價值活動和成本領(lǐng)先-2020年CPA戰(zhàn)略每日一大題
志在峰巔的攀登者,,不會陶醉在沿途的某個腳印之中。注冊會計(jì)師考試注定是不平凡的,,既然選擇了這條不平凡的路,,就要為之努力,為之奮斗,。
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北雅公司是一家新能源汽車制造企業(yè),,在進(jìn)行戰(zhàn)略分析后,選擇了成本領(lǐng)先戰(zhàn)略作為其競爭戰(zhàn)略,,并通過重構(gòu)價值鏈各項(xiàng)活動以求獲取成本優(yōu)勢,。北雅公司的主要重構(gòu)措施:
(1)與新能源汽車生產(chǎn)的上游供應(yīng)商,如動力電池和人工智能軟硬件科技企業(yè)等,,建立了長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,,提升了整體供應(yīng)鏈的靈活性、適應(yīng)性與效率,。
(2)生產(chǎn)所需要的車輛底盤等關(guān)鍵部件由就近的德力公司生產(chǎn),,與北雅公司總裝廠距離非常近,節(jié)約了物流費(fèi)用,。
(3)采用訂單拉動的生產(chǎn)方式,,實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn)、消除庫存,,降低儲存成本,。
(4)專注于汽車整車生產(chǎn)制造,,同時為合作伙伴提供整車生產(chǎn)組裝,實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化,、規(guī)模化生產(chǎn),。
(5)訂單處理人員根據(jù)全國直營店的分布就近調(diào)配車型,,并選擇最優(yōu)路線配送以降低物流費(fèi)用。
(6)根據(jù)客戶個性化定制需求以及快速變化的市場競爭環(huán)境,,借助數(shù)字化,、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)提升了供應(yīng)鏈響應(yīng)能力,,實(shí)現(xiàn)了柔性生產(chǎn)與制造,。
(7)利用售前熱線開展市場調(diào)查活動,有的放矢地進(jìn)行廣告宣傳,,提高廣告效率,。
(8)向用戶提供充電服務(wù)、移動出行服務(wù),、車內(nèi)網(wǎng)聯(lián)服務(wù)等專業(yè)服務(wù)組合以提升客戶的產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù)體驗(yàn),。
(9)建立基于大數(shù)據(jù)分析與洞察的智能算法模型,開發(fā)暢銷車型,,提高了資金周轉(zhuǎn)速度,。
(10)采取招募地區(qū)代理人、合伙人加盟等不同的直銷模式,,在提升用戶體驗(yàn)的同時,,也減少了資金投入、降低了營銷費(fèi)用和地域市場的進(jìn)入門檻,。
(11)定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),,使其及時掌握新能源汽車產(chǎn)業(yè)的新技術(shù)、新工藝和新材料,,并運(yùn)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝流程改進(jìn),,盡快實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)。
(12)建立起支撐商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展的大數(shù)據(jù)計(jì)算中臺與大數(shù)據(jù)智能中臺,,全面打通新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù),,賦能技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新與用戶運(yùn)營,、智能制造以及智慧供應(yīng)鏈等,提升了決策效率和實(shí)現(xiàn)了對資源的精準(zhǔn)配置,。
要求:
(1)依據(jù)企業(yè)價值鏈分析理論,,對北雅公司的價值活動進(jìn)行分類;
(2)依據(jù)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施條件中關(guān)于“實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的資源和能力”所包括的內(nèi)容,,簡要分析北雅公司具備的資源與能力。
【答案】
(1)按照價值鏈活動的分類,,北雅公司的12類活動可做如下劃分:
①內(nèi)部后勤(進(jìn)貨物流):活動(2);
②生產(chǎn)經(jīng)營:活動(3),、(4)、(6),、(11);
③外部后勤(出貨物流):活動(5);
④市場銷售:活動(7),、(10);
⑤服務(wù):活動(8);
⑥采購管理:活動(1);
⑦技術(shù)開發(fā):活動(9)、(11);
⑧人力資源管理:活動(11);
⑨基礎(chǔ)設(shè)施:活動(12),。
(2)依據(jù)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施條件中關(guān)于“實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的資源和能力”所包括的主要方面,,北雅公司的具體做法:
①在規(guī)模經(jīng)濟(jì)顯著的產(chǎn)業(yè)中裝備相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)施來實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)?!皩?shí)現(xiàn)了專業(yè)化,、規(guī)模化生產(chǎn)”,。
②降低各種要素成本,。“生產(chǎn)所需要的車輛底盤等關(guān)鍵部件由就近的德力公司生產(chǎn),,與北雅公司總裝廠距離非常近,,節(jié)約了物流費(fèi)用”“采用訂單拉動的生產(chǎn)方式,實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn),、消除庫存,,降低儲存成本”“訂單處理人員根據(jù)全國直營店的分布就近調(diào)配車型,并選擇最優(yōu)路線配送以降低物流費(fèi)用”“減少了資金投入,、降低了營銷費(fèi)用和地域市場的進(jìn)入門檻”,。
③提高生產(chǎn)率?!芭c新能源汽車生產(chǎn)的上游供應(yīng)商,,如動力電池和人工智能軟硬件科技企業(yè)等,建立了長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,,提升了整體供應(yīng)鏈的靈活性,、適應(yīng)性與效率”“采用訂單拉動的生產(chǎn)方式,實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn),、消除庫存,,降低儲存成本”“借助數(shù)字化、人工智能,、大數(shù)據(jù)等技術(shù)提升了供應(yīng)鏈響應(yīng)能力,,實(shí)現(xiàn)了柔性生產(chǎn)與制造”“訂單處理……選擇最優(yōu)路線配送以降低物流費(fèi)用”“有的放矢地進(jìn)行廣告宣傳”“開發(fā)暢銷車型,提高了資金周轉(zhuǎn)速度”“定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)……盡快實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)”“建立起支撐商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展的大數(shù)據(jù)計(jì)算中臺與大數(shù)據(jù)智能中臺……提升了決策效率和實(shí)現(xiàn)了對資源的精準(zhǔn)配置”。
④改進(jìn)產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì),?!凹皶r掌握新能源汽車產(chǎn)業(yè)的新技術(shù)、新工藝和新材料,,并運(yùn)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝流程改進(jìn)”,。
⑤提高生產(chǎn)能力利用程度?!疤嵘苏w供應(yīng)鏈的靈活性,、適應(yīng)性與效率”“同時為合作伙伴提供整車生產(chǎn)組裝,實(shí)現(xiàn)了……規(guī)?;a(chǎn)”“借助數(shù)字化、人工智能,、大數(shù)據(jù)等技術(shù)提升了供應(yīng)鏈響應(yīng)能力,,實(shí)現(xiàn)了柔性生產(chǎn)與制造”“提高廣告效率”“建立基于大數(shù)據(jù)分析與洞察的智能算法模型,開發(fā)暢銷車型”“實(shí)現(xiàn)了對資源的精準(zhǔn)配置”,。
⑥重點(diǎn)集聚,。“專注于汽車整車研發(fā)與生產(chǎn)制造……實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化,、規(guī)?;a(chǎn)”。
選自田明老師的《習(xí)題強(qiáng)化班》
——以上注冊會計(jì)考試相關(guān)考點(diǎn)內(nèi)容選自張志鳳老師授課講義
(本文為東奧會計(jì)在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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