密集型戰(zhàn)略_2020年注冊會計師《戰(zhàn)略》重要知識點

來源：東奧會計在線責(zé)編：鞠溢洺2020-05-13 14:40:00

報考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時長

日均>3h

偉人之所以偉大,，是因為他與別人共處逆境時，別人失去了信心,，他卻下決心實現(xiàn)自己的目標,。東奧小編為考生們整理了2020年注冊會計師《戰(zhàn)略》科目的重要知識點，希望考生們能每天堅持復(fù)習(xí),！

密集型戰(zhàn)略_2020年注冊會計師《戰(zhàn)略》重要知識點

【內(nèi)容導(dǎo)航】

密集型戰(zhàn)略

【所屬章節(jié)】

第三章戰(zhàn)略選擇——第22講總體戰(zhàn)略的主要類型（2）

【知識點】密集型戰(zhàn)略

密集型戰(zhàn)略

研究企業(yè)密集型戰(zhàn)略的基本框架,，是安索夫的“產(chǎn)品（業(yè)務(wù)）—市場組合”矩陣。

產(chǎn)品（業(yè)務(wù)）—市場組合矩陣

項目		產(chǎn)品（業(yè)務(wù)）
項目		現(xiàn)有產(chǎn)品	新產(chǎn)品
市場	現(xiàn)有市場	市場滲透：在現(xiàn)有市場提高現(xiàn)有產(chǎn)品（業(yè)務(wù)）的市場占有率	產(chǎn)品開發(fā)：在現(xiàn)有市場上推出新產(chǎn)品（業(yè)務(wù)）
市場	新市場	市場開發(fā)：將現(xiàn)有產(chǎn)品（業(yè)務(wù)）推銷到新地區(qū)或其他細分市場	多元化：在新市場推出新產(chǎn)品（業(yè)務(wù)）

密集型戰(zhàn)略

市場滲透戰(zhàn)略	含義	企業(yè)在立足現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,，通過各種營銷手段以穩(wěn)定或提高現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的戰(zhàn)略
	適用情形	①當整個市場正在增長或可能產(chǎn)生增長時 ②若一家企業(yè)決心將其利益局限在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場領(lǐng)域,，即使在整個市場衰退時也不允許銷售額下降，那么企業(yè)必須采取市場滲透戰(zhàn)略 ③其他企業(yè)離開了市場 ④企業(yè)擁有強大的市場地位,，并能利用經(jīng)驗和能力獲得競爭優(yōu)勢 ⑤市場滲透戰(zhàn)略對應(yīng)的風(fēng)險較低,，當高級管理者參與度較高，且需要的投資較低時,，該戰(zhàn)略也比較適用
	實施途徑	通過廣告宣傳,、降價促銷,、人員推銷等措施，在現(xiàn)有市場上擴大現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售
	舉例	某肉聯(lián)廠宣傳它生產(chǎn)的火腿腸不僅可以夾在面包里吃,，而且還可以放在菜里,、放在湯里吃，味道同樣鮮美,；某牙膏廠商向目標顧客宣傳早起,、飯后、睡前都刷牙的良好口腔衛(wèi)生習(xí)慣,，其目標在于增加消費者的使用次數(shù),。并增加牙膏管口直徑，刺激消費者增加產(chǎn)品單次使用的使用量,；某油漆公司給用戶暗示,，使用本公司的產(chǎn)品來刷家具時，起碼要上三遍油漆,，上油漆的次數(shù)越多,，則家具會越光亮、美觀
市場開發(fā)戰(zhàn)略	含義	將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)打入新市場的戰(zhàn)略
	適用情形	①存在未開發(fā)或未飽和的市場 ②可得到新的,、可靠的,、經(jīng)濟的和高質(zhì)量的銷售渠道 ③企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域十分成功 ④企業(yè)擁有擴大經(jīng)營所需的資金和人力資源 ⑤企業(yè)存在過剩的生產(chǎn)能力 ⑥企業(yè)的主業(yè)屬于正在迅速全球化的產(chǎn)業(yè)
	實施途徑	通過在新地區(qū)或國外增設(shè)新商業(yè)網(wǎng)點或利用新分銷渠道等措施，將現(xiàn)有產(chǎn)品推廣到新市場
	舉例	某產(chǎn)品原來只在城市市場銷售,，現(xiàn)決定推廣到農(nóng)村市場
產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略	含義	在現(xiàn)有市場上通過改良現(xiàn)有產(chǎn)品或開發(fā)全新產(chǎn)品來擴大銷售量的戰(zhàn)略
	適用情形	①企業(yè)產(chǎn)品具有較高的市場信譽度和顧客滿意度 ②企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)屬于適宜創(chuàng)新的高速發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè) ③企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)正處于高速增長階段 ④企業(yè)具有較強的研究與開發(fā)能力 ⑤主要競爭對手以近似價格提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品
	實施途徑	通過增加花色,、品種、規(guī)格,、型號等,，向現(xiàn)有市場提供新產(chǎn)品或改進產(chǎn)品
	舉例	著名的運動鞋制造商——耐克公司，通過市場調(diào)查,，不斷開發(fā)適合不同運動項目的特殊運動鞋,，如登山鞋、旅游鞋,、自行車鞋,、沖浪鞋等

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注：以上注冊會計師考試的知識點選自田明老師《戰(zhàn)略》授課講義

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