CPA戰(zhàn)略考前重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記——生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：紀(jì)恩超2021-07-08 16:24:14

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【重要知識(shí)點(diǎn)】

（一）產(chǎn)能計(jì)劃

類型	闡釋
領(lǐng)先策略	進(jìn)攻性策略	產(chǎn)能＞需求	根據(jù)對需求增長的預(yù)期來增加產(chǎn)能通常會(huì)產(chǎn)生過量的產(chǎn)能,，生產(chǎn)能力不能被充分利用
滯后策略	保守性策略	產(chǎn)能＜需求	多需求倒逼增長產(chǎn)能,、降低生產(chǎn)能力過剩的風(fēng)險(xiǎn)、可能導(dǎo)致潛在客戶流失
匹配策略	穩(wěn)健性策略	產(chǎn)能=需求	少量地增加產(chǎn)能來應(yīng)對市場需求的變化

（二）平衡產(chǎn)能與需求的方法

（1）資源訂單式生產(chǎn)：訂單——資源——生產(chǎn)

（2）訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)：資源——訂單——生產(chǎn)

（3）庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)：資源——生產(chǎn)——訂單

【理解訣竅】

有一個(gè)取巧的記憶方式,，就是按照名稱來記憶,，資源訂單式生產(chǎn)就是資源作為中間步驟，訂單生產(chǎn)試生產(chǎn)就是訂單作為中間步驟,，庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)利用排除法,，是除了資源和訂單外的生產(chǎn)作為中間步驟。

（三）準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)（JIT）

優(yōu)點(diǎn)

（1）庫存量低

（2）僅在需要時(shí)才取得存貨,，因此降低了花費(fèi)在存貨上的運(yùn)營成本

（3）降低了存貨變質(zhì),、陳舊或過時(shí)的可能性

（4）避免因需求突然變動(dòng)而導(dǎo)致大量產(chǎn)成品無法出售的情況出現(xiàn)

（5）降低了檢查和返工產(chǎn)品的時(shí)間

缺點(diǎn)

（1）僅為不合格產(chǎn)品的返工預(yù)留了最少量的庫存，因而一旦生產(chǎn)環(huán)節(jié)出錯(cuò)則彌補(bǔ)空間較小

（2）生產(chǎn)對供應(yīng)商的依賴性較強(qiáng),，并且如果供應(yīng)商沒有按時(shí)配貨,，則整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃都會(huì)被延誤

（3）企業(yè)按照實(shí)際訂單生產(chǎn)所有產(chǎn)品，因而并無備用的產(chǎn)成品來滿足預(yù)期之外的訂單。

以上就是東奧小編為大家整理的關(guān)于生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略的相關(guān)重要知識(shí)點(diǎn),。當(dāng)你還不能對自己說今天學(xué)到了什么東西時(shí),，你就不要去睡覺。注會(huì)考試時(shí)間為8月27日-29日,，考生們要充分利用剩余的時(shí)間進(jìn)行備考,，爭取順利通過考試。

（本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,，僅供考生學(xué)習(xí)使用,，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）

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