種途徑參與公司治理,、改善上市公司治理結(jié)構(gòu):
①“用腳投票”,。“用腳投票”就是機(jī)構(gòu)投資者作為投資人通過(guò)買入或賣出公司股票而參與被投資公司的管理的行為,。
②“用手投票”,。“用手投票”就是機(jī)構(gòu)投資者通過(guò)董事會(huì)選舉獲取董事會(huì)席位,,入駐董事會(huì)和出席股東大會(huì),,對(duì)公司投資、融資,、人事,、分配等重大問(wèn)題議案進(jìn)行表決或否決,參與公司的重要決策,直接對(duì)公司董事會(huì)和經(jīng)理層的行為施加影響,。
(二)董事會(huì)
董事會(huì)是由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生的,,負(fù)責(zé)公司及其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指揮與管理。
①董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé),,是股東大會(huì)閉幕期間公司常設(shè)的權(quán)力機(jī)構(gòu),,是集體行使權(quán)力的機(jī)構(gòu)。
②股東大會(huì)所作的公司重大事項(xiàng)的決定,,董事會(huì)必須執(zhí)行,。
1.董事會(huì)的職能
結(jié)合教材了解一下即可。
2.董事及其分類
(1)董事是公司內(nèi)部治理的主要力量,,對(duì)內(nèi)管理公司事務(wù),,對(duì)外代表公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
(2)占據(jù)董事職位的人可以是自然人,,也可以是法人,。當(dāng)法人充當(dāng)公司董事時(shí),應(yīng)指定一名有行為能力的自然人為代理人,。
(3)董事按照其與公司的關(guān)系分為內(nèi)部董事與外部董事,。
內(nèi)部董事 | 也稱執(zhí)行董事,主要指擔(dān)任董事的本公司管理人員,,如總經(jīng)理,、常務(wù)副總經(jīng)理等。 |
外部董事 | 不在公司擔(dān)任除董事以外的其他職務(wù)的董事,,如其他上市公司總裁,、公司咨詢顧問(wèn)和大學(xué)教授等,。 |
(4)外部董事可進(jìn)一步分為關(guān)聯(lián)董事和獨(dú)立董事,。
關(guān)聯(lián)董事 | 雖然不在公司中擔(dān)任其他職位,但仍與公司保持著利益關(guān)系的董事,。(如公司關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)的雇員或咨詢顧問(wèn)等),。 |
獨(dú)立董事 | 真正的具有獨(dú)立性的董事。他們不僅是公司的外部董事,,而且還與公司或公司經(jīng)營(yíng)管理者沒(méi)有重要的業(yè)務(wù)聯(lián)系或?qū)I(yè)聯(lián)系,,并能對(duì)公司事務(wù)做出獨(dú)立判斷的董事。(如大學(xué)的教授,、退休的政府官員等) |
(5)董事的權(quán)利
①出席董事會(huì)會(huì)議,。
②表決權(quán)。
③董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議召集的提議權(quán),。
④通過(guò)董事會(huì)行使職權(quán)而行使權(quán)利,。
(6)董事的義務(wù)
①善管義務(wù)
董事必須忠于公司
A.忠實(shí)義務(wù)是對(duì)善管義務(wù)的具體化。
B.公司董事應(yīng)當(dāng)向公司申報(bào)所持有的本公司的股份,并在任職期內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓,。
董事必須維護(hù)公司資產(chǎn)
A.公司資產(chǎn)是公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的前提,,維護(hù)公司資產(chǎn)是對(duì)董事會(huì)這個(gè)業(yè)務(wù)執(zhí)行和經(jīng)營(yíng)決策機(jī)關(guān)組成人員的最基本要求。
B.滿足這些要求,,可以防止將公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)為個(gè)人資產(chǎn),,保證公司財(cái)產(chǎn)的安全。
董事在董事會(huì)上有審慎行使決議權(quán)的義務(wù)
A.董事不僅負(fù)有上述對(duì)公司的善管義務(wù),,還承擔(dān)因未盡到義務(wù)而應(yīng)負(fù)的責(zé)任,。
B.董事不得從事?lián)p害本公司利益的活動(dòng)。否則,,公司可對(duì)其行使歸入權(quán),,即將從事上述活動(dòng)的所得收入歸公司所有。
②競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)
A.競(jìng)業(yè)禁止即競(jìng)業(yè)行為的禁止,,指特定地位的人不得實(shí)施與其所服務(wù)的營(yíng)業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)的行為,。
B.在股份有限公司中,董事是具有特定地位的人之一,。依《公司法》規(guī)定,,未經(jīng)股東會(huì)或者股東大會(huì)同意,董事不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與所任職公司同類的業(yè)務(wù),。上述行為給公司造成損失的,,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
C.董事違反上述競(jìng)業(yè)禁止義務(wù),,公司可以依法行使歸入權(quán),。
D.董事從事上述競(jìng)業(yè)行為,極有可能奪取公司交易機(jī)會(huì),,還可能利用對(duì)公司秘密的了解,,對(duì)公司造成損害。
(7)主要專門委員會(huì)
①為有效解決公司內(nèi)部治理問(wèn)題,,董事會(huì)可以下設(shè)幾個(gè)專門委員會(huì),。
