CPA戰(zhàn)略考前重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記——國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型
注冊會計(jì)師備考僅剩不到百天,溫故知新,、夯實(shí)基礎(chǔ)永遠(yuǎn)是不變的主題!該來的還是會如期而至,,短暫的放松和期待終究會被“按時備考”搶占高地,。注會備考的路上沒有容易簡單二字,,有的盡是努力、拼搏,、尋找差距、查漏補(bǔ)缺和堅(jiān)持再堅(jiān)持!為了能夠讓同學(xué)們更好的學(xué)習(xí)戰(zhàn)略,,為此小編整理了CPA戰(zhàn)略考前重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記,,快來和小編一起開始學(xué)習(xí)吧,。更多CPA戰(zhàn)略考前重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記戳我查看>>>
【重要知識點(diǎn)】
戰(zhàn)略類型 | 含義 | 特點(diǎn) |
國際戰(zhàn)略 | 企業(yè)將其具有價 值的產(chǎn)品與技能 轉(zhuǎn)移到國外的市 場,,以創(chuàng)造價值的舉措 | (1)全球協(xié)作程度低——國際戰(zhàn)略不是很注重成本,,它在 每個東道國的子公司都有生產(chǎn)、銷售等職能部門,,每個公 司都只做自己的事情,與其他國家的子公司沒有聯(lián)系 (2)本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力低——該戰(zhàn)略子公司的生產(chǎn),、 銷售等職能都是按照母公司的要求生產(chǎn)銷售產(chǎn)品,,而不是 根據(jù)當(dāng)?shù)乜蛻舻囊筮M(jìn)行改進(jìn) (3)從公司的結(jié)構(gòu)來區(qū)分:該戰(zhàn)略的母公司統(tǒng)領(lǐng)各個子公 司,,每個子公司都有自己的生產(chǎn)、營銷,、客服等職能部門,, 子公司完全遵照母公司的要求生產(chǎn)銷售 |
多國本土 化戰(zhàn)略 | 根據(jù)不同國家的 不同市場,,提供 更能滿足當(dāng)?shù)厥?/span> 場需要的產(chǎn)品和 服務(wù) | (1)全球協(xié)作程度低——每個東道國的子公司都有自己的 生產(chǎn)、銷售等職能部門,,每個子公司都做自己的事情 (2)本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力高——生產(chǎn)適合當(dāng)?shù)氐模ú町?/span> 化)產(chǎn)品 (3)從公司的結(jié)構(gòu)來區(qū)分:每個子公司都有自己的職能部 門,但是它的每個東道國的子公司可以自己生產(chǎn)適合當(dāng)?shù)?/span> 需求的產(chǎn)品,,而不是必須生產(chǎn)母公司要求的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品 |
全球化 戰(zhàn)略 | 向全世界的市場 推銷標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn) 品和服務(wù),并在 較有利的國家集 中進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營 活動,,由此形成 經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模 經(jīng)濟(jì)效益,以獲 得高額利潤 | (1)全球協(xié)作程度高——因?yàn)樗拿總€子公司只做一件 事,,比如說中國只負(fù)責(zé)生產(chǎn),,美國只負(fù)責(zé)研發(fā)等,這樣全 球通力合作才能完成一件產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的全過程 (2)本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力低——生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,,沒有 根據(jù)各子公司當(dāng)?shù)厥袌鲂枨笕ドa(chǎn) (3)從公司的結(jié)構(gòu)來區(qū)分:它和前兩個戰(zhàn)略不同,它的東 道國子公司是每個東道國的子公司負(fù)責(zé)一項(xiàng)職能,。比如說, 印度勞動力便宜,,那印度就負(fù)責(zé)生產(chǎn),;美國信息化程度高,, 美國子公司就負(fù)責(zé)客服。這樣全球子公司的通力合作才能 夠完成一件產(chǎn)品的整個生產(chǎn)銷售流程 |
跨國戰(zhàn)略 | 在全球激烈競爭 的情況下,,形成 以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的 成本效益和區(qū)位 效益,轉(zhuǎn)移企業(yè) 的核心競爭力,, 同時注意當(dāng)?shù)厥?/span> 場的需要 | (1)它的本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力高,,全球協(xié)作程度高,??鐕?/span> 戰(zhàn)略的子公司和母公司之間還可以互相提供幫助,子母公 司,、子子公司之間可以分享技術(shù)成果 (2)從公司的結(jié)構(gòu)來區(qū)分:它綜合了全球化戰(zhàn)略和多國本土 化戰(zhàn)略的特點(diǎn),,它既有子公司主要負(fù)責(zé)的職能,,子公司同樣 還有非主要職能,它使子子公司,、母子公司之間互動比較強(qiáng),, 可以互相提供技術(shù)產(chǎn)品 |
【理解訣竅】
國際戰(zhàn)略是雙低,,子公司沒有自主生產(chǎn)權(quán),完全依賴于母公司,;跨國戰(zhàn)略是雙高,,母子、子子公司之間可以相互幫助,;多國本土化戰(zhàn)略是本土適應(yīng)性高,,子公司可以自己生產(chǎn)適合當(dāng)?shù)?/span>需求的產(chǎn)品,;全球化戰(zhàn)略是全球協(xié)作程度高,子公司只做最適合做的工作,,多個子公司共同合作,。
以上就是東奧小編為大家整理的關(guān)于國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型的相關(guān)重要知識點(diǎn),。當(dāng)你還不能對自己說今天學(xué)到了什么東西時,你就不要去睡覺,。注會考試時間為8月27日-29日,,考生們要充分利用剩余的時間進(jìn)行備考,,爭取順利通過考試。
(本文為東奧會計(jì)在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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