②專門委員會(huì)原則上都應(yīng)由獨(dú)立董事構(gòu)成。
③最常見(jiàn)的專門委員會(huì)包括審計(jì)委員會(huì),、薪酬委員會(huì),、提名委員會(huì)與戰(zhàn)略委員會(huì)。
委員會(huì)名稱 | 職責(zé) |
審計(jì)委員會(huì) | ①檢查公司會(huì)計(jì)政策,、財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)報(bào)告程序,; ②與公司外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行交流; ③對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員及其工作進(jìn)行考核,; ④對(duì)公司的內(nèi)部控制進(jìn)行考核,; ⑤檢查,、監(jiān)督公司存在或潛在的各種風(fēng)險(xiǎn); ⑥檢查公司遵守法律,、法規(guī)的情況,。 |
薪酬與考核委員會(huì) | ①負(fù)責(zé)制定董事、監(jiān)事與高級(jí)管理人員考核的標(biāo)準(zhǔn),,并進(jìn)行考核,; ②負(fù)責(zé)制定、審查董事,、監(jiān)事,、高級(jí)管理人員的薪酬政策與方案。 |
提名委員會(huì) | ①分析董事會(huì)構(gòu)成情況,,明確對(duì)董事的要求,; ②制定董事選擇的標(biāo)準(zhǔn)和程序; ③廣泛搜尋合格的董事候選人,; ④對(duì)股東,、監(jiān)事會(huì)提名的董事候選人進(jìn)行形式審核; ⑤確定董事候選人,,提交股東大會(huì)表決,。 |
戰(zhàn)略決策委員會(huì) | ①制定公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略; ②監(jiān)督,、核實(shí)公司重大投資決策等,。 |
(三)監(jiān)事會(huì)
1.《公司法》第五十一條規(guī)定:
(1)有限責(zé)任公司,經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大的,,設(shè)立監(jiān)事會(huì),,其成員不得少于3人。監(jiān)事會(huì)應(yīng)在其組成人員中推選1名召集人,。
(2)監(jiān)事會(huì)由股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表組成,,具體比例由公司章程規(guī)定。監(jiān)事會(huì)中的職工代表由公司職工民主選舉產(chǎn)生,。
(3)有限責(zé)任公司,,股東人數(shù)較少和規(guī)模較小的,可以設(shè)1至2名監(jiān)事,。
(4)董事、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事,。
2.《公司法》第一百一十七條規(guī)定:
股份有限公司設(shè)監(jiān)事會(huì),,其成員不得少于3人。關(guān)于監(jiān)事會(huì)組成和人員產(chǎn)生方式的要求與有限責(zé)任公司相同,。
(四)經(jīng)理層
1.經(jīng)理人是公司日常經(jīng)營(yíng)管理和行政事務(wù)的負(fù)責(zé)人,,是由公司董事會(huì)聘任,在法律、法規(guī)及公司章程規(guī)定和董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),,代表公司從事業(yè)務(wù)活動(dòng)的高級(jí)管理人員,。
2.經(jīng)理人的職權(quán)
(1)在我國(guó),總經(jīng)理雖受聘于董事會(huì),,但其職權(quán)的主體部分卻不為董事會(huì)所授權(quán),,而是由《公司法》明文規(guī)定。
(2)同時(shí)考慮到各公司的情況不同,,《公司法》也指出,,當(dāng)公司章程對(duì)經(jīng)理職權(quán)另有規(guī)定的,從其規(guī)定,。
3.經(jīng)理人的薪酬激勵(lì)
(1)經(jīng)理人的激勵(lì)—約束機(jī)制是公司治理結(jié)構(gòu)中的一個(gè)核心問(wèn)題,。
(2)薪酬激勵(lì)一直是委托人用來(lái)解決代理問(wèn)題的主要手段。
年薪制 | ①所謂“年薪制”是指以企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為實(shí)施對(duì)象,,以一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期即年度為單位,,確定經(jīng)營(yíng)者的基本報(bào)酬,并視其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)收入的一種薪酬制度,。 ②“年薪制”將經(jīng)營(yíng)者的收入與其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤,,體現(xiàn)出了經(jīng)營(yíng)者人力資本的價(jià)值,從而能更好地發(fā)揮經(jīng)營(yíng)者的積極性和創(chuàng)造性,。 ③“年薪制”根本缺陷在于易導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者的短期行為,,不利于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。 |
股權(quán)激勵(lì) | ①為了彌補(bǔ)年薪制的缺陷,,公司一般都會(huì)對(duì)經(jīng)理人進(jìn)行股權(quán)激勵(lì),。 ②股權(quán)激勵(lì)是一種通過(guò)經(jīng)營(yíng)者獲得公司股權(quán)的形式給予企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一定經(jīng)濟(jì)權(quán)利,使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策,、分享利潤(rùn),、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),從而勤勉盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方法,。 ③股權(quán)激勵(lì)兼具“報(bào)酬激勵(lì)”和“所有權(quán)激勵(lì)”雙重作用。股權(quán)激勵(lì)的目的是通過(guò)報(bào)酬機(jī)制把經(jīng)營(yíng)者的行為與公司所有者的利益體系相互聯(lián)系在一起,,可以通過(guò)所有權(quán)機(jī)制保證經(jīng)營(yíng)者行為與所有者利益保持一致,。 ④股權(quán)激勵(lì)方式:股票期權(quán),、股票增值權(quán)、虛擬股票,、業(yè)績(jī)股票及限制性股票,、延期支付、經(jīng)理人持股等,。 |
(五)國(guó)有企業(yè)各級(jí)黨委(黨組)
1.加強(qiáng)公司黨建工作是全面從嚴(yán)治黨的必然要求,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)是中國(guó)特色公司治理的重要內(nèi)容,。2019年中共中央《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》明確規(guī)定,國(guó)有企業(yè)的公司章程應(yīng)寫明黨組織的職責(zé)權(quán)限,、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制,、基礎(chǔ)保障等重要事項(xiàng),,落實(shí)黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,。
2.經(jīng)黨中央批準(zhǔn),中管企業(yè)一般設(shè)立黨組,,中管金融企業(yè)設(shè)立黨組性質(zhì)黨委。國(guó)有企業(yè)黨員人數(shù)為100人以上的,,設(shè)立黨的基層委員會(huì)(簡(jiǎn)稱黨委)。黨員人數(shù)不足100人,、確因工作需要的,,經(jīng)上級(jí)黨組織批準(zhǔn),,也可以設(shè)立黨委。黨員人數(shù)50人以上,、100人以下的,設(shè)立黨的總支部委員會(huì)(簡(jiǎn)稱黨總支),。黨員人數(shù)不足50人,、確因工作需要的,,經(jīng)上級(jí)黨組織批準(zhǔn),也可以設(shè)立黨總支,。
3.國(guó)有企業(yè)黨委(黨組)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,把方向,、管大局、保落實(shí),,重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)必須經(jīng)黨委(黨組)研究討論后,,再由董事會(huì)或者經(jīng)理層做出決定,。研究討論的事項(xiàng)主要包括:
(1)貫徹黨中央決策部署和落實(shí)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措;
(2)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,重要改革方案,;
(3)企業(yè)資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,、資本運(yùn)作和大額投資中的原則性,、方向性問(wèn)題,;
(4)企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)置和調(diào)整,重要規(guī)章制度的制定和修改,;
(5)涉及企業(yè)安全生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定,、職工權(quán)益、社會(huì)責(zé)任等方面的重大事項(xiàng),;
(6)其他應(yīng)當(dāng)由黨委(黨組)研究討論的重要事項(xiàng),。
4.國(guó)有企業(yè)黨委一般由5至9人組成,,最多不超過(guò)11人,其中書(shū)記1人,、副書(shū)記1至2人。設(shè)立常務(wù)委員會(huì)的,,黨委常務(wù)委員會(huì)委員一般為5至7人,,最多不超過(guò)9人,,黨委委員一般為15至21人。國(guó)有企業(yè)黨委由黨員大會(huì)或者黨員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生,,每屆任期一般為5年,。黨總支和支部委員會(huì)由黨員大會(huì)選舉產(chǎn)生,,每屆任期一般為3年。任期屆滿應(yīng)當(dāng)按期進(jìn)行換屆選舉,。
5.國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制,,符合條件的黨委(黨組)班子成員可以通過(guò)法定程序進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),、經(jīng)理層,,董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層成員中符合條件的黨員可以依照有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)入黨委(黨組),。黨委(黨組)書(shū)記、董事長(zhǎng)一般由一人擔(dān)任,,黨員總經(jīng)理?yè)?dān)任副書(shū)記。確因工作需要由上級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員兼任董事長(zhǎng)的,,根據(jù)企業(yè)實(shí)際,,黨委書(shū)記可以由黨員總經(jīng)理?yè)?dān)任,,也可以單獨(dú)配備。
■ 所屬章節(jié):公司治理
■ 內(nèi)容來(lái)源:選自呂鵬老師2022年注會(huì)戰(zhàn)略授課講義
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(本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自東奧會(huì)計(jì)在線)
